資源は豊富だが、その潜在能力は十分に発揮されていない。
ハティン省は長年にわたり、新農村開発および文明都市開発プログラムの文化インフラ基準の重要な要素として、コミューン/区レベルのスタジアムシステムに投資してきました。



二層制の地方自治体モデルが導入された当時、各コミューンには2~3つのスタジアムがあり、場所によっては4つもありました。こうした新たな状況から、 スポーツ施設システムを効果的に活用し、スタジアムを人々の精神生活の向上に貢献する活気あるコミュニティスペースへと変革することが急務となりました。
ヴァンホア紙によると、ハティン省の多くの自治体や区は合併を経て、現在2~3のスタジアムを運営している。ドンティエン自治体はその典型的な例で、タックチ、タックホイ、タックヴァンの3つの旧自治体に属する3つの大型スタジアムを同時に所有している。

2015年から2025年にかけて、各スタジアムは文化インフラの整備のために多額の投資を受けました。しかし、二層制地方自治体への移行以降、 政治イベントや近隣の学校の体育の授業に定期的に利用されているのは旧タック・トリ・スタジアムのみで、他の2つのスタジアムは事実上利用されていません。
この状況は特異なものではなく、タンセン区、タックリン区、トランフー区などの中心部の区でも同様の問題が発生しています。

客観的な理由は、若者の間で人工芝のピッチへの関心が高まり、一方で移動映画上映や文化公演といった地域活動が急激に減少していることです。生活リズムの変化も相まって、利用頻度の低いスタジアムは荒廃し始めています。雑草が生い茂り、フェンスが破損し、スタンドは汚れ、ピッチの一部はゴミ捨て場と化しています。空き地を利用して野菜を栽培したり、家畜の飼料用の草刈りをしている世帯もあります。



各スタジアムに数十億ドンが投資されていることを考えると、スタジアムの有効活用はより緊急の課題となります。具体的には、タック・トリ村のスタジアムは2022年に10億7000万ドン以上、タック・ヴァン村は2015年に約9億5000万ドン、タック・ホイ村は2019年に11億ドン以上を投じて改修されました。これらのスタジアムはすべて13,000平方メートルの面積基準を満たし、堅牢なフェンス、屋根付きのスタンド、そして平坦な競技面を備えています。
合併後に生じる問題
ハティン省文化スポーツ観光局スポーツ管理部のトラン・ヴィエット・ヒュー副部長によると、二層制地方自治制度導入以前、ハティン省には209の町・区があり、新農村地域と文明都市地域の建設要件を満たす競技場が173カ所あった。さらに、村や住宅地が管理する小規模な競技場が1,600~1,700カ所あった。

合併後、行政区は69に増えましたが、スタジアムの数は変わらず、各コミューンが複数のスタジアムを同時に管理する状況となっています。これがボトルネックとなり、運営の簡素化のため、各自治体は中央スタジアムへの活動の集約を余儀なくされ、多くの施設が利用停止に追い込まれています。
一方、公共資産に関する法的規制では、築20年未満の建物の清算や転用は認められていないため、たとえ利用目的の調整が必要になったとしても、自治体が迅速に対応することは困難です。

しかし、ヒュー氏によれば、ハティン省は早い段階から文化・スポーツ施設のための土地を非常によく計画しており、新たな段階で大衆スポーツ運動が発展する余地を生み出しているという。
この新たな発展段階において、文化スポーツ観光局はスタジアムの放置を防ぐため、各地域の実情に合わせた様々な実現可能な方向性を提示しています。例えば、余剰スタジアムを村や住宅地に移転し、より効率的な管理・活用を図ることなどが挙げられます。より小規模な取り組みとしては、地域社会がサッカー大会、スポーツイベント、文化祭を開催したり、社会資源を動員してスタジアムを改修したりすることも可能です。これは、長期間放置されていた施設を「再生」するための解決策です。

一部の地域では、既存のグラウンドを人工芝に転換する社会貢献活動の実験が行われています。これにより、トレーニングのニーズを満たすと同時に、毎月の維持費も確保しています。このモデルは、予算のプレッシャーを軽減し、持続可能な開発の方向性を創出するのに役立ちます。
「2025年までに、省はすべての自治体・区に対し、スポーツ・体育大会の開催を義務付けています。草の根スポーツ運動の復興は、活力を生み出すだけでなく、スタジアムが年に数回のイベント開催ではなく、定期的に利用されるための重要な条件となります」とヒューウ氏は述べた。
現在、教育分野は地方自治体と連携し、スタジアムを課外活動に活用し、学生向けのスポーツクラブを設立することが推奨されています。これは、学校にトレーニングのためのスペースを提供し、地方自治体は既存のインフラを活用することで資源の無駄を省くという双方向の解決策です。

ハティン省新農村開発調整事務所副所長のゴ・ディン・ロン氏によると、2026年から2030年までの基準案は、人々の生活の質の向上における文化インフラの役割を引き続き重視しているという。スタジアムの機能転換は、実用的な要件であるだけでなく、現代の新農村モデルの必然的な発展の潮流でもある。
ハティン省は大きなチャンスに直面している。広範なスタジアムシステムを備え、トレーニングの必要性が活性化され、大衆スポーツ運動が促進され、管理へのコミュニティの参加が奨励されれば、スタジアムは真のコミュニティセンターとなり、健康トレーニング、連帯感の構築、人々の文化生活の向上の場となるだろう。
出典: https://baovanhoa.vn/the-thao/svd-can-duoc-danh-thuc-trong-giai-doan-toan-dan-ren-luyen-the-chat-187787.html






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