Z세대는 배우려는 노력을 하지 않으면 쉽게 '쓸모없는 사람'의 함정에 빠진다.

기술은 폭발적으로 발전하고 있지만, Z세대가 배우려는 노력을 하지 않는다면 컴퓨터가 점차 인간의 일자리를 대체하게 되면 '쓸모없는 사람'이 되는 함정에 빠지기 쉽습니다. [광고_1]

목 팜티칸리는 Z세대 역시 노동 시장에서 다른 세대의 공유, 공감, 지원이 필요하다고 생각합니다. (사진: NVCC)

이는 ThS의 의견입니다. FPT 꺼우지아이 초등학교 및 중등학교(하노이)/FPT 박장 초등학교, 중등학교 및 고등학교의 학교 위원회 부회장/전무이사인 팜 티 칸 리(Pham Thi Khanh Ly)가 The World & Vietnam Newspaper 에 Z세대에 대해 이야기했습니다.

통계청에 따르면, 2019년 베트남의 취업 가능 연령대(15~24세) Z세대의 수는 약 1,300만 명이었습니다. 2025년까지 Z세대는 베트남의 취업 가능 인구의 3분의 1을 차지할 것으로 예상되며, 국내 노동 시장에 큰 영향을 미칠 것으로 보입니다. 당신은 Z세대에 대해 어떤 관점을 가지고 있나요?

인터넷이 급속도로 발전한 시대에 태어나고 자란 Z세대는 노동 시장에 영향을 미칠 뿐만 아니라 노동 시장의 모습을 바꿀 것입니다. Z세대의 창의성과 개성은 그들 자신에게 기회와 과제를 동시에 안겨주며, 교육 시스템과 기업 모두가 이에 적응하기 위해 변혁을 추구하고 새로운 기회를 열어줍니다.

이 세대는 역동적이고 개성 넘치는 젊은이들을 하나로 모은 세대라고 할 수 있습니다. 어떤 업무 환경에서도 그들은 항상 젊음과 열정을 가지고 있습니다. 특히 Z세대는 아이디어가 매우 민첩하고, 자신을 표현하는 것을 두려워하지 않습니다. Z세대가 없다면 업무 분위기는 덜 역동적일 것이고, 이 젊은이들의 풍부한 에너지도 부족할 것입니다.

하지만 Z세대는 여전히 상당히 단편화되어 있으며, 모든 특징을 갖추고 있지만 그러한 특징을 업무에 효과적으로 활용할 만큼 성숙하지 못했습니다.

Z세대의 많은 젊은이와 교류하는 사람으로서, 이 세대의 차이점은 무엇이라고 생각하시나요? 그들에게는 어떤 기회와 도전이 있는가?

이 세대는 발전하고 있는 유리한 사회적 환경에서 태어났으며, 어린 나이부터 기술에 접근할 수 있는 최초의 세대로 여겨진다. 게다가 그들은 기술 혁명의 영향을 온전히 받는 환경에서 자라며, 이는 그들이 세상과 상호작용하는 방식은 물론, 다른 세대의 눈에는 종종 "오목하다"고 여겨지는 감정과 행동을 처리하는 방식에도 깊은 영향을 미칩니다.

하지만 기술의 폭발적인 발전으로 인해 Z세대가 배우려는 노력을 하지 않는다면 컴퓨터가 점차 인간의 일자리를 대체하게 되면 쉽게 "쓸모없는 사람"이 되는 함정에 빠질 수 있습니다.

Z세대는 솔직하고, 자신을 이해하며, 노력에 걸맞은 수입을 원하는 사고방식을 가지고 있고, 마지막으로 돈을 쓰고 즐기는 등 삶의 균형을 잡는 방식을 가지고 있다는 차이점이 있습니다.

게다가 이 세대는 세대적 "단절"을 겪었으며 더 이상 이전 세대처럼 가족의 틀과 방향에 국한되지 않습니다. 직장과 삶의 안정성을 중시했던 이전 세대와 달리, Z세대는 경험을 중시하고 다양한 측면을 시도하고 싶어합니다. 물론, 이러한 성격은 잘 통제하지 못하면 Z세대에게 "양날의 검"이 될 수 있으며, 심지어 삶의 의미와 가치에 대한 혼란으로 이어질 수도 있습니다.

"오늘날 Z세대는 마치 경험을 통해 다듬어져야 다이아몬드가 되는 원자재와 같습니다. 하지만 다이아몬드가 빛날 때, 그 다이아몬드는 다른 세대를 끌어들여 이 트렌드를 따르도록 이끌 것입니다."

동시에 Z세대는 지적이고 역동적이며 예리하지만 목표에 대한 결단력과 규율이 부족합니다. 그들에게는 자신의 강점을 어떻게 활용해야 할지 말해주고, 언제 다른 길로 나아가야 할지, 언제 끝까지 끈기 있게 노력해야 할지 알려줄 수 있는 리더와 연결자가 부족합니다.

Z세대는 미래 노동 트렌드의 특징을 가지고 있는데, 그 이유는 그들의 성격이 이전 세대와 다른 방향으로 일자리가 이동하도록 도울 것이기 때문입니다. Z세대는 주로 경험에 따라 일하는 대신, 더 많은 정보와 개성을 가지고 있습니다. 그들은 호기심이 많고, 배우고자 하는 의욕이 강하며, 더 많이 배우고 싶어하기 때문에 미래의 노동 시장은 더욱 다양하고 창의적일 것입니다.

하지만 정보 '매트릭스' 시대에 태어난다는 것은 그들에게는 함정이다. 그들이 그 정보를 자신의 삶이나 직장에서 유용한 자산으로 전환하는 방법을 알고 있는지 여부는 또 다른 문제입니다.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

Z세대는 지적이고, 역동적이며, 총명한 사람들입니다. (일러스트 사진 - 출처: vneconomy)

그러면 그들은 많은 이점을 가지고 있다는 뜻인가요?

Z세대의 장점은 기술을 빠르게 흡수하는 능력으로, 직장에서 매우 적극적이고 독립적으로 일할 수 있다는 것입니다. 이 세대는 실수를 두려워하지 않고 이를 통해 배우는 세대이지만, 동시에 매우 취약한 세대이기도 합니다.

이러한 인적 자원의 긍정적인 특성은 창의성, 역동성, 혁신하고 업무에서 획기적인 성과를 창출하는 능력입니다. 이러한 사항은 현재 상황에서 기업에 필수적이며, 특히 베트남이 무역 협정과 글로벌 경쟁을 통해 국제적으로 통합되고 있는 상황에서 더욱 그렇습니다.

노동 시장의 소멸에 직면한 Z세대는 디지털 시대의 기회를 잡기 위해 어떤 준비를 해야 할까?

노동 시장에서는 해고와 해고가 끊임없이 발생하며, 모든 세대에서 발생합니다. 특히 오늘날 노동 시장의 경쟁이 점점 더 치열해짐에 따라 해고 압력이 더욱 커지고 있습니다. 문제는 각 세대가 이에 다르게 반응한다는 것이다. 이전 세대가 안정성을 우선시하고 수동적으로 직장을 그만두었다면, Z세대에서는 '이직' 특성이 많은 사람들에게 트렌드가 되었습니다.

그들은 제약이나 얽매임을 좋아하지 않기 때문에 회사의 직원이 되기보다는 사업을 시작하는 꿈을 좇습니다. 젊은 근로자들 사이에서 흔히 나타나는 직장 이동 현상은 부분적으로는 기업 자체에서 비롯됩니다. 그 이유는 젊은 근로자들이 종종 직장에 대한 기대치가 높기 때문입니다. 그들에게는 비전과 진심을 갖춘 리더, 획기적인 개발 지향적인 사업이 필요합니다. 따라서 실망했을 때 감정에 휩쓸린 젊은 근로자들은 더 적합한 직장을 찾아 떠나는 것을 쉽게 선택할 것입니다.

오늘날의 Z세대는 마치 경험을 통해 다듬어져 다이아몬드가 되는 원자재와 같습니다. 하지만 다이아몬드가 빛날 때, 이 추세를 따라야 할 다른 세대도 끌어들이고 사로잡을 것입니다.

그들은 매우 빠르게 업무 기술을 배우게 되는데, 이는 문제가 되지 않습니다. Z세대에게 필요한 것은 적응형 생활 기술을 연습하고, 관점을 바꾸고, 불확실성에 직면하는 법을 배우고, 감정을 관리하는 것입니다.

결국, Z세대 역시 노동시장에서 다른 세대의 공유, 공감, 지원이 필요합니다.

감사합니다!

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