
ダットクアン2レストラン(バイチャイ区)のオーナー、ブイ・ディン・トゥオン氏とその同僚たちは、 料理業界で約10年間事業を展開した後、事業の転換を決意しました。2025年7月、個人経営から正式にダットクアン2株式会社へと昇格しました。
観光地の中心部に位置する当店は、年間を通して安定した来店客数を維持しています。しかしながら、かつては事業家として経営していたため、契約の締結、提携の拡大、大手サプライヤーとの取引など、多くの制約に直面していました。
トゥオン氏は次のように述べています。「事業家業だったため、パートナーや顧客からの要請に応じてVATインボイスを発行することができず、多様な顧客基盤へのリーチが困難でした。事業化後は、簿記、会計、税務申告など、当初は業務量が増えましたが、その代わりに、より透明性が高く、プロフェッショナルな事業運営を実現しています。これは、評判を維持し、長期的な発展を遂げるための手段でもあります。」
転換後、最も重要だったのは看板を変えることだけでなく、ビジネスに対する考え方を変えることでした。「一番大きな変化は、自分の考え方が変わったことです。企業として事業を行うことで、以前のように日々の業務をこなすだけでなく、先を見据え、より慎重に計算するようになりました」とトゥオン氏は語りました。
ダットクアン2号の事例は、企業が考え方を変えることで新たな機会を切り開くことができるということを証明しています。しかし実際には、多くの企業は依然として躊躇し、旧来のモデルにおける「安全な」道を選んでいます。
タンビン・オート・ワークショップ(第9区、ヴァンドン特別区)のファム・クアン・ビン氏は、10年近く自動車修理業に携わっています。仕事は安定しており、常連客もいますが、ビン氏はまだ業態転換を考えていません。「実は起業は考えたことがありますが、規模が小さく、収益も安定していないため、踏み切れませんでした。起業するとなると、会計士や帳簿管理が必要になり、手続きも複雑で、多くの税金を支払わなければならないと聞いているので、とても躊躇しています。」とビン氏は言います。
ビン氏によると、個人事業主として事業を運営することで、手続きや書類手続きにあまり気を遣うことなく、より効率的かつ柔軟な運営が可能になるという。「私は技術分野で働いており、書類手続きには詳しくありません。手続きが複雑すぎると、理解するのが難しくなります」とビン氏は語った。

財政部の報告によると、2023年から2025年の最初の9ヶ月間、省全体で企業に転換した事業家はわずか118軒だった。今年の最初の9ヶ月間では23軒で、数万軒の事業家が営業していることを考えると、かなり控えめな割合だ。一方、同時期に省全体では新規に設立された企業が約1,300社あり、登録資本金の総額は21兆VNDを超えている。これらの数字は、新規企業数は依然として着実に増加しているものの、そのほとんどは新規設立の企業であり、大胆に企業に転換する事業家の割合は依然として非常に小さいことを示している。これはまた、大きな割合を占める事業家部門の資源が十分に「覚醒」されていないことを意味している。
現実には、宣伝と動員だけでは、企業家が大胆に変革するには不十分です。手続き、税制、支援メカニズムなど、真に適切な政策を講じることで、企業家が起業を負担ではなく機会と捉えられるようになる必要があります。
省商工会副会長のレー・ヌー・チュー氏は、「現行の政策制度は、大企業から中小企業、零細企業まで、あらゆる企業を対象としているように思われます。すべての企業が同じ政策制度の対象となっています。中小企業、零細企業、零細企業に転換する企業世帯向けに、それぞれ異なる政策を用意するなど、より柔軟な仕組みがあれば、企業はより安心できるでしょう。広報活動においても、企業への転換は、より厳しく管理されていると感じるのではなく、より認められ、保護され、より支援されるという意識を高める必要があります」と述べました。
家業から企業への転換は、単なる看板の切り替えではなく、生産とビジネス思考の成熟への一歩です。政策がよりオープンになり、各家主が自信を持って「安全ライン」を越えれば、クアンニン省には多くの新しいビジネスが生まれるでしょう。それは、地域経済に大きな勢いを生み出す小さな核となるでしょう。
出典: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html






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