ACB 에 따르면, 이러한 성장의 원동력은 비이자 수익이 36%나 급증하고 비용 효율성이 통제된 데 기인합니다. CIR 비율은 32%로 유지되었는데, 이는 디지털화, 운영 최적화, 그리고 노동 생산성 향상 노력을 반영합니다.
2025년 3분기 말 기준 ACB의 미상환 신용 잔액은 669조 동(VND)에 달해 연초 대비 15.2% 증가했으며, 업계 평균을 상회했습니다. 특히 기업 대출이 20% 증가하며 주요 성장 동력으로 자리 잡았는데, 이는 경제 의 핵심 부문인 무역 및 제조업에 집중되어 있습니다.
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| ACB: 2025년 3분기 이익은 같은 기간 대비 11% 증가했습니다. |
동시에 ACB 사업 전략의 핵심인 소매 부문의 미상환 대출 또한 개인 고객, 기업 가계, 소상공인 등 각 계층에 맞춰 설계된 유연한 신용 프로그램과 금융 솔루션 덕분에 긍정적인 회복세를 기록했습니다. ACB는 또한 민간 경제 개발에 관한 결의안 68호와 국가 혁신에 관한 결의안 57호를 이행하는 데 있어 고객과 함께하는 선구적인 은행입니다.
CASA 비율은 유연한 자산 운용 정책과 상품 다각화 전략 덕분에 2025년 1분기 22.1%, 2분기 22.6%에서 22.9%로 상승했습니다. "첫 주택", 기업 가계를 위한 특화 금융 솔루션, 플렉스 결제 솔루션, 로터스마일즈 페이 통합 결제 멤버십 카드 등 선구적인 상품 및 서비스는 ACB가 고객 기반을 확대하고 브랜드 신뢰도를 강화하는 데 도움이 되었습니다.
ACB는 선별적인 대출 정책과 엄격한 위험 관리 덕분에 실질적이고 수익성이 높은 저위험 부문으로 자본이 유입되도록 보장하며, 이는 자산 건전성 저하 없이 은행이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 토대를 마련합니다. 2025년 9월 말 기준 ACB의 부실채권 비율은 1.09%로 업계 최저 수준을 기록했습니다. 이는 ACB의 안정적인 경영 역량과 선제적인 위험 관리를 입증하는 것으로, ACB는 이를 통해 자본 안정성과 높은 유동성을 유지할 수 있습니다. 중장기 대출의 단기자본 비율 또한 21.8%로 중앙은행 규정보다 낮습니다.
모은행뿐만 아니라 생태계 내 자회사들도 상당한 기여를 했습니다. ACBS는 같은 기간 34% 증가한 8,950억 동(VND)의 세전이익을 달성했으며, 이 중 신용대출은 연초 대비 87% 성장하여 16조 동(VND)을 돌파했습니다. ACBL, ACBA, ACBC는 모두 성장하여 연결 이익의 약 6%를 차지했습니다.
이러한 시너지 모델을 통해 ACB는 고객, 주주, 그리고 시장을 위한 포괄적인 가치를 창출할 수 있는 다기능 운영을 갖춘 "효과적인 금융 그룹"이라는 목표에 점차 다가가고 있습니다. ACB는 베트남 예산에 가장 많이 기여하는 민간 기업 목록인 PRIVATE 100에 포함된 주요 은행 중 하나이기도 합니다.
출처: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







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