最近、ハノイ工科大学が主催した「高等教育、科学技術、イノベーションの分野で才能ある人材を引き付ける画期的な政策」セミナーで、元科学技術大臣のグエン・クアン氏は、ベトナムは現在だけでなく、何年も前から才能ある人材を引き付け、活用する政策を持っていたと語った。
例えば、知識人チームの構築に関する決議第27号(2008年)、 科学技術の発展に関する決議第20号(2012年)、教育訓練における根本的かつ包括的な革新に関する決議第29号(2013年)などです。しかし、具体的な政策があるにもかかわらず、そのほとんどは効果的に実施・実践されていません。
彼は、ホーチミン市が市内の公的研究機関のリーダーの給与を月額1億2000万ドンまで支払うことを認める国会決議第98号を引用した。しかし、今のところ誰もその給与を受け入れようとしていない。「リーダーだけが1億2000万ドンしか受け取れないのに、他の全員が1000万~1500万ドンしか受け取れないなら、一体どうやって仕事ができるというのか?リーダーが1億2000万ドンも受け取るなら、副リーダーやプロジェクトマネージャーにも8000万~9000万ドンも支払うべきだ」と彼は述べた。
彼はまた、世界は数百年にわたる科学技術の発展を経て貴重な経験を積んできたため、国際的な事例から学ぶべきだと述べた。「もし我々が独自のスタイルと『遊び場』を持ち続けるなら、非常に困難になるでしょう。その結果、公共部門は深刻な人材流出を経験しています。官民、国内から海外へと人材が流出しています。タイムリーで画期的な解決策がなければ、この流れを止めることはできません」と彼は述べた。

教育と科学技術分野の人材を誘致する政策を実践するために、前科学技術大臣は3つの方向に注力する必要があると述べた。
まず、報酬政策は現実的かつ実現可能でなければなりません。そのためには、公的機関に自治権を与える必要がありますが、「極端な自治権」を与えるべきではありません。
「国は依然として公的機関を支援しなければなりません。もし自治を強制されれば、彼らは民間企業になってしまいます。自治機関は通常の経費のみを負担すべきであり、国は投資を担うべきです。そうして初めて、高い給与を支払い、職員を維持する上で柔軟な姿勢を取れるようになるのです」と彼は述べた。
第二に、公的機関の長は非常に重要です。「献身的で、ビジョンを持ち、名声があり、思いやりと分かち合いの心を持つリーダーがいなければ、優秀な人材を維持することは非常に困難です。人材を引きつけるのは困難ですが、維持するのはさらに困難です。」
彼は、外国人科学者は帰国後、低い給与を受け入れることができるが、少なくとも彼らは配慮され、仕事、テーマ、プロジェクト、強力な研究グループに割り当てられるべきだと考えている。彼らには仕事が必要であり、仕事を通じて収入を得ることができるのだ。
第三に、科学者の自律性を確立する必要があります。優秀な人材を招聘する際には、権限を与える必要があります。例えば、研究グループのリーダーであれば、別途予算が与えられ、国内外の同僚を招いて共同研究を行う権利が与えられます。さらに、発注書に基づいてタスクが割り当てられ、モニタリング、促し、実施を組織する責任も負う必要があります。
「政策に一貫性がなく、リーダーたちが真剣に取り組まず、研究エコシステムが好ましくなければ、優秀な人材を引き付けたり維持したりすることは非常に難しくなるだろう」とクアン氏は断言した。

人材誘致に関して、ハノイ工科大学学長のフイン・クエット・タン准教授は、同部署が2023年から現在に至るまで、人材誘致のためのパイロットプロジェクトを実施してきたと述べました。最近、ハノイ工科大学は、2025年から2030年にかけて、才能ある若手講師、専門家、そして一流の科学者を誘致・採用するためのプロジェクトを継続して実施しました。これは、同校にとってこれまでで最大の人材誘致プロジェクトと考えられています。
「最初のブレークスルーは人材から生まれると私たちは考えています。優秀な人材がいれば、多くの成果がもたらされるでしょう」とタン氏は語った。
タン氏によると、ハノイ工科大学の職員の収入は過去5年間で向上しているという。しかし、同大学は公立大学であるため、待遇や給与政策の決定は依然として国の規制に従わなければならないため、仕組みが異なるため、私立の一部大学と比較することはできない。
タン氏もクアン氏と同じ意見で、特に若い科学者にとっては給料がすべてではないことを認めた。
「労働環境、敬意、労働の権利、創造性、献身も重要です」とハノイ工科大学の学長は述べた。

出典: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






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