同省では多くの企業が人材獲得競争に参入しており、より多くの労働者を引き付けるため、一部の企業は従業員向けの福利厚生や制度の拡充、さらにはボーナスの支給など、「ルールを破る」ような措置を講じている。
ディンリエン村（イエンディン省）にあるジャサン・ニット社は、ファンページで500人の従業員を募集していると発表した。同社は基本給に加え、従業員に月40万ドンの勤勉手当、月50万ドンのガソリン手当、月44万～54万ドンの住宅手当、月120万ドンのシフト手当、月35万～50万ドンの夜勤手当、子供1人につき5万ドンの児童手当、勤続年数20万ドン（2年目以降は毎年10万ドンずつ増額）などのインセンティブを提供している。同社では、従業員を奨励するための報酬として、最大350万ドンの生産ボーナス、勤続5年以上の従業員に対する13か月目の給与として金1タエル、ジャサンで働く役員および従業員に対する新規従業員紹介料として60万ドンなどを設けている。
また、ドンニン省ホアビン村（ドンソン）にある衣料品産業の企業、Kyung Vina Co., Ltd.も縫製労働者の求人を出している。ここで熟練した職種を紹介する役人や労働者には、最大200万ドンのボーナスが支払われる。
ビムソン工業団地のリーディング・スター・タンホア・ガーメント社も、数百人の縫製労働者と縫製研修生を募集しています。月収900万～1200万ドンの給与と福利厚生に加え、紹介者と自ら書類を提出する労働者には30万～50万ドンのボーナスを支給しています。
新規採用のためのボーナスは少額ではあるものの、ある程度の「賄賂」と言えるでしょう。これはスポーツ界や優秀な人材の採用でよく見られる話ですが、今や一般労働者にも起こっており、企業が労働者を必要とし、労働者の役割がより重要になっていることを示しています。現在の企業と労働者の労使関係は、まるで「蜜月期」のようです。このような問題を提起することで、双方が互いの機会を大切にし、共に努力することを改めて認識させられます。企業は労働者を尊重し、労働者は企業に愛着と忠誠心を抱いています。
企業が労働者を「レモンを絞って皮を捨てる」ようなやり方で利用しているという事例は、多くの人々の怒りを買っています。労働者がより大きな利益を求めて自発的に「転職」する状況も、非常によく見られます。これは、双方が共通の利益よりも自らの利益を優先している状況です。その結果、労使関係が不安定になるだけでなく、経済にも悪影響を及ぼします。
企業に労働者を引き付けるために「報酬を提供する」という話は、市場の活性化に希望を与えると同時に、共に発展するためにはすべての関係者が互いを尊重し、評価しなければならないことを改めて思い起こさせる。
幸せ
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