ペトロベトナム技術サービス株式会社（ PTSC ）は、インフラ整備と再生可能エネルギー産業センターの構築に向け、各レベル当局と緊密に連携を続けるとともに、現地生産率の向上を推進し、サプライチェーンの価値を高め、外国メーカーによる技術移転を促進しています。これは、2025年1月16日午後、ホーチミン市で開催された「地平線の拡大」をテーマにしたPTSCの2025年労働大会、2024年の生産・事業活動、労働組合活動の総括、先進モデルの表彰、そして大会において、ペトロベトナム副総裁のレ・マン・クオン氏が述べた方針です。
PTSCのトラン・ホー・バック総裁は、2024年の生産・事業活動の概要について報告し、過去1年間、PTSCは生産・事業活動を積極的に推進し、資源の最適化と国際市場への事業拡大に注力してきたと述べました。多くの車両や設備が海外で稼働するように組織され、高い効率をもたらしました。また、企業は既存の海上再生可能エネルギー機械プロジェクトの実施を加速し、新規プロジェクトへの入札参加を増やし、将来の安定した仕事の供給源を確保しました。契約獲得後、PTSCはブロックBプロジェクトの入札パッケージの実施に迅速にリソースを集中させ、プロジェクトの進捗と品質を確保しました。PTSCの生産・事業活動は引き続き安全かつ効果的に組織され、割り当てられた目標とタスクの達成に貢献しました。
同社は安全作業においても多くの大きな成果を達成し、2024年には安全作業時間が2,552万時間に達しました。加えて、「古き良き志を新たにする」という経営管理、投資（PTSCエネルギー産業技術物流センターの改修・規模拡大、その他多くの車両改修プロジェクト）、伝統的な石油・ガスサービス分野（ブロックBプロジェクトチェーンの契約締結、ベトナム最大のCPPプラットフォームの建設開始、ラック・ダ・ヴァン油田開発プロジェクトの実施、鉱山破壊サービスにおける新たな進展など）において、一連の画期的な成果を上げています。海外サービス展開においても、多くの目覚ましい成果を上げています。陸上産業サービス分野では、多数の大型プロジェクトや工事を受注しました。シンガポールへの洋上風力発電輸出プロジェクトは新たな進展を遂げ、洋上風力発電の新サービス開発においても画期的な成果を上げています。
これらの成果は、PTSC取締役会および全従業員の戦略的ビジョンと不断の努力を明確に証明するものです。当社は事業を推進し、運営効率を最適化し、コストを厳格に管理・最小化するために、断固として強力な管理・再編措置を実施してきました。これらの取り組みにより、PTSCは市場変動に柔軟に対応できるだけでなく、生産および事業活動の安定性、安全性、効率性を確保することができます。2025年には、PTSCは連結売上高22兆5,000億ドン、税引前利益1兆ドン、税引後利益7,800億ドン、国家予算への納付額7,200億ドンという目標を設定しています。財務目標を達成するために、PTSCの計画タスクは、新製品およびサービスの開発、競争優位性の強化、業界外および海外市場の拡大に向けたリソースの最大化に重点を置いています。企業は、コストを効果的に管理しながら、変動管理やデジタルベースの管理などの最新の管理手法を導入します。
中核分野、特に洋上再生可能エネルギーへの投資を引き続き推進します。PTSCは効率性向上のため組織再編を行い、優秀な人材の育成、リスク管理システムの構築、経営への情報技術の活用に注力します。同時に、投資効率の確保と未払債務処理のため、検査・監督体制を強化します。品質、安全、環境管理システムの強化を継続するとともに、社会保障、コミュニケーション、企業文化活動にも取り組んでいきます。
PTSCの2025年計画実施に向けた解決策は、成長の維持、業務効率の向上、持続可能な開発という主要分野に重点を置いています。同社は、市場と事業、コーポレートガバナンス、コスト削減、質の高い人材育成などの主要分野に重点を置いています。さらに、今後PTSCは、ベトナムとその地域の持続可能な開発ニーズを満たしながら、エネルギー分野での地位を強化するための戦略的方向性を特定しています。石油・ガス、オフショア再生可能エネルギー、LNG、関連技術サービスなどの主要産業に焦点を当て、PTSCは市場を拡大し、サービスサプライチェーンの価値を高めることを目指しています。PTSCの 政治およびビジネスタスクの実施には、政治組織と社会組織の重要な役割が不可欠です。会議で報告したPTSC労働組合のグエン・トラン・トアン議長は、2024年にPTSCの大衆組織が仕事で多くの優れた成果を達成したと述べました。
PTSC労働組合は、CHW2204、ブロックBプロジェクトチェーン、ズンクアット製油所のメンテナンスといった主要プロジェクトに関連する模範となる運動を成功裏に展開し、目標を上回る381件の取り組みを達成しました。同時に、多くの財政支援活動、福祉の整備、文化・スポーツプログラムの開催など、労働者の生活支援にも力を入れています。PTSC退役軍人協会は、15件の技術支援活動を実施し、100億ドンを節約したほか、多くの感謝・慈善活動を実施しました。組合員は主要プロジェクトに積極的に貢献し、仕事と生活の両面で模範的な役割を果たしました。PTSC青年組合は、「率先垂範」の精神に基づき、120件の取り組みを実施し、セミナーや多くの有意義な社会活動を開催し、PTSCのイメージ向上と連帯意識の強化に貢献しました。グエン・トラン・トアン氏は、2025年も引き続き主要プロジェクトに関連する模範となる運動を展開し、労働者の生活支援、デジタル変革と技術応用の推進を目指していると述べました。大衆組織は緊密に連携して業務効率の向上、企業文化の構築、持続可能な開発を実現し、当社の戦略目標の達成に貢献します。
会議では、PTSCのファム・ヴァン・フン副総裁がイノベーション、特にデジタル時代におけるガバナンスと管理システムの改善についてプレゼンテーションを行いました。また、PTSC M&C、PTSC G&S、PTSC Thanh Hoaの代表者からは、今後の開発戦略に貢献するソリューションに関するプレゼンテーションが行われました。さらに、幹部会は各部署からの提言と草の根会議からの提言について回答しました。
2024年に達成した成果を引き続き推進し、任務と生産・事業目標に基づき、PTSCの常務副書記で取締役のトラン・ゴック・チュオン氏は、2025年に全従業員を対象にした模範となる運動を開始しました。その目標は、団結、革新、困難の克服、課題の克服継続、模範となる運動の確実な実施による持続可能な開発企業の構築です。2025年に設定された企業の行動コミットメントであるP - Proactivity（積極的、創造的、開拓）、T - Trust（信頼、規律、実行）、S - Sustainability（持続可能性、完璧）、C - Collaboration（協力、連携）を成功裏に実行します。「2025 - Breakthrough & Conquer」の精神で、PTSCは引き続きガバナンスの革新、デジタル化の推進、再構築、リソースとサプライチェーンの最適化を行い、主要プロジェクトの成功裡な完了と国際市場の獲得に努めます。
会議で講演したペトロベトナムのレ・マン・クオン副総裁は、PTSCの過去1年間の目覚ましい成果、特に財務指標の向上と政府からの評価を称賛しました。クオン副総裁は、PTSCが変革プロセスにおいて果たした重要な役割を強調し、ペトロベトナムを国営エネルギー産業グループへと成長させることに貢献したことは、業界全体の力強いイノベーションを反映するものだと強調しました。
エンジニアリングサービスと製造業について、ペトロベトナム副総裁は、2025年の掘削、探査、開発活動の急増から大きな恩恵を受ける中核セクターであると述べた。また、E&Pプロジェクトは重要な基盤であり、大きな経済的価値を生み出すだけでなく、外国投資を誘致し、石油・ガス産業の地位形成に貢献すると強調した。そのため、レ・マン・クオン氏は、PTSCは供給面だけでなく、サービス利用者との協力を通して、一貫性と効率性を確保するためのサービスチェーンの最適化を強化するべきだと提案した。
また、ペトロベトナム副総裁はPTSCに対し、インフラ整備と再生可能エネルギー産業センター建設のため各レベル当局と緊密に連携するとともに、現地化率の向上を推進してサプライチェーンの価値を高め、外国メーカーによる技術移転を促進するよう要請した。ガバナンスの分野では、ペトロベトナムのレ・マイン・クオン副総裁がPTSCに対し、管理体制の縮小と統制強化を図り、イノベーションを奨励し、業務効率を向上させるよう要請した。また、エネルギー転換と持続可能な開発の要件に沿って、思考の転換、画期的な進歩の促進、そして新たな価値の創造に向けた様々なアプローチの重要性を強調した。ペトロベトナムの幹部は、明確な戦略的方向性とイノベーションへの決意をもって、PTSCが今後も新エネルギー分野における先駆的な役割を担い、ペトロベトナムの持続可能な開発に重要な貢献を果たしていくと確信している。
画像リンク:
https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
ペトロタイムズ
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出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
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