「ゴールライン」に向けて加速し、2025～2030年の党大会に向けて勢いをつける

2024年の残り期間、 タインホア電力会社は設定された目標と計画の達成とそれを上回る成果の達成に全力を尽くします。これらの成果は、タインホア電力会社党委員会の指導部に対する幹部、党員、そして従業員の信頼をさらに強めるだけでなく、繁栄と多くの成果への信念を持って2025年から2030年の党大会に向けて、新たな雰囲気と新たなモチベーションを生み出すことにも貢献するでしょう。

会議の概要。

2024年の最初の9ヶ月間、世界経済、安全保障、 政治情勢の全般的に困難で厳しい状況に加え、タインホア省における猛暑、暴風雨、長期にわたる洪水といった極めて厳しい気象条件の影響を受けながらも、PCタインホアの生産・経営状況は影響を受けました。「規律・責任・行動・創造・発展」の精神に基づき、当社の党執行委員会は、各レベルの党委員会、専門機関、組織、個人、特に分野、部署・事務所、傘下組織の責任者を指導・指揮し、定められた課題と解決策を同期的かつ包括的に実行しました。当社は年初に設定した5つの重要課題を無事に達成し、安全で安定した電力供給を実現し、省の社会経済発展、国防・安全保障、そして人々の生活に貢献するという目標を堅持しました。

PC Thanh Hoaは、電力システムへの投資と改修に常に注意を払っており、特に地方当局、北部電力網プロジェクト管理委員会、請負業者、建設ユニットとの調整に重点を置き、主要な110kVプロジェクトの完成を加速し、500kVライン3プロジェクトの建設をサポートして、夏季および2024年全体の計画における安全で安定した継続的な電力供給の目標を確保しています。最初の9か月で、同社は74/84プロジェクトの通電を完了し、48/50プロジェクトへの投資準備を行い、割り当てられた計画に従って59/59プロジェクトの決済を完了しました。最初の9か月の電力損失は3.84％で、同時期より0.79％低く、年間計画より0.13％低くなりました。110kV事故については、110kV変電所の事故は発生しませんでした。過渡線事故は2023年の同時期と比べて1件減少し、2024年の計画と比べて4件減少した。線路延長事故は2023年の同時期と比べて2件減少し、2024年の計画と比べて1件減少した。中低圧系統事故は2023年の同時期と比べて20件減少した。商業電力は5,883.60百万kWhに達し、2023年の同時期と比べて11.23%増加し、公社が割り当てた計画と比べて79.67%に達した。平均電気料金は1,906.64 VND/kWhで、20​​23年の同時期と比べて115.86 VND/kWh増加した。収益は11,217.9億VNDで、徴収率は100.02%で、公社が割り当てた計画より0.22%高かった。電力サービスの生産および事業においては、2024年の最初の9か月間の収益は74,216億VND、利益は9,4313.6億VNDで、収益の12.7％に相当し、2024年に公社が割り当てた計画の86.7％に達しました。

2024年労働安全衛生月間に応えて、省の高圧送電線路の安全を守る会議の後、当社は省全体の送電線路安全回廊を解放する運動を開始し、学校の電気安全プログラムを実施しました... 2024年9月30日の時点で、ユニット全体で送電線事故を引き起こすリスクのある回廊の内外に植えられた19,752本/19,138本の樹木を伐採および整枝し、実施計画の103.2％を達成しました。

定期試験とCBMの組み合わせについては、2024年9月末までに、110kV変電所のレベル1を24/24局で実施し（達成率100%）、レベル2のCBMを組み合わせた定期試験を7/8局の110kV変電所で計画通りに実施し、2024年に登録された6/6局の110kV回線でレベル3のCBMを実施しました（達成率100%）。中電圧グリッドは、負荷変圧器1,505台、中間変圧器ステーション16台、再閉路器35台を実施しました...ホットライン修理作業は518/540回実施し、年間計画の96%を達成し、ホットライン絶縁物洗浄は732/990回実施し、年間計画の73.94%を達成し、SAIDIおよびSAIFI指標はすべて割り当てられた計画を満たしました。

同社は9か月間で、単相メーター102,865台、三相メーター18,201台、TIメーター2,152台、TUメーター141台を定期交換し、系統上で定期検査が遅れているメーターはありませんでした。同時に、公社が割り当てた計画に従ってデジタル変革タスクを展開し、無事に完了させました。2023～2025年のタインホア電力会社のデジタル変革計画の発行により、通信事故を最小限に抑え、情報セキュリティを確保しました。業務、顧客サービス、エンジニアリング、安全、財務、会計の分野でデジタルプロセスを安定的に運用し、新技術、自動化を効果的に適用しました。政府とタインホア省人民委員会の非現金支払い促進政策を実施し、同社は引き続き7つの銀行と9つの仲介組織と協力契約を締結し、電気料金徴収サービスを提供しています。現在までに、現金以外でお支払いいただくお客様の割合は96.23%、非現金決済チャネルによる収益は98.95%に達しています。さらに、財務、組織、コミュニケーション、企業文化の分野でも良好な業績を上げています。組合は専門家と連携し、雇用の確保、法的権利と利益の保護、役員、従業員、労働者の生活と収入の向上に取り組んでいます。

特に、500kV送電線プロジェクト3回線目については、PCタインホアは当社の突撃隊を動員して建設支援に参加した。それと同時に、宿泊施設や建設場所の集合場所の連絡や手配、タインホア省にある同プロジェクトのために増強される南部電力公社と中部電力公社傘下の13社の突撃隊の視察や激励を組織した。また、2024年の電力需要管理（DSM）で優れた成果を上げた顧客への感謝式典も開催した。2024年9月に発生した暴風雨3号と長引く大雨の影響で、PCタインホアが管理する電力システムも影響を受け、一部被害を受けた。事態収拾後、当社はハイフォン市とクアンニン省の状況克服のため、他の部隊への支援として突撃隊を派遣したほか、自然災害の被災者支援にも協力した。当社は、これらの衝撃力の展開を通じて、これが優れた効果的な方法であると考え、これを部隊に適用する予定です。

同時に、当社は企業統治に力を入れ、国防安全保障業務と社会保障業務を円滑に遂行し、政治思想教育業務を推進します。組織と主要人材の整備を通じて、基層党組織の指導力、戦闘力、党員の資質を引き続き強化・向上させ、組織原則を厳格に遵守し、民主集中制、集団指導、個人責任の原則を推進し、党委員会と党細胞の活動の質を高めます。2024年度党委員会検査監督計画と当社党委員会検査委員会の計画を積極的に研究、策定、実施します。規定に基づき、2024年度に傘下の党委員会（党細胞）が反腐敗活動、倹約、浪費防止と連携し、党委員会検査監督活動の計画、策定、実施を組織するよう指導します。

会社は研修を組織し、資源を創出し、党員を入党させ、優秀な組合員と党員15名の入党申請書類を完成させ、党員候補21名に正式に党員として承認するよう提案した。党員2名に党章授与を審査、提案した。4級単位の幹部6名の中級政治理論研修を登録し、入党した同志25名に党員証を発行し、他単位から転属してきた党員6名を受け入れ、退職・転勤した同志5名の党活動を移管した。内部政治保障をしっかりと行い、16件の幹部の任用、再任、異動、計画業務に携わるための政治基準をブロック党委員会に評価・締結するよう提案する書類を作成した。党規約の検査、監督、施行に関する計画、計画を積極的に研究、開発し、実施し、大衆動員活動に注力し、大衆組織を指導した。

大会計画の普及と実施について、会議は、2025年から2030年の任期であるタインホア電力会社党委員会第24回大会に向けて、傘下の党細胞大会を組織するための計画案を提示した。これを重要な任務と認識し、組織、実施、普及、宣伝の各段階を徹底的に実行するために政治システム全体を集中させる必要がある。人事小委員会を設立し、人事計画を策定する。党大会と党細胞は、大会に提出する文書の準備と討論の組織、党委員会の人事準備と選出、上位レベルの大会に出席する代表者の構成、数、選出の4つの内容を完全に実行することを確保する必要がある。

会議に出席した代表者たちは、既存の限界について議論し、率直に指摘し、長期的かつ焦点を絞った解決策について議論しました。

会議では、党委員会常務委員会の主宰の下、出席した党執行委員と代表は高い責任感を発揮し、知恵を絞り、民主的で率直な討論を行い、会社党委員会常務委員会が作成した内容に対して多くの熱意と的確な意見を寄せました。主な焦点は、電力損失の達成目標の向上を確実にするための指導と指揮、110kV電力網の管理と運営、中低圧、通信システムと情報セキュリティの事故の最小化、ビジネスと顧客サービス、投資と建設、電力サービスの生産とビジネスなどです。党の活動は、基層党組織の役割と戦闘力を継続的に強化する必要があります。単位内の大衆組織を指導し、その組織と活動の方向を改善し、党建設と企業建設における役割の推進の実際性と有効性を確保する必要があります。労働生産の模倣運動をしっかりと組織し、機関、単位、企業の政治任務の遂行に積極的に貢献し、今後の実行のための教訓と解決策を引き出しました。勧告と提案は党委員会常務委員会によって分析、評価され、満足のいく回答がなされます。

会議の締めくくりに、タンホア・ホアンハイ党書記兼党委員長は、各級党委員会、取締役会、会社の大衆組織が団結、積極性、柔軟性、創造性、集中した指導、指導力、そして課題と解決策の抜本的かつ同期的で効果的な実行において努力し、各分野で多くの重要かつ包括的な成果を達成したことを称賛した。

タンホア電力会社の党書記兼取締役のホアン・ハイ氏が会議の締めくくりのスピーチを行った。

党執行委員会を代表し、書記は2024年の残された期間に重点的に実施すべき、指導、指揮、運営、党建設の8つの重点任務と9つの解決策を示した。その中で、書記は次のように強調した。「安全確保を最優先にすること。安定した電力供給に努め、省内各レベルの党委員会及び政府と共に、経済、文化、社会生活の回復、維持、そして飛躍を実現すること。政治システム全体がこの任務に集中し、指導者の役割と責任を強化すること。『加速、より速く』投資・建設プロジェクトの早期完了、管理運営業務の改善を図ること。経営指標と技術指標は、電力販売市場シェアの確固たる地位の確立、維持、そして優位性確保という、業界と組織の戦略重点を明確に示すこと。電力網システム全体の点検と検査を実施し、欠陥を発見・指摘し、事故を予測してタイムリーな対応を図ること。まず、事故が頻発している既存の中圧送電線16本の補修を完了させる必要がある。」併せて、組織機構の整備、教育・訓練から管​​理の柔軟性向上に至るまで、労働の質の向上に努めます。党活動においては、各級党の指示と決議を広範な労働者に周知徹底し、従業員の思想心理的発展を把握し、適時に調整・方向付けを行います。…2025～2030年度党大会の準備については、計画案の内容と会社党委員会常務委員会の任務分担の方向性を厳守します。今回の大会で承認された事項に基づき、党執行委員会の各委員、指導者、管理者は、それぞれに割り当てられた職責と任務に基づき、責任感をさらに高め、組織の業績向上を主導するよう求めます。

タインホア電力会社は、繁栄と多くの成果を確信しながら、2025年から2030年の党大会を楽しみにしています。

2024年は特別な意義を持つ年であり、加速の年です。ゴールラインに到達し、第23回タインホア電力会社党大会決議の目標達成において重要な決定的役割を果たします。また、2025年から2030年までの党大会、そして第14回党大会に向けた各クラスの党大会の準備においても極めて重要な年です。今後の取り組みには、依然として多くの困難、困難、そして課題が待ち受けています。2024年の最初の9ヶ月間の成果と最後の3ヶ月間の重要課題に基づき、当社党執行委員会は引き続き研究を重ね、早急に一連の解決策を提案し、毅然とした指導と運営に注力し、設定された目標と課題を完璧に達成できるよう努めてまいります。

フン・マン - グエン・ルオン

出典: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm