グエン・ドゥック・チー財務副大臣の報告によると、2025年3月20日時点でベトナム開発銀行（VDB）の総資本は203,075億ドンに達し、2024年末と比較するとわずかに増加したものの、2021年と比較すると依然として大幅に減少している。このうち、自己資本は16,616億ドンで、残りは動員資本である。
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| ホー・ドゥック・フオック副首相は、VDBが多くの努力をし、その運営は前向きな変化を見せていると評価した。 |
融資残高については、2025年3月中旬時点で、VDBは161兆5,400億ドンの融資残高を記録しました。特に、投資融資は38兆3,800億ドンに達し、主要プロジェクトへの強力な支援を示しています。年初からだけでも、VDBは31件の新規投資融資契約を締結し、承認融資総額は12兆2,430億ドン、融資実行額は3兆1,370億ドンに達しています。
VDBの目玉の一つは、融資回収への取り組みです。2021年末から現在までに、同行は33兆6,760億ドンの元本と14兆9,460億ドンの利息を回収し、不良債権の削減に貢献しました。現在、VDBの不良債権は22兆150億ドン減少しており、これは2021年と比較して43%に相当します。
ホー・ドゥック・フック副首相の評価によると、VDBは多くの好業績を達成したものの、効率的な運営と持続可能な発展を確保するためには、依然として多くの課題が残されている。最も重要な課題の一つは、銀行の将来の運営モデルを明確に定義することである。2023年から2027年までのVDB再編計画によると、 政府は2027年までにVDBを政策銀行として継続するか、商業銀行に転換するかを決定する予定である。
さらに、VDBは資本動員メカニズム、リスク管理、財務能力強化における欠陥にも対処する必要があります。特に長期にわたる不良債権の回収は依然として困難な課題であり、今後、銀行は徹底的に解決しなければなりません。
同時に、副首相はVDBに対し、組織機構の再編、新たな融資活動、融資の回収と不良債権の処理、主要プロジェクトへの投資資本の有効的な管理と使用、検査、監査、審査の結論の実施、省庁、部門、地方自治体、関連機関との調整の有効性の向上など、6つの重要な内容の実施に重点を置くよう要請した。
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| ホー・ドゥック・フック副首相は省庁や機関との会合を開き、ベトナム開発銀行（VDB）の運営状況や組織・運営を規制する政令案について議論した。 |
さらに、副首相は、VDBは、政治局決議57-NQ/TWに基づく委託融資など、新たな融資形態をさらに研究する必要があること、また、ODA資金を活用して業務を拡大する必要があることを強調した。
VDBの事業モデル改革は大きな懸念事項です。商業銀行モデルに移行すれば、VDBは資本動員を増やし、信用供与を拡大し、より効率的な運営が可能になります。しかし、ガバナンス能力、リスク管理、市場競争力に関して、多くの課題も生じます。
一方、VDBが政策銀行として運営を継続するのであれば、より柔軟かつ効率的に運営できる条件を整えるために、より明確な法的枠組み、特に生産・事業企業に投資された国家資本の管理および使用に関する法律（法律69/2014/QH13）の改正が必要である。
VDBに課せられたプレッシャーと要求を考えると、躊躇する時間はほとんど残されていません。当面の困難を乗り越えるだけでなく、将来的により持続可能な事業モデルへと移行するためにも、コーポレートガバナンスから信用商品の開発に至るまで、革新的な取り組みを迅速に実行する必要があります。
ベトナム開発銀行は重大な局面を迎えており、思考、運営メカニズム、そして経営手法の抜本的な革新が求められています。今回の再編は、銀行の運営効率を向上させるだけでなく、ベトナムの経済発展にも貢献するでしょう。
不安定な経済情勢の中、VDB（ベトナム開発銀行）の役割はますます重要になっています。与えられた任務を確実に遂行し、思考を革新し、経営効率を向上させることが、同銀行の持続的な発展と、国家金融システムにおける重要な柱としての地位を維持するための鍵となります。
出典: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html
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