「すべての組合員と労働者は幸せなテト（旧正月）を過ごす権利がある」というモットーのもと、省内のあらゆるレベルの労働組合は企業と緊密に連携し、多くの実質的な福祉活動を実施してきた。給与やボーナスの確保から、労働者への直接的な贈り物の配布、慈善交通サービスの提供、工場での年末の食事会まで、すべてが工業地帯で働く数万人の労働者にとって温かい春の到来を演出するのに貢献している。
イノベーション・フューチャー・ベトナム株式会社の労働組合は、午年の旧正月を祝うため、組合員と従業員を対象とした抽選会を開催した。
愛を広げ、温かく楽しいテト（旧正月）をお過ごしください。
ヤクジン・ベトナム社（トゥイヴァン工業団地）では、春の訪れを早くも感じさせるイベントが開催されます。「春の感謝をパーティーへ - 愛を広げよう」と題されたこのイベントは、年末恒例の親睦会として企画され、物質的な贈り物だけでなく、心温まる具体的な思いやりも込めて贈られます。
困難な状況にある従業員のために、数百個のギフトパッケージが優先的に用意されました。それぞれのギフトパッケージにはメッセージが添えられていました。それは、会社が生産ラインの陰で支える従業員の努力を認め、感謝していること、そして従業員がより安心してテト（旧正月）を祝い、より強い基盤を持って新年を迎えられるようにという願いが込められていました。
ヤクジン・ベトナム社の労働組合委員長であるグエン・ヴァン・ズー氏によると、労働者の生活を守ることは常に最優先事項である。最も重要なのは、労働者が仕事に安心感を持ち、貢献が認められていると感じられることだ。この認識に基づき、労働組合執行委員会はテト（旧正月）のボーナスや贈り物について早期に助言を行い、今年の支援レベルが昨年と同等かそれ以上になるよう努めた。
現在、ヤクジン・ベトナムは約3,500人の従業員に安定した雇用を提供しており、一人当たりの平均月収は約900万ベトナムドンです。同社は生産目標の達成に加え、安全な労働環境の構築と従業員の物質的・精神的な幸福の維持にも力を入れています。明確かつ迅速な方針策定は信頼関係を強化し、従業員一人ひとりが会社の発展への貢献を明確に認識できる環境を整えています。
ベトナムのヤクジン省だけでなく、省全体では現在、工業団地に800以上の企業が集積し、30万人以上の雇用を創出しています。地元の労働組合は、労働者の安心感と意欲を高める上で重要な要素である、13ヶ月目の給与、テト（旧正月）のボーナス、年末手当の支給、そしてその実施状況を代表し、支援し、監視する役割を引き続き果たしています。
省労働連合会工業団地労働組合委員会の副委員長であるバン・ハイ・ニン氏によると、末端の労働組合は企業と積極的に連携し、多くの包括的な福祉プログラムを実施してきた。困難な状況にある労働者のために、あらゆるレベルの労働組合の資金、省労働組合のプログラム、そして企業の共同努力から資源が動員され、より充実した温かいテト（旧正月）を過ごせるようにしている。
従業員の権利を保障し、従業員の定着を図る。
今年のテト（旧正月）祝賀行事の目玉は、トゥイヴァン工業団地とその周辺地域で大規模に開催される「テト再会－春の党への感謝」と「労働組合テト市場－2026年春」プログラムです。この機会に、省労働組合連合会は組合員と労働者の支援のために約290億ベトナムドンを拠出しました。この金額は支援を示すだけでなく、省の産業発展において労働力が明確に優先されていることを示しています。
省労働組合が「労働組合テトフェア - 2026年春」で開催した、バインチュン（ベトナムの伝統的な米粉ケーキ）作りのプログラムには、多くの組合員や労働者が集まった。
「労働組合テト市場」では、労働者は生活必需品やOCOP製品を優待価格で購入できるだけでなく、無料の買い物券も受け取ることができます。これらの露店は、年末の出費負担を軽減するだけでなく、多くの労働者が祝日の最終日まで働かなければならない工業地帯に、一足早いテトの雰囲気を醸成する役割も果たしています。
テト（旧正月）に誰も取り残されないようにするため、省は組合員や特に困難な状況にある労働者に、それぞれ100万ベトナムドン相当のギフトパッケージ21,900個を配布し、遠方から来た労働者が安全かつ便利に帰宅できるよう、総額45億ベトナムドン相当のバスチケット15,000枚を提供しました。さらに、10億ベトナムドン以上の無料ショッピングバウチャー3,000枚と、総額15億ベトナムドン相当の割引ショッピングバウチャー5,000枚を恵まれない労働者に贈呈しました。松岡フー・トーやヤクジン・ベトナムなどの多くの企業は、従業員への真摯な取り組みを通じて従業員の定着を図るため、工場内でギフト贈呈イベントや「年末ディナー」を積極的に開催しました。
直接的な支援策に加え、給与やテト（旧正月）のボーナス支給状況の厳密な監視にも、こうした懸念が反映されている。省内の工業地帯にあるほとんどの企業は、基本給の20%から100%に相当するボーナスを支給するとともに、テト後の安定雇用を確保するため、年初から生産計画を策定している。労働者にとって、これは長期休暇後に工場へ戻る際の安心感につながる明確な約束となっている。
各企業において、この配慮は具体的な行動によって具体化されています。タサグループ株式会社の労働組合のタ・ティ・ミン・トゥ委員長によると、労働組合執行委員会は、従業員のニーズに合致する多くの政策を定期的に取締役会に助言・提案しており、例えば、食事手当を1食あたり22,000ベトナムドンから25,000ベトナムドンに増額すること、恵まれない組合員の住宅建設を支援すること、ピックルボールコート2面を備えた文化活動スペースを建設すること、困難な状況にある組合員46名に旅行を企画し贈り物をすること、病気や長期治療を受けている組合員にタイムリーな支援を提供することなどが挙げられます。
テト（旧正月）に労働者を故郷へ送り届けるバスの運行から、工場内での贈り物の交換、そして休暇後の雇用保証まで、故郷の労働者のために、新しい春は万全の準備で迎えられる。そこでは、テトは家族との再会という喜びだけでなく、生産活動のリズムに戻ることで安心感も得られる。そして、この安心感こそが信頼を育み、労働者たちがこの地に留まり、献身的に働き続け、来るべき春も省の産業発展に貢献し続ける原動力となるのだ。
フオンザン
出典：https://baophutho.vn/xuan-an-vui-tet-sum-vay-247849.htm
コメント (0)