医療廃棄物処理における大きな課題：草の根からの抜本的な対策が必要

SKĐS - ハノイ市全体では毎日80トンを超える有害医療廃棄物が発生しており、その量は毎年7%増加していると推定されています。この膨大な負担に対処するには、草の根レベルからの緊急の解決策が必要であり、ハノイCDCのような医療施設における手続きの厳格化が鍵となると考えられています。

大きな負担と警戒レベルの高いリスク

医療廃棄物の管理は、環境に影響を与えるだけでなく、生物学的安全性や地域社会の感染リスクにも直接関係するため、常に医療分野における最大の課題の 1 つとなっています。

保健省の最近の報告書は、驚くべき数字を伴う全体像を描いています。2024年末までに、国内では現在、公立・私立合わせて約51,962の医療施設が稼働しており、これらの施設は毎日膨大な量の廃棄物を排出しています。

固形廃棄物に関しては、1日あたり平均最大504,600トンの発生量に上ります。これは民間航空機数百機分の重量に相当します。さらに懸念されるのは、血液、分泌物、病原体に汚染された注射針、包帯などの有害な医療固形廃棄物の量（1日あたり80.5トン）です。

患者さんとそのご家族に、布製バッグ、紙袋、紙コップ、ステンレス製の食器、ガラス製品など、環境に優しい代替素材の使用を奨励することは、医療廃棄物の削減につながります。写真はイメージです。

同時に、廃水の負担も小さくなく、年間平均総排出量は52,742,000 m3、昼夜合わせて144,500 m3に上ります。

問題は規模だけでなく、増加率も問題です。保健省の推定によると、医療廃水の量は平均して毎年5～7%増加しており、固形医療廃棄物の量は約7%増加しています。これらの数字は、環境と公衆衛生の危機を回避するために、真に効果的で厳格な処理システムの構築が不可欠であり、その圧力は膨大かつ増大し続けています。

80.5トンの有害医療廃棄物が適切に分類、収集、破壊されなければ、病原体が環境に広がり、水源に浸透して再び公衆衛生を脅かすリスクが現実のものとなります。

草の根の解決策：認識と専門知識が鍵となるとき

この憂慮すべき状況に直面して、解決策は大規模な処理施設だけでなく、システム内の最も小規模な医療施設、つまり各医療施設の各部門や病室から始める必要があります。発生源での適切な分類は、病原体が拡散する前に対処するための第一歩と考えられています。

これを理解し、多くの医療施設は抜本的な対策を講じています。例えば、 ハノイ疾病管理センター（CDC）は、廃棄物管理プロセスを包括的に強化することを目指し、2025年に向けた詳細な計画を策定しました。

この計画の中核となる目標は、保健省の通達20/2021/TT-BYTの規定に従い、すべての部署および事務所が医療廃棄物の分類、収集、保管、処理を厳格に実施することを確保することです。この通達は、医療施設敷地内における医療廃棄物の管理を詳細に規定した最も重要な法的文書です。

この100%目標を達成するために、ハノイCDCは2つの柱、すなわち人材に重点を置くことを決定しました。まず、ハノイCDCは運営委員会を立ち上げ、医療廃棄物管理を実施し、ユニットにおける医療廃棄物管理計画を策定し、同時に2つの解決策を実施しました。

専門スキルの向上：計画には、医療従事者と医療従事者の専門スキルを向上させるための定期的な研修コースの開催が含まれています。医療従事者は、廃棄物の種類を正しく識別し、分別プロセス（例：感染性廃棄物の廃棄場所、鋭利廃棄物の廃棄場所、家庭廃棄物の廃棄場所）を理解し、環境衛生を改善し、プラスチック廃棄物を削減するための研修を受ける必要があります。

行動変容と意識向上：専門家研修に加え、継続的な広報活動も実施しています。目標は、医師、看護師、介護者、患者とその家族に至るまで、病院内のすべての人の行動変容と意識向上です。意識が高まって初めて、遵守は対処メカニズムではなく、自発的な習慣へと変化します。ハノイCDCは、会議、電子情報ポータル、そしてユニット内の電子掲示板を通じて積極的に情報発信を行っています。

ハノイCDCのモデルは、毎日80.5トンもの有害廃棄物という負担を解決するには、技術だけに頼ることはできないことを示しています。鍵となるのは、プロセスの標準化と、各施設の職員の意識向上です。全国51,000以上の医療施設がこのような抜本的かつ体系的な対策を講じることができれば、医療廃棄物の負担を持続的に抑制できるでしょう。

出典: https://suckhoedoisong.vn/thach-thuc-lon-trong-xu-ly-rac-thai-y-te-can-hanh-dong-quyet-liet-tu-co-so-169251112220512565.htm