メコンデルタの農家は国際的な農業モデル「フォワードファーム」にアクセスできる

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ベトナム最大の農業生産拠点であるメコンデルタは、国家の食糧安全保障と輸出の確保という使命を担い、地域人口の65%に雇用を創出しています。この地域はベトナムの農業GDPに大きな貢献をしており、農業GDPの31.37%を占め、米生産量の最大50%を占めています。

ベトナムの農業開発方針によれば、メコンデルタ地域の2025年までの発展目標は、農業GDP成長率を年間3％以上、農村部の一人当たり平均所得を2018年と比較して少なくとも2倍に増加、農業専門職に訓練された農民の割合を30％以上、持続可能な生産として認証された栽培および養殖製品の生産量を20％以上、温室効果ガス排出強度をコミットメントに従って削減することである。

この目標達成に向け、2022年8月、国立農業普及センターとバイエルは、ForwardFarmモデルの構築に関する覚書を締結しました。この覚書において、両者は米生産の変革を促し、米の生産性と品質を向上させるための取り組みの開発と実施において協力することに合意しました。この取り組みは、国際的な輸出市場を誘致するだけでなく、気候変動の影響に対応しながら持続可能な農業開発を促進するものです。

東南アジア初のForwardFarmモデルがカントー市トイライ地区に導入されました。

2023年8月までに、東南アジア初のForwardFarmモデルがカントー市トイライ地区に導入される予定です。このプログラムには、農家、農業専門家、技術ソリューションプロバイダー、米生産バリューチェーンに関わる多くのパートナーや個人、そして顧客や消費者など、関係者の協力と参加を得ています。

このプロジェクトは、農家の収入向上、食糧安全保障の確保、天然資源と環境の保護、温室効果ガス排出削減と気候変動への適応のための解決策の強化を目的として3年間にわたり実施され、メコンデルタ稲作地域で100万ヘクタールの持続可能な高品質輸出米生産を開発し、グリーン成長を促進するという農業農村開発省の戦略ビジョンの実現に貢献するだろう。

国立農業普及センターの研修・コーチング部門責任者であるグエン・ヴィエット・コア氏は、ForwardFarming プロジェクトの立ち上げイベントで次のように語りました。

国立農業普及センター研修・コーチング部門長のグエン・ヴィエット・コア氏は、「これはバイエルのグローバルな取り組みであり、このプロジェクトは国立農業普及センターの100万ヘクタールの稲作目標達成に貢献する上で非常に意義深いものです。ForwardFarmingプロジェクトは、農家と協同組合の役割に焦点を当て、協同組合がプロジェクト目標を効果的に達成できるよう能力向上を支援しています」と述べました。

ForwardFarmingプロジェクトの「目に見える」成果

ForwardFarmモデルは、持続可能な農業開発を支援するためのバイエルのグローバルイニシアチブであり、3つの主要な内容に基づいています。作物へのソリューション、環境と人々の保護、そして相互発展のための協力です。このモデルに基づき、農家は地域の特性に適した農業ソリューションにアクセスできるようになります。メコンデルタ地域では、稲作がその例です。

農家は責任ある農業を実践し、天然資源と環境を保護し、持続可能な農業生産の先駆者となります。ForwardFarmはまた、世界中の農家と協力し、圃場や農場でのパイロットモデルを通じて、現代の持続可能な農業に関する知識の共有を促進しています。

農家のド・トリ・フン氏は、1.5ヘクタールの田んぼに適用したForwardFarmモデルを視察する代表団を興奮気味に率いていました。

カントー県トイライ郡ドントゥアン村の1.5ヘクタールの田んぼで持続可能な農業の知識を展開するForwardFarmingプロジェクトに参加している農家のド・トリ・フン氏は、ForwardFarmの持続可能な農業モデルを適用したおかげで、収穫した米の生産性と品質を確保しながら生産コストを削減できたと語った。

具体的には、1ヘクタールあたり約20～25kgの稲の種を蒔き、50kgの肥料を施肥し、3～4回の農薬散布を行う従来の農法と比較して、ForwardFarm農法では、種はわずか12kg、稲はまばらに蒔かれるため、害虫や病気の発生を抑え、倒伏を防ぐことができ、肥料と農薬の使用量も少なくなります。従来の稲作と比較して、ForwardFarm農法は農家の生産コストを30～40%削減します。

バイエル・ベトナム社のクロップサイエンス部門ディレクター、チュー・ヴィエット・ハ氏は次のように述べています。「フォワードファーミングプロジェクトの成功には多くの要因がありますが、一般的には3つの主要な要因があります。第一に、農業省、国立農業普及センター、そして国内外の民間企業といった関係者が、持続可能な農業の発展に向けた共通のビジョンを持っていることです。」

2つ目の要素は、農業バリューチェーンにおける部門、企業、企業の協力です。具体的には、バイエル、ビンディエン社、サイゴンキムホン社の連携により、農家との協力活動の経験を共有しています。

3つ目の要素は、農業普及システムです。この農業普及システムを通じて、非常に短期間で2,000人以上の農家にこのモデルを学び、自らの畑に適用するための研修を行いました。長期的には、コミュニティ農業普及システムとも呼ばれる草の根農業普及システムの参加が、このモデルをメコンデルタ地域全体に普及させ、より大きな効果を達成するための重要な要素となるでしょう。