ジャーナリズムにAIを適用するには戦略的思考が必要

6月20日、国家報道フォーラム2025の討論セッション「ベトナム報道機関の人工知能とデジタル変革戦略」で講演した多くの専門家は、人工知能（AI）を効果的に活用するためには、報道機関は道具的思考から戦略的思考へと転換し、デジタル時代の報道制作とビジネスモデルを変える必要があると述べた。

政策研究・メディア開発研究所所長のグエン・クアン・ドン氏がフォーラムで講演した。（写真：ドゥック・アン）

政策研究・メディア開発研究所（IPS）のグエン・クアン・ドン所長は、IPSとベトナムジャーナリスト協会、ベトナムデジタル通信協会の調査によると、AIを導入済み、あるいは導入を計画している報道機関の割合は2023年と比較して倍増し、2024年には60%を超えると述べた。しかし、現在のAIアプリケーションのほとんどは、提案、見出しの編集、情報の要約、編集、スペルチェック、画像/動画の作成、翻訳など、コンテンツ制作段階に重点を置いている。

AIを更なる調査活動やビジネス課題の解決、読者行動の分析に活用するケースは非常に少ない。これは、ニュースルーム全体の戦略的方向性ではなく、ジャーナリスト個々の役割に重点が置かれていることを示している。最も多く利用されているAIツールは、ChatGPT、Gemini、Copilot、そして社内ソフトウェアである。ニュースルームにおけるAI導入への投資コストは依然として非常に低く、ほとんどが月額100万ドン以下、もしくは無料版を使用している。

グエン・クアン・ドン氏によると、ベトナムの報道機関におけるAI活用の有効性に影響を与える3つの主要な課題は、以下の通りです。誤った焦点（ビジネスモデル、読者理解、収益創出ではなく、コンテンツ制作に重点が置かれている）、全体戦略の欠如（AI活用は依然として個人または部門レベルでの突発的なものであり、組織レベルではない）、リソース不足（資金やAIに精通した人材を含む）。読者の行動データを収集、保存、分析し、コンテンツをパーソナライズすることも大きな課題です。

国家報道フォーラム2025における「ベトナム報道機関の人工知能とデジタル変革戦略」に関する討論セッション。（写真：ドゥック・アン）

グエン・クアン・ドン氏によると、現在の課題を克服するためには、報道機関は人工知能（AI）に包括的かつ戦略的に取り組む必要がある。AIの活用は、ニュース制作プロセスの最適化にとどまらず、従来の広告の衰退や検索エンジンから合成AIプラットフォームへのトラフィックシフトという状況において、読者の獲得・維持、そして新たな収入源の拡大を図るための重要なツールとなる。各ニュースルームは、技術投資計画、制作組織プロセス、明確な社内方針を含む、AI活用のための総合的な戦略を策定する必要がある。加えて、AI活用におけるリスク管理と倫理の確保は必須要件である。ドン氏はまた、ベトナムジャーナリスト協会が、報道業界全体の指針となるAIの責任ある利用に関する一連の規則を制定すべきだと提案した。

Got It Vietnamの技術担当副ディレクター、レ・アン・ユン氏によると、AIモデルの開発と維持には、ハードウェアと研究チームの両面で膨大なリソースが必要だという。ユン氏は、コストを節約し、新技術へのアップデートを確実に行うために、大手テクノロジー企業のサービスを利用する方が現実的だと示唆した。

議論の最後に、専門家たちは、今日の最大のボトルネックはツールではなく、報道機関が発展問題を提示する方法にあるという点で一致した。戦略的思考と適切な投資が確立されて初めて、報道機関は人工知能時代に適応し、効果的に変革し、持続的に発展することができるのだ。

出典: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html