SATRAは小売チェーンの再編とデジタル化を加速し、二桁成長の勢いを創出

SATRAは、システム再構築、技術革新、コスト削減、そして内外のチェーン連携の促進を推進し、「2021～2025年小売チェーン発展プログラム」の実施を加速させています。デジタルトランスフォーメーションから市場拡大、業務効率の向上に至るまで、一連の同期ソリューションにより、ホーチミン市における商品供給と市場安定化における中心的な役割を維持しながら、2桁成長計画の達成を目指しています。

デジタル変革は、企業の生産性向上とコスト削減を目指すSATRAの中核的な使命です。（写真：SATRA）

コスト削減、事業の方向性の多様化

SATRAが関心を持つソリューションの一つは、投入コストを削減しながら業務効率を向上させることです。同社が実施した具体的な取り組みとソリューションには、電力消費を抑えるための新しい設備システム（冷凍庫、冷蔵庫）の導入、ショッピングセンターへの太陽光発電設備への投資などがあります。この小売システムは、物流チェーンを合理化、近代化、効率化へと導きます。生活必需品や利益率の高いプライベートブランドを優先しながら、サプライヤーとの再交渉によって最も競争力のある価格を実現しています。

同時に、SATRA は小売システム内の各ユニットの給与の自主性を促進し、システム全体のコスト負担を軽減し、持続可能な収支バランスを目指し、リソースを最適化し、システム全体の運用効率を向上させます。

特に、2025年の最初の9か月間で、SATRAは130回以上の移動販売を実施し、ホーチミン市の輸出加工区や工業団地の労働者、そして遠隔地の人々に対し、生活必需品を迅速に届け、市場の安定化に貢献しました。これにより、移動販売の売上高は同期間で213%増加しました。この成果は、商品の供給確保と価格安定における同社の重要な役割を裏付けるものです。同時に、この活動を通じて、同社は社会的な責任を明確に示し、地域社会に寄り添い、人々の生活必需品の購買ニーズに最大限応えています。

さらに、SATRA小売システムは、メーカーと消費者の架け橋としての役割も維持し、都市部の消費者に高品質な商品を優遇価格で供給しています。同システムは、購買力の向上と消費者へのサービス向上のため、多くの販促プログラムを実施し、32社のサプライヤーから128種類のOCOP製品を販売しています。9ヶ月間のOCOP製品の総売上高は、同期間で145%増加しました。

リンクの連鎖をデジタル化して促進し、ゴールラインまでの加速を図る

SATRA小売システムの代表者は、今後年末まで引き続き主要戦略の実施に注力し、「2021～2025年におけるSATRA小売チェーンの推進と発展」プログラムを早期に完了させ、小売市場における自社の地位を確固たるものにすることを決意していると語った。

同社はデジタルトランスフォーメーションを重要課題と位置付け、利便性と顧客体験の向上を目的とした「Satra Bonusアプリケーションのアップグレード」など、この分野で多くの重要プロジェクトを推進してきました。小売システムでは、Microsoft Dynamics AXシステムと統合されたソフトウェア「請求書入力自動化」を導入し、データ入力プロセスを自動化することで、企業の生産性向上とコスト削減を実現しています。

SATRAは、複数の店舗やショッピングモールでAIカメラシステムの試験運用を行っています。同社はこれをデジタル変革ロードマップにおける重要なステップと捉えており、セキュリティ強化、経営最適化、顧客サービス品質向上のために最新技術を活用するという強い意志を示しています。同時に、傘下企業向けのEラーニングシステムも完成・運用開始し、デジタル変革方針に沿って、研修プロセスの標準化と人材育成の有効性向上に貢献しています。

購買力を高めるため、OCOP製品のプロモーションプログラムが数多く実施されています。（写真：SATRA）

さらに、SATRAは効率性と持続可能性を重視し、リンクチェーンの推進を継続しています。外部リンクに関しては、SATRAは販売チャネルの探索と拡大を強化しています。このシステムは、グリーンビジネスや「グリーン責任」プログラムに参加する企業と連携し、刺激策の構築、製品のプロモーション、持続可能な市場発展に貢献しています。

SATRAの代表者は、契約を締結した戦略的パートナーとの緊密な関係を今後も強化し、各パートナーの規模、基準、業務特性に適した価格政策、割引、製品ポートフォリオを構築するために、実際のニーズを定期的に更新していくと述べました。これにより、SATRAとパートナーは事業効率を最適化し、長期的かつ持続可能な協力関係を構築し、利益の調和と相互発展を確保することができます。

SATRA小売システムは、サイゴン・トレーディング・コーポレーションLLC傘下のビンディエン市場管理・貿易会社、VISSAN、COFIDECなどの事業部と連携し、安定した商品供給源の確保、品質の確保、供給効率の向上を目指しています。さらに、社内連携の促進はシステム全体の結束力強化にも貢献し、市場へのサービス向上に向けた総合的な力を高めています。

SATRAは、小売売上高の拡大、業務効率の改善、小売システムの再構築により、小売市場における競争優位性をさらに強化し、力強い事業基盤を築くことを期待しています。「これは、SATRAがホーチミン市の主要な流通チャネルとしての地位を強化し、ホーチミン市およびベトナム全体の経済成長目標である今年8.3%、そして今後数年間の2桁成長を達成するための前提でもあります」と、同社の代表者は断言しました。

ハアン

出典: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html