ホーチミン市はイノベーションエコシステムの戦いに「3つの家」が参加することを望んでいる

đổi mới sáng tạo - Ảnh 1. — ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長が10月28日の作業会議で演説する - 写真：LE CUC

ベトナム包装リサイクル連盟会長のファム・フー・ゴック・トライ氏は、「三社協力モデルが本当に効果的に機能するためには、人材と共有の精神が鍵となる」と語った。

州の決意が必要

トライ氏によると、今日のベトナム企業の人材のほとんどは大学出身者です。彼が知るテクノロジー企業の中には、エンジニアチームの60～70%が工科大学（ホーチミン市国家大学）などの有名な工科大学出身者というところもあります。

「企業は、単に契約を結んだり、正式なスポンサーシップを提供したりするのではなく、学校と実質的に協力し、研究開発（R＆D）能力を共有し、共に価値を創造したいと考えている」と彼は述べた。

トライ氏は、研究機関、スタートアップ企業、大企業など、あらゆる主体が平等に貢献し、共に利益を得られる環境が整備されて初めて、協働モデルが構築されると強調した。少数の組織とだけ連携することは不可能であり、多くの主体と連携する必要がある。企業が参加する際には、自分たちの意見に耳を傾け、寄り添い、成果を共有してもらっていると感じられなければならない。「それがイノベーション・エコシステムの真の価値です」と彼は語った。

一方、インテルプロダクツベトナムコーポレーションの副社長であるケネスツェ氏は、リーダーシップの役割、特に促進者としての国家の役割が、イノベーションエコシステムの活力を維持する上で決定的に重要であると認識しました。

具体的には、それは決意と行動の継続性です。リーダーは、3者間の緊密な協力のメカニズムと定期的な作業スケジュールを維持する勇気があるでしょうか。

一方、ケネス・ツェ氏は、インテルは常に質の高い人材を強く必要としており、大学と連携して学生や講師のスキルを向上させるプログラムを実施したり、研究開発プロジェクトに参加したりする用意があると付け加えた。

彼によると、あらゆる企業が研究開発に関心を持っているものの、研究開発はリソース、データ、そして価値観の共有を必要とする長いプロセスです。大学と深く連携できれば、双方に確実にメリットがもたらされるでしょう。

ウルトラシル社の技術部長であるグエン・ディン・ウエン氏は、ベトナムへの投資において、多くのテクノロジー企業は生産や事業展開だけでなく、現地でのエンジニアリング、科学技術の研究開発活動の拡大も目指していると述べました。そのため、協力の必要性は非常に大きいのです。

同氏は、同社は自社の経験、技術、実践データを国内の研究グループと共有し、それによって彼らが専門知識をさらに発展させるための条件を整えたいと考えていると述べた。

例えば、企業がラボを開設し、研究者を招いて共同研究を行うことで、実務上の課題はより迅速に解決されるでしょう。「それどころか、私たちもベトナムの大学の研究能力から多くを学んでいます」とウイエン氏は語りました。

ホーチミン市国立大学の「重要な」役割

ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、長期的かつ持続可能な発展のためには、「三家」が互いに緊密に連携する必要があり、各家が個別に活動しても成果を上げることはできないと強調した。重要なのは、各主体の個々の強みを活かし、イノベーション・エコシステム全体の総合的な強みを生み出すことだとヴァン・ドゥオック委員長は述べた。

彼は、関係者間の連携が依然として断片化している現状を率直に評価した。例えば、学校は独自の研究を行い、企業は技術を自ら輸入しており、市場の潜在能力をまだ活用できていない。国営管理部門にも多くの個別プログラムが存在する。一方、多くの企業は連携、研修、協力への参加を望んでいるものの、共通の調整メカニズムが欠如している。

現在実施されている措置の一つとして、ホーチミン市人民委員会とホーチミン市国家大学が協力し、2030年までにホーチミン市を国際レベルのイノベーションセンターにするというプロジェクトを進めている。これはまた、決議57に基づく中央指導委員会がホーチミン市に課した多くの課題の一つでもある。

このプロジェクトでは、ホーチミン市国立大学のイノベーションセンターが出発点となり、大学部門をリードするイノベーションの「支柱」となると同時に、国家、学校、企業の3つの柱が収束する場所となります。

グエン・ヴァン・ドゥオック氏は、ホーチミン市国家大学のイノベーションセンターが、市内のイノベーション拠点ネットワークの先駆者となることを期待しています。センターは研究とインキュベーションの場となるだけでなく、イノベーションの精神を地域全体のエコシステムへと導き、繋ぎ、広めていく役割を担います。同時に、政策の検証、コア技術の開発、ベンチャーキャピタルへの投資など、「サンドボックス」メカニズムの導入も可能となります。

イノベーションエコシステムのためのさらなるつながりを創出

ヴィナキャピタル・ベンチャーズ・ファンドのホアン・ドゥック・チュン副CEOは、インフラや研究人材の他に、ベトナムは革新的な企業やテクノロジー系スタートアップのための「基盤」を形成する必要があると語った。そこでは研究グループやスタートアップが投資資金にアクセスし、製品を評価してもらい、国際市場とつながることができる。

プロジェクト立ち上げイベント、技術コンテスト、国際投資会議などの活動は、潜在的なビジネスを発見し育成するための「発射台」となり得ます。

さらに同氏によると、ホーチミン市政府は、専門家に対するビザ支援、外国投資ファンドの事務所設立の奨励、新興企業に対する柔軟なインセンティブメカニズムのテストの許可など、資本と人材にとってより有利なメカニズムを構築できるという。