Z세대는 배우려는 노력을 하지 않으면 쉽게 '쓸모없는 사람'의 함정에 빠진다.

기술은 폭발적으로 발전하고 있습니다. Z세대가 배우려는 노력을 기울이지 않는다면, 컴퓨터가 점차 인간의 일자리를 대체하게 되면 "쓸모없는 인간"이 되는 함정에 빠지기 쉽습니다.

팜 티 칸 리(Pham Thi Khanh Ly) 석사는 Z세대 역시 노동 시장에서 다른 세대의 나눔, 공감, 그리고 지지가 필요하다고 생각합니다. (사진: NVCC)

이는 The World & Vietnam Newspaper 에 실린 FPT Cau Giay 초등학교 및 중등학교(하노이)/FPT Bac Giang 초등학교, 중등학교 및 고등학교의 학교 위원회 부회장/전무이사인 Pham Thi Khanh Ly 여사의 Z세대에 대한 의견입니다.

통계청에 따르면, 2019년 베트남의 생산가능인구(15세~24세) Z세대는 약 1,300만 명이었습니다. 2025년까지 Z세대는 베트남 전체 생산가능인구의 3분의 1을 차지할 것으로 예상되며, 국내 노동 시장에 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. Z세대에 대한 당신의 관점은 무엇입니까?

강력한 인터넷 발전 시대에 태어나고 자란 Z세대는 노동 시장에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 노동 시장의 모습을 변화시키기도 합니다. Z세대의 창의성과 개성은 기회와 도전을 동시에 제시하며, 교육 시스템과 기업들이 변화에 적응하기 위해 혁신을 거듭하고 새로운 기회를 창출하도록 요구합니다.

이 세대는 역동적이고 개성 넘치는 젊은이들을 하나로 모은 세대라고 할 수 있습니다. 어떤 업무 환경에서든 젊음과 열정을 불어넣습니다. 특히 Z세대는 아이디어가 매우 민첩하고 자신을 표현하는 데 주저함이 없습니다. Z세대가 없는 업무 환경은 역동성이 떨어지고 이 젊은이들의 풍부한 에너지가 부족할 것입니다.

하지만 Z세대는 여전히 상당히 단편화되어 있으며, 모든 특징을 갖추고 있지만 그러한 특징을 업무에 효과적으로 활용할 만큼 성숙하지 못했습니다.

Z세대의 많은 젊은이들과 소통하는 사람으로서, 이 세대의 차이점은 무엇이라고 생각하시나요? 그들에게는 어떤 기회와 어려움이 있을까요?

이 세대는 발전하고 유리한 사회 환경에서 태어났으며, 어린 시절부터 기술에 접근할 수 있었던 최초의 세대로 여겨집니다. 또한, 기술 혁명의 영향을 크게 받은 환경에서 성장했는데, 이는 그들이 세상과 소통하는 방식에 깊은 영향을 미쳤을 뿐만 아니라, 다른 세대의 시각에서는 종종 "오목하다"고 여겨지는 감정과 행동을 다루는 방식에도 영향을 미쳤습니다.

하지만 기술의 폭발적인 발전으로 인해 Z세대가 배우려는 노력을 하지 않는다면 컴퓨터가 점차 인간의 일자리를 대체하게 되면 쉽게 "쓸모없는 사람"이 되는 함정에 빠질 수 있습니다.

Z세대는 솔직하고, 자신을 이해하며, 노력에 걸맞은 수입을 원하는 사고방식을 가지고 있고, 마지막으로 돈을 쓰고 즐기는 등 삶의 균형을 잡는 방식을 가지고 있다는 차이점이 있습니다.

또한, 이 세대는 세대 간 "단절"을 경험하며 이전 세대처럼 가족의 틀과 지향에 얽매이지 않습니다. 일과 삶의 안정을 중시했던 이전 세대와 달리, Z세대는 경험을 중시하고 다양한 경험을 시도하고 싶어 합니다. 물론, 이러한 성격은 잘 조절되지 않으면 Z세대에게 "양날의 검"이 될 수 있으며, 심지어 삶의 의미와 가치에 대한 혼란으로 이어질 수도 있습니다.

"오늘날 Z세대는 마치 경험을 통해 다듬어져야 다이아몬드가 되는 원자재와 같습니다. 하지만 다이아몬드가 빛날 때, 그 다이아몬드는 다른 세대를 끌어들여 이 트렌드를 따르도록 이끌 것입니다."

동시에 Z세대는 지적이고 역동적이며 예리하지만, 목표 달성에 대한 결단력과 규율이 부족합니다. 그들에게는 그들의 강점을 어떻게 활용해야 할지, 언제 다른 길로 나아가야 할지, 언제 끝까지 인내해야 할지 알려줄 리더와 연결자가 부족합니다.

Z세대는 미래 노동 트렌드로 자리매김할 것입니다. 그들의 개성 덕분에 이전 세대와는 다른 방향으로 일자리가 흘러갈 것이기 때문입니다. Z세대는 경험에 의존하여 일하는 대신, 더 많은 정보와 개성을 가지고 있습니다. 호기심이 많고, 배우고자 하는 열정이 강하며, 더 많이 배우고 싶어 하기 때문에 미래 노동 시장은 더욱 다양하고 창의적일 것입니다.

하지만 정보 "매트릭스" 시대에 태어난 것은 그들에게는 함정입니다. 그들이 그 정보를 삶이나 직장에서 유용한 자산으로 활용할 줄 아는지는 별개의 문제입니다.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

Z세대는 똑똑하고, 역동적이며, 예리한 사람들입니다. (일러스트 사진 - 출처: vneconomy)

그러면 그들은 많은 이점을 가지고 있다는 뜻인가요?

Z세대의 장점은 기술을 빠르게 흡수하는 능력으로, 업무에 있어 매우 적극적이고 독립적으로 행동합니다. 실수를 두려워하지 않고 이를 통해 배우는 세대이기도 하지만, 동시에 매우 취약한 세대이기도 합니다.

이 인적 자원의 긍정적인 특징은 창의성, 역동성, 그리고 업무 혁신 및 돌파구 창출 능력입니다. 이러한 역량은 특히 베트남이 무역 협정 및 글로벌 경쟁으로 국제 사회에 통합되는 현 상황에서 기업에 필수적입니다.

노동 시장의 소멸에 직면한 Z세대는 디지털 시대의 기회를 잡기 위해 어떤 준비를 해야 할까?

해고는 노동 시장에서 끊임없이 일어나는 일이며, 모든 세대에게 공통적으로 발생합니다. 특히 오늘날처럼 경쟁이 치열해지는 노동 시장에서는 해고 압력이 더욱 커집니다. 문제는 각 세대가 이러한 상황에 다르게 반응한다는 것입니다. 이전 세대가 안정성을 중시하고 수동적으로 직장을 그만둔 반면, Z세대는 "이직"이라는 특징이 많은 사람들에게 유행처럼 자리 잡았습니다.

그들은 제약과 얽매임을 싫어하기 때문에, 회사의 직원이 되는 대신 창업이라는 꿈을 좇습니다. 젊은 직원들의 이직 현상은 부분적으로 기업 자체에서 비롯됩니다. 그 이유는 젊은 직원들이 직장에 대한 높은 기대치를 가지고 있기 때문입니다. 그들은 비전과 열정을 가진 리더, 그리고 혁신적인 발전 지향을 가진 기업을 원합니다. 따라서 실망했을 때, 젊은 직원들은 감정에 휘둘려 더 적합한 곳을 찾기 위해 쉽게 이직을 선택합니다.

Z세대는 마치 경험을 통해 다듬어져 다이아몬드가 되는 원자재와 같습니다. 하지만 다이아몬드가 빛날 때, 그 다이아몬드는 다른 세대를 끌어들여 이 트렌드를 따르도록 이끌 것입니다.

그들은 매우 빠르게 업무 기술을 배우게 되는데, 이는 문제가 되지 않습니다. Z세대에게 필요한 것은 적응형 생활 기술을 연습하고, 관점을 바꾸고, 불확실성에 직면하는 법을 배우고, 감정을 관리하는 것입니다.

결국, Z세대 역시 노동시장에서 다른 세대의 공유, 공감, 지원이 필요합니다.

감사합니다!

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