지원산업 발전을 위한 선제적 대응

VTV.vn - 지원 산업은 글로벌 공급망을 재구조화함으로써 큰 ​​기회를 얻었지만, 베트남 기업은 적극적으로 기준을 높이고 혁신을 이룰 때에만 돌파구를 마련할 수 있습니다.

새로운 역학, 새로운 요구 사항

2021년, SMC Precision은 주문이 없자 신규 공장을 건설하고 최신 스탬핑 기계에 투자하여 생산 기준을 다국적 기업이 요구하는 수준으로 선제적으로 업그레이드하기로 결정했습니다. 그로부터 1년 후인 2022년, SMC Precision은 베트남 삼성의 1차 공급업체가 되었습니다. 글로벌 공급망으로의 문은 기다리는 기업에게는 열려 있지 않습니다. "선투자, 후발주자"라는 신념으로 한발 앞서 나가는 기업에게만 열려 있습니다.

위 정보는 12월 4일 오후 호치민 시에서 열린 "글로벌 공급망에서 베트남 지원 산업 발전 촉진" 포럼에서 SMC Precision 사업개발부 부국장 응우옌 응옥 당 코아(Nguyen Ngoc Dang Khoa) 씨가 제공했습니다. 전문가들은 기업들이 지원 산업을 발전시킬 수 있는 많은 기회가 있으며, "가장 중요한 것은 기업들이 적극적으로 적응하는 것"이라고 강조합니다. 관리 기관, 협회, 연구소, FDI 기업, 그리고 약 300개의 국내 기업에서 500명 이상의 대표단이 참여하는 이 행사는 현재 상황을 평가하는 것뿐만 아니라 2026년부터 2035년까지의 전략적 방향성을 위한 기반을 마련하는 것을 목표로 합니다.

지원 산업은 베트남의 성장 품질을 개선하는 기둥인 '플랫폼 산업'으로 지정되었습니다.

ITPC 부국장인 까오 티 피 반(Cao Thi Phi Van) 여사는 국가 경쟁력 강화를 위한 산업 지원의 전략적 역할을 강조했습니다. 최신 수치에 따르면 베트남은 역사적인 이정표에 도달했습니다. 2025년 11월 15일 기준 총 수출입액은 8,010억 달러에 달했으며, 이 중 수출은 4,102억 8,000만 달러, 수입은 3,907억 4,000만 달러로 195억 4,000만 달러의 무역흑자를 기록했습니다. 컴퓨터, 전자 제품 및 부품과 같은 주요 산업은 48.3% 증가한 300억 1,000만 달러, 기계, 장비, 공구 및 예비 부품은 11.7% 증가한 53억 3,000만 달러의 무역흑자를 기록했습니다.

하지만 이러한 인상적인 성장세와 함께 냉정한 현실이 존재합니다. 베트남은 여전히 ​​수입 부품과 반제품에 크게 의존하고 있습니다. 전자 부문만 해도 수입액이 66억 2천만 달러에 달했고, 기계 및 장비 부문은 25억 9천만 달러에 달했습니다. 국내 생산과 다국적 기업의 실제 수요 간의 격차는 여전히 매우 큽니다. "이러한 수치는 국내 지원 산업의 발전 여지가 여전히 많음을 분명히 보여주는 동시에 공급 능력 개선의 필요성도 보여줍니다."라고 피 반 씨는 강조했습니다.

한편, 행정구역 확장으로 호찌민시는 총 유효 외국인직접투자(FDI) 유치액에서 1,412억 6,700만 달러(USD)를 기록하며 선두를 차지했습니다. 이러한 맥락에서 지원 산업은 향후 10년간 성장의 질을 향상시키는 핵심 축인 "기반 산업"으로 평가받고 있습니다.

그러나 베트남 기업의 역량은 아직 "글로벌 표준" 요건에 미치지 못합니다. 베트남 지원산업협회(VASI) 부회장 겸 사무총장인 쯔엉 티 치 빈(Truong Thi Chi Binh) 여사는 베트남 지원산업 기업 네트워크가 2024년 45억 8천만 달러의 매출을 달성했으며, 그중 55%는 금속 가공, 25%는 플라스틱-고무, 10%는 전기-전자 분야에서 사업을 운영하고 있다고 밝혔습니다. 기업들은 OEM에서 ODM, OBM으로 사업 모델을 확장했으며, 도요타, 현대, 빈패스트 , LG, 혼다 등 여러 글로벌 기업에 복잡한 부품을 공급하는 것을 통해 기술 역량이 크게 향상되었음을 알 수 있습니다.

국내 기업은 OEM에서 ODM, OBM으로 모델을 확대했으며, Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda 등 많은 국제 기업에 복잡한 부품을 공급하는 것에서 알 수 있듯이 기술 역량이 크게 향상되었습니다.

그러나 빈 씨는 2025년에서 2026년 사이에 가속화하기 위해서는 기업이 QCD(품질-비용-납기) 기준을 최적화하고 모든 운영에 ESG와 디지털화를 통합해야 한다고 강조했습니다. ISO 9001, IATF 16949 또는 AS 9100D에 따른 표준화는 더 이상 "이점"이 아니라 필수 조건입니다.

글로벌 공급망은 "세계화"에서 "지역화"로 전환되고 있으며, "차이나+1" 전략은 베트남에 절호의 기회를 열어주고 있습니다. 그러나 응우옌 응옥 당 코아(Nguyen Ngoc Dang Khoa) 씨는 기업이 공급망에 진입하려면 QR 코드와 MES를 통한 100% 추적성, 비전 시스템을 활용한 자동 품질 관리, 실시간 데이터 관리, 그리고 엄격한 ESG 준수라는 요건을 충족해야 한다고 말했습니다. 그는 "고객들은 이전보다 30~50% 단축된 납품 시간을 요구하고 있으며, 기업들은 그 어느 때보다 더 유연하게 대응해야 합니다."라고 덧붙였습니다.

큰 게임에 적극적으로 참여하세요

2025 포럼은 핵심 요점을 강조했습니다. 기업은 외부의 인센티브나 지원을 기다리기 전에 적극적으로 스스로를 업그레이드해야 한다는 것입니다. FDI 자본 흐름은 정책 결정 주기보다 빠르게 움직이고 있으며, 자격을 갖춘 기업만이 글로벌 공급망에 진입할 수 있기 때문입니다.

호찌민시는 정책 완성, 특화 산업단지 조성, 기술 혁신 촉진(디지털 전환), 그리고 수요-공급 연계 강화 등 네 가지 핵심 과제를 통해 우호적인 생태계를 조성할 준비가 되어 있습니다. 하지만 최종적인 성과는 생태계 내 각 기업의 활동에 달려 있습니다.

지원 산업은 기업이 적극적으로 디지털로 전환하고, 기술에 투자하고, 거버넌스를 표준화하고, 지역 및 체인 연결에 참여할 때에만 획기적인 발전을 이룰 수 있습니다.

국가 전략적 관점에서 볼 때, 일본이나 한국 모델과 유사한 지속 가능한 지원 산업 클러스터를 개발하는 추세는 베트남의 2026년부터 2035년까지의 목표와 완전히 일치합니다. 그러나 진정한 산업 클러스터를 형성하기 위해서는 기업이 기술, 품질, 거버넌스, 그리고 사회적 책임 측면에서 국제 기준을 충족해야 합니다.

타코 인더스트리즈(Thaco Industries) 영업부 부총괄 이사인 후인 꽝 눙(Huynh Quang Nhung) 씨는 75조 동(VND) 이상의 투자 자본을 보유한 타코 인더스트리즈의 786헥타르 규모 기계 전문 산업단지 프로젝트가 지원 산업 발전을 촉진하는 중요한 디딤돌이 될 것이라고 말했습니다. 이 프로젝트는 폐쇄형 가치 사슬을 지향하는 차세대 산업단지 모델로, 수출을 촉진하고 기계 및 지원 산업 기업들이 첨단 기술 분야에 깊이 참여할 수 있는 기반을 마련합니다. 산업단지 내에 연계 센터를 계획하는 것은 베트남 기업들이 서로 연결하고 함께 기준을 높이는 방법을 알아야만 발전할 수 있다는 메시지를 더욱 강조합니다.

물류 비용, 품질 관리, 그리고 기술 요구 사항이 점점 더 엄격해지는 상황에서 "각자 나름대로 하는" 방식은 시대에 뒤떨어진 것이 되었습니다. 지원 산업은 기업들이 적극적으로 디지털 혁신을 이루고, 기술에 투자하고, 거버넌스를 표준화하고, 지역 및 체인 연결에 참여할 때에만 돌파구를 마련할 수 있습니다.

전문가들은 기회는 기다리지 않는다고 말합니다. 국제 투자 자본이 구조조정을 진행하는 상황에서 베트남의 입지는 국내 기업의 변화 속도에 따라 결정될 것입니다. SMC Precision의 사례는 선제적 대응이 전략적 전환점을 만들어낼 수 있음을 보여줍니다. 반대로, 미루면 바로 눈앞에 시장이 있음에도 불구하고 기업들이 도태될 수 있습니다.

출처: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm