2025年7月、ベトナムのタイグエン省にある工場で働く縫製労働者。写真：AFP
2000 年 7 月に調印されたベトナム・米国二国間貿易協定 (BTA) は、ベトナムの貿易史上重要な節目となった。
BTAは、2007年のベトナムの世界貿易機関（WTO）加盟への道も開いた。その結果、2002年から2008年にかけて、ベトナムの製造品輸出は年平均24％増加し、2001年から2008年の間に68億米ドルから341億米ドルへと5倍に増加した。
輸出における主な成果
2009年までに世界は金融危機に直面し、ベトナムの工業製品輸出の伸びは鈍化しました。しかし、2010年以降は急速に回復し、2019年まで年平均20%の成長率を維持しました。
輸出主導型成長のこの第2段階では、ベトナムは携帯電話、コンピューター部品、その他幅広い製品を含む電子製品の東アジア地域のサプライチェーンに急速に統合されました。
低い労働コストとインフラの改善が進む魅力のおかげで、ベトナムの成長は外国投資の大量流入によって推進されてきた。
私の意見では、ベトナムは、1994年の関税及び貿易に関する一般協定（GATT）のウルグアイ・ラウンド交渉後に始まった自由貿易の時代を最大限に活用してきた。この出来事はWTOの設立につながった。
工業製品の輸出においてこのような持続的な成長を維持することは大きな成果であり、ベトナムを上位中所得国の地位に近づけ、数百万の雇用を創出し、数兆ドルの外貨を獲得しています。
米国がほぼ全ての国に一方的に関税を課していることで、WTO時代は終焉を迎えつつあるように思われます。WTO時代の終焉は、ベトナムの輸出主導型成長モデルの終焉を意味するのでしょうか？私としては、答えは「ノー」です。
したがって、ベトナムを含む多くの国々は依然としてグローバル化の恩恵を受け、世界貿易量は減少しないことが確実となるでしょう。
ジョナサン・ピンカス博士
競争が鍵です。
何世紀にもわたって、私たちは競争が効率性を高める重要な原動力であることを学びました。競争の激しい環境で事業を展開する企業は、生き残るために、より良い成果を出すことを余儀なくされます。
ベトナムの輸出品は現在、非常に競争力が高い。これは、国内農場で収穫された農産物と、主に外資企業（FDI）によって生産される工業製品の両方に当てはまる。
これらのFDI企業はグローバル企業との競争を強いられており、コストの最適化と国際基準を満たす品質の確保が求められています。しかしながら、国内市場の一部のセクターでは競争が限定的であり、それが生産性の向上を阻害しています。
輸出主導型成長モデルの初期段階では、国内企業が輸出サプライチェーンに統合されるにつれて、FDI企業から国内企業への技術の波及効果が期待できると多くの経済学者が予想しています。
ここでの考え方は、国内企業が、現地の知識や低い労働コストといった現地の強みを活用することで、輸入品よりも安価に部品を生産する方法を学ぶというものです。これは一部の業界で既に実現していますが、期待されたほどではありません。
現在、ベトナムの製品輸出は依然として輸入原材料や部品に大きく依存しており、ベトナムの輸出における国産化率は他の多くのASEAN諸国に比べて低い。
現実には、中国のサプライヤーは規模の経済とより高度な技術を活用しているため、彼らとの競争は非常に困難です。こうした課題に直面して、ベトナム企業はこれらの分野への参入を控え、代わりに国内のサービス産業や不動産、金融といった分野に注力しています。
ベトナムは、FDIを効果的に活用して国内の能力開発に成功した国々から学ぶべき点が数多くあります。アイルランド、ポーランド、チェコ共和国、エストニアは、FDI主導のセクターにおいて輸出における国内付加価値の向上に成功した国の代表例です。
これらの国々は、国内企業が外国のサプライヤーと競争力を持てるよう支援する国家イノベーション システムを構築しました。
出典: https://tuoitre.vn/tang-truong-dua-tren-xuat-khau-se-khong-chet-20250828152810503.htm
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