看護師たちの献身と努力により、患者の生命のチャンスは守られました。

バックマイ病院の集中治療室、救急室、感染症室、腫瘍科、小児科、外科など、最も困難な部門では、看護師たちは昼夜を問わず、時には複数のシフトで働いて患者の世話をしていました。

12月3日午後、バクマイ病院が主催した、2025年の看護、助産、医療工学、看護、医療秘書の活動を総括し、2026年の課題を方向付ける会議で、バクマイ病院院長のダオ・シュアン・コー准教授は、この情報を強調した。

バッチマイ病院院長のダオ・シュアン・コー准教授は次のように強調しました。「当病院は、大規模で献身的、経験豊富で精力的な看護チームを擁していることを誇りに思っています。」

バックマイ医科大学の副学長で看護・患者ケア部門の部長代理を務めるブイ・ミン・トゥー博士は、病院には2,700人以上の看護師、技術者、助産師などがおり、そのうち看護チームが労働力の72.6%を占めていると語った。

看護師は、患者ケアに参加することに加えて、治療プロセスにますます積極的に関与し、患者ケアにおける基本的かつ専門的な技術的手順に参加し、治療の質の向上に貢献しています。

准教授のダオ・シュアン・コー博士によると、人々の健康管理に対する需要の高まり、疾病パターンの複雑な変化、専門的要件および医療サービスの質に対する要求の厳しさが増す中で、看護チームは大きな仕事のプレッシャーに直面しているという。

しかし、過去1年間で患者ケアの質は著しく向上しました。各科、各病室において、看護師、医師、ケア提供者間の調和のとれた連携、献身と責任の精神に基づいた包括的なケアが提供されました。

バクマイ病院には看護師、技術者、助産師など2,700人以上がおり、そのうち看護チームが労働力の72.6%を占めています。

看護チームは、患者のモニタリングを積極的に強化し、ケアプロセスを標準化し、健康教育を推進し、記録と報告に情報技術を適用し、医師や患者の家族と緊密に連携することで、治療効果を大幅に向上させ、入院期間を短縮し、患者の安全性と満足度を高めました。

「包帯の交換、呼吸法の指導、個人の衛生管理の補助といった小さな行為から、集中治療室や救急室での集中治療技術まで、それぞれの仕事においてプロとしての成熟度と優しさが表れています」とコ准教授は述べ、過去1年間を通して、バクマイ病院では献身的で責任感があり、人道的な看護師の例を数多く目撃してきたと付け加えた。

「病院のベッドサイドで眠れない夜が幾度となく訪れ、生死を分ける瞬間に看護師たちの冷静さ、献身、そして手が患者の命を繋ぎ止めたこともあります。こうした物語は人知れず、知る人も少ないかもしれませんが、看護師という職業的価値を最も明確に示す瞬間なのです」と、准教授のダオ・シュアン・コー博士は述べました。

看護チームは治療プロセスにますます積極的に参加し、患者ケアにおける基本的かつ専門的な技術的手順に参加し、バクマイ病院の治療の質の向上に貢献しています。

統計によると、バクマイ病院では、入院患者と外来患者の全体的な満足度が97～99%に達し、日中診療センターの満足度は98.4%以上と安定しており、入院ユニットの満足度は97%を超えています。コ准教授によると、この結果は看護スタッフの貢献が大きいとのことです。

ダオ・スアン・コー准教授は、 ニンビンの2番目の施設の稼働開始に備えて、病院の看護スタッフがトレーニング、指導、運用手順の標準化、感染対策、安全なケア、機器管理に参加したと語った。

「人材から専門知識、インフラから情報技術まで、私たちは徹底的に準備を整えてきました。第二施設の看護は、バッハ・マイ教授の水準を現代的でプロフェッショナルな環境で実証し、国際水準を目指す先駆者となることは間違いありません」とコ准教授は強調しました。

特に、バクマイ病院の院長は、コミュニケーションと行動が病院の質を評価する上で最も重要な基準の一つであると強調しました。2025年までに、同病院はサービススタイルと態度の革新を強力に推進し、コミュニケーションスキルを向上させ、患者の医師と看護師のケアに対する満足度はますます高まっています。

看護学部を代表して、Bui Minh Thu博士が准教授のDao Xuan Co博士と代表団に花を贈呈しました。

しかし、Co准教授は、コミュニケーションが実際にはあまり丁寧ではなく、ラッシュアワー時にイライラしたり、患者に対する明確な説明が欠けている状況がまだあり、引き続き強く是正する必要があるとも率直に指摘しました。

2026年、看護部隊は引き続き病院の戦略任務において重要な役割を果たし、ケアの質を継続的に向上させ、すべてのリソースを第2施設の活動の適切な実施に集中させ、デジタル変革、品質改善、科学研究、継続的なトレーニング、国際統合を推進します。

そのため、看護チームは、革新の精神を促進し、新しい技術に積極的に取り組み、コミュニケーション、コンサルティング、健康教育のスキルを強化し、包括的なケアモデル、個別化されたケアを推進し、品質改善の取り組みに積極的に貢献し続ける必要があります」とバクマイ病院の院長は述べ、次のように要求しました。「看護師はそれぞれ、技術者としてだけでなく、患者の付き添い、安全を守る人、思いやりと信頼を広める人として自分自身を見るべきです。」

同時に、人々の健康管理に対する高まる需要を満たすために、バクマイ病院の院長は、強力で専門的な地域看護チームを構築できるよう、各看護師に外国語、情報技術、ソフトスキル、リーダーシップスキルの習得など、自身の成長に引き続き気を配ることを求めています。

出典: https://suckhoedoisong.vn/su-tan-tuy-va-doi-ban-tay-cua-dieu-duong-da-giu-lai-co-hoi-song-cho-nguoi-benh-169251204102258093.htm