ビジネス界における「人を育てる」：道徳を蒔き、信頼を刈り取る

（PLVN） - ベトナムのビジネスにおける倫理・文化基準の構築プロジェクトは、文化スポーツ観光省が主導し、各省庁、支部、業界団体と連携して実施されています。これは道徳的な要請であるだけでなく、統合、熾烈な競争、そしてビジネス界における「脱法行為、欺瞞、基準破壊」といった多くの行為による社会的信頼の危機という状況において、極めて重要な要件でもあります。

ビジネス文化 - 市場における「ハート」という言葉

ビジネスの世界は「勝者が王者」であり、倫理は二次的な要素に過ぎないと考える人は少なくありません。しかし、先進国の現実は、企業文化が単なる「ソフトパワー」ではなく、長期的な発展のための持続可能な基盤であることを示しています。

ベトナムでは、「友と買い、仲間と売る」「信頼は金よりも貴重」「徳をもって商売する」といった伝統的な価値観が、かつては古代商人の「羅針盤」となっていました。しかし、現代社会においても、倫理観、ビジネス文化、法令遵守意識、社会責任、そして国民精神が未だ高くない一部のビジネスマンが、依然として法律違反を犯し、腐敗した官僚、公務員、公務員と結託し、私利私欲を追求し、国家に損害を与え、国民の信頼を失墜させています。そのため、近年、企業関連の重大事件が数多く摘発・起訴されています。それに伴い、2024年初頭の解散企業数も依然として高水準にあり、国内民間企業セクターの持続不可能性を示唆しています。

しかし、これらは「腐ったリンゴが樽を腐らせる」に過ぎず、ビジネス文化とビジネス倫理の発展を継続的に促進することが重要な解決策となります。そのため、文化スポーツ観光省は、「ビジネスにおける倫理的・文化的基準の構築と実施」プロジェクトを重要なステップとして開始し、ベトナムのビジネスコミュニティにおける持続可能で文明的かつ健全な発展の基盤を構築しました。このプロジェクトはベトナムの国民的アイデンティティと結びつき、世界のビジネス文化の真髄に迫るものです。

これは、2025年5月4日付の政治局民営経済発展に関する決議第68-NQ/TW号を実施するための政府行動計画を公布する決議第138/NQ-CP号の内容の一つです。この決議には、 「教育訓練省は、学生の起業家精神と起業精神を促進するため、起業家精神と起業に関する研修内容を補完するため、あらゆるレベルの研修プログラムの枠組みを見直す」と明記されています。

企業を代表する省庁、支部、地方自治体、組織、協会は、起業家チーム、企業、事業所、個人に対し、誠実、高潔、倫理、国家のアイデンティティに結びついたビジネス文化、社会的責任、環境保護の意識をもってビジネスを行うよう、意識を高めるために定期的に宣伝活動を行っています。

文化スポーツ観光省が発表したプロジェクトの内容によると、ベトナムのビジネスにおける文化基準は、以下の3つの柱を基盤とします。法令遵守は必須要件であり、真のビジネスの「スタートライン」です。倫理的なビジネスモデルは、違法行為、脱税、消費者への欺瞞からは始まりません。職業倫理は、製品、顧客、従業員、そして地域社会に対する責任を果たすためのコミットメントです。企業は透明性と誠実性を維持し、虚偽の広告、偽造品の取引、労働者の搾取を行わないことが重要です。企業文化は、組織内で育まれる価値観の体系であり、対人関係、マネジメントスタイル、協調性、創造性、優しさ、自尊心、愛国心などが含まれます。

このプロジェクトの特徴は、単なる乾いた基準にとどまらず、金持ちになるだけでなく、啓蒙、創造性、人間性の模範となり、コミュニティに良い価値観を植え付ける方法を知っている「文化的起業家の肖像」の構築に深く踏み込むことです。

親切なビジネスマン - 目に見えない国民の「資産」

教育における「人材育成」には20年かかりますが、ビジネスにおける「人材育成」にはもっと時間がかかるかもしれません。しかし、今日始めなければ、ベトナムはグローバル市場で公正に競争できる優秀な起業家チームを形成することは難しいでしょう。

ビジネス文化 - 市場における「心」という言葉。（写真：家具）

ベトナム企業文化発展協会常任副会長、人民芸術家ヴー・ゴアン・ホップ氏は次のように述べています。「現代社会において、企業文化は企業の競争力を決定づける重要な要素となっています。さらに、企業文化は企業全体の役員・従業員の力を結集し、優秀な人材の確保・確保を促し、結束力を強化し、卓越した創造性を刺激することで組織の強化に貢献します。その結果、結束力、献身性、創造性が生まれ、労働生産性の向上だけでなく、ブランド価値の向上や持続可能な発展の促進にもつながります。企業が文化的要素を欠いている場合、現在の統合期において確固たる地位を築き、生き残り、繁栄することは困難でしょう。」

ベトナム企業文化発展協会会長で、元文化スポーツ観光副大臣のホー・アイン・トゥアン氏は、「私たちは先進的な事例を模倣し、多くの企業や社会全体に良い価値観を広げていきたいと考えています。私たちの先祖は『光の近くには光がある』と言っていました。例えば、ある産業集積地に文化企業があれば、その産業集積地内の企業に良い影響を与え、周辺の企業が学び、追随すべき模範となるでしょう」と強調しました。

もっと広い意味で言えば、ビジネス文化を構築し促進する優れた企業が増えれば、人々にとって人間的なコミュニティの構築に向けて進むことがはるかに容易になります。

現実は、世界中の大規模で老舗の企業が、独自のアイデンティティを持つ独自の企業文化を構築していることを証明しています。「ベトナムのビジネス文化基準を満たす企業」の評価と認定は、企業が企業文化とビジネス文化の構築に注力することに貢献します。

ベトナムには、誠実な企業が数多く存在します。労働者向けに低価格住宅を建設する企業、利益よりも農家の利益を優先する農業会社、環境基準を満たした製品のみを販売するスタートアップ企業などです。これらは市場における「人を育てる種」なのです。

このプロジェクトの重要な目標の一つは、倫理基準の体系を各企業と事業主に普及させ、それによって、社長から個人商人まで、あらゆる階層のビジネスパーソンに思いやりの文化の価値を広めることです。企業は利益を追求するだけでなく、信頼を育むことも重要です。

文化体育観光省はまた、起業家や経営管理者向けの研修プログラムにビジネス倫理に関する内容を組み込み、一連の基準を遵守し、その実施において先駆的な役割を果たす組織に「文化企業」証明書を付与することを提案した。

特に、この一連の基準は厳格なものではなく、「ビジネスにおける誠実さ」、「顧客との信頼関係の維持」、「私利私欲のために他人を傷つけない」といった伝統的な国家的価値観を継承しつつ、社会的責任、環境保護、多様性と統合の促進といったグローバルな要素をアップデートするという精神に基づいて構築されています。

文化起業家とは、コスト計算、財務管理、戦略立案のノウハウを持つだけでなく、社会の声に耳を傾け、従業員を鼓舞し、地域社会と繋がる術も知っている人です。つまり、「成功」する前に「大人」である人なのです。

あるインテリアデザイン会社の取締役はこう語りました。「以前は、ビジネスは金儲けだと思っていたため、文化的な要素を軽視していました。しかし、従業員から顧客に至るまで、透明性のある基盤の上に会社を再構築したところ、優秀な人材を維持できただけでなく、多くの忠実な顧客を獲得することができました。利益はより安定し、策略を弄する必要もなくなりました。これは、文化と利益が対立するものではなく、むしろ補完し合うものであることを証明しています。」

市場は、人の意志を試す場であるだけでなく、道徳心を示す場でもあります。「賢い消費者」と「透明性の高い投資家」の時代に、信頼を利益と交換するビジネスに居場所はありません。むしろ、より高潔なビジネスであればあるほど、長く続くでしょう。

持続可能なブランドを望むなら、起業家の個性から始めなければならない

専門家によると、企業や起業家は規制やルールを遵守するだけでなく、経験から学び続け、意識を高める必要がある。さらに、当局は支援策を強化し、起業家が「道を誤る」のを防ぐための政策を効果的に実施し、持続可能な文化基盤を持つ企業を構築し、国際統合を積極的に支援する必要がある。

当局とメディアは、多くの優れたモデル、優れた創造的で効果的な実践を奨励し、広め、社会全体の起業家精神を奨励する必要があります。企業、企業家、個人事業主、起業家に影響を及ぼす嫌がらせ、否定的態度、虚偽の不正確な情報の提供行為を厳しく取り締まり、公表する必要があります。

企業は法を尊重し、豊かで力強く繁栄する国を築きたいという野心と志を持ち、ベトナムの企業と起業家の地位とイメージを高めています。「ベトナムのビジネスにおける倫理的・文化的基準」プロジェクトは、持続可能なブランドを築くには個性から始めなければならない、健全な経済発展を実現するには市場で「人材を育てる」ことから始めなければならないというメッセージを伝えたいと考えています。

バオチャウ

出典: https://baophapluat.vn/trong-nguoi-trong-thuong-truong-gioi-dao-ly-gat-niem-tin-post551048.html