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レッドとプロフェッショナルの両幹部からなるチームの構築 - 最終記事:学んだ教訓

Việt NamViệt Nam10/12/2024

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>>レッスン1: タスク要件を満たすために、美徳と才能の両方を備えた幹部チームを構築する
>> レッスン2:「ボトルネック」ポイントの特定

スタッフを真剣かつ実践的に評価する

トゥエンクアン省の人事活動における経験の一つは、幹部を実際的かつ真剣に評価することです。幹部を適切に評価するためには、トゥエンクアン省党委員会常務委員会は、特に成果物、明確な基準、そして具体的な活動を通して、多様なチャネルと多様な情報源に頼る必要があると判断しました。

省党委員会常務委員会は、幹部の評価、異動、任命の基準として、困難な任務の割り当てと革新的な突破を重視する政策を実施している。この方針に基づき、幹部の任務遂行の質と成果は、各レベルの指導者と管理者、特に党委員会、機関、部署の長の資質、資質、そして実質的な能力を検証・評価する上で重要な根拠となる。

割り当てられる画期的な課題の数は毎年増加しており、解決すべき困難な課題の数も毎年増加しています。

スアンクアン村(チエムホア)の女性幹部が職業体験を交換。

2020年と2020~2025年に、道党常務委員会は22人の同志に51の任務を割り当てました。2021年、2022年と2021~2025年に、78人の同志に266の任務を割り当てました。2023年と2021~2025年に、78人の同志に219の任務を割り当て続けました。2024年と2021~2025年に、76人の同志にさらに203の任務を割り当てました。

実践においては、突破・革新任務の付与は、幹部と党員、特に機関・単位の責任者が自らの開拓性と模範性を堅持し、指導力、管理力、運営力を高めるための条件を創出し、幹部が主体性、創造性、果敢な思考、果敢な実行、果敢な突破、果敢な共通の利益への責任を担うための環境と動機を創出した。幹部の突破・革新任務遂行の結果は、幹部の年度任務と任期任務の達成度を評価する重要な根拠の一つであり、幹部が与えられた任務と任務を遂行する能力と強み、そして幹部の発展の見通しを評価するための基礎となっている。

突破と革新の成果により、幹部の分類と評価の質はますます向上しています。

2020年から2025年までの道党常務委員会の人事活動報告によると、コミューンレベルだけでも幹部の分類と評価が変化した。

2021年、評価・分類された基層党委員会メンバー3,414名のうち、任務を優秀に完遂した同志は18.19%、任務をよく完遂した同志は78.41%、任務を完遂した同志は2.46%、任務を完遂しなかった同志は0.94%であった。

2023年に評価・分類された基層党委員会メンバー3,399人のうち、任務を優秀に完遂した人は16.21%、良好に完遂した人は80%、任務を完了した人は2.65%、完了しなかった人は1.12%であった。
これは、スタッフの計画、任命、ローテーション、配置を行うための重要な基礎でもあります。

ローテーションと動員による「火によるテスト」

人事業務の各段階を同期的に実施するとともに、トゥエンクアン省では、幹部の動員・ローテーションを真剣に進め、個々の具体的なケースに合わせて計画的に実施しています。これには、幹部の評価、計画、育成、配置、活用といった業務が含まれます。動員・ローテーション業務は、「よくやる、よくやる」というモットーに基づき、慎重かつ徹底的に実施され、若手幹部、女性幹部、少数民族幹部からなるチームの構築に重点が置かれています。

2024年6月までのデータによると、省は33人の幹部を人事異動させ、636人の幹部をある部門から別の部門へ、省から地区へ、地区からコミューンへ、コミューンから地区へ、あるいはあるコミューンから別のコミューンへ異動させた。幹部の人事異動は適切な手続きに従って行われ、異動・異動した幹部は新しい労働条件と環境に迅速に適応し、任務遂行における能力、役割、責任を高めている。評価を通じて、幹部の人事異動は、新たな状況における任務の要件を満たすために、各レベルのリーダーとマネージャーのチームを徐々に構築してきた。

イエンフー村(ハムイエン村)党委員会書記のドー・ティ・トゥー・ヒエン氏が人々の生活を訪問した。

この期間中、省は7/7人の地区党書記、3/7人の地区議長、地元住民ではない96人のコミューン党書記、コミューン議長を兼任する12人の書記を配置した...

チエムホア地区文化・コミュニケーション・スポーツセンター副所長のグエン・チ・トゥエン同志は、地区党委員会常務委員会からビンフー村党委員会書記に異動となった。トゥエン同志は新たな任務を受諾すると、直ちに末端の情勢を把握し、各党細胞の活動に参加した。調査の結果、毎年の党員入党率が低かったのは、一部の党細胞委員会が注意を払わず、村の党委員会も党細胞を綿密に監視していなかったためであることが判明した。

グエン・チー・トゥエン同志は、党細胞に対し、省党委員会常務委員会の党細胞活動の質的向上に関する第16項目を真剣に実行するよう、また、模範的な活動を組織し、常務委員会および村党委員会の委員を党細胞活動に参加させるよう、断固として指示した。村党細胞は100%、テーマ別活動の内容を党員育成活動として選択している。同時に、毎年党員を受け入れるための計画と目標を策定する。

これは、幹部と党細胞員の活動に対する毎年の評価基準の一つでもあります。…これにより、コミューン党委員会の党発展活動は前向きな変化を遂げました。2020年から現在に至るまで、ビンフーコミューンの党発展活動は常に目標を上回っています。コミューン党委員会は、任務をうまく遂行していると評価される組織から、任務を非常にうまく遂行する組織へと成長しました。

これらの成果から、トゥエンクアン党は引き続き有益な経験を得るための取り組みを継続しています。そこから、新たな発展段階における要求と課題を満たす、十分な資質、能力、威信、資格を備えた幹部と党員のチームを構築していきます。


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出典: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html

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