설립자이자 회장인 도 꽝 히엔에게 청정 에너지는 단순히 이윤 창출을 위한 프로젝트를 요구하는 것이 아닙니다. 더 중요한 것은 사회, 지역 사회, 그리고 국가를 위해 지속 가능한 가치를 창출하고자 하는 열망입니다.
최근 토람 사무총장과 그의 부인, 그리고 베트남 고위 대표단이 라오스를 국빈 방문하여 라오 인민 민주 공화국의 50주년 국경일 기념 행사에 참석하고 베트남 공산당 과 라오 인민 혁명당 간 고위급 회의를 공동 의장으로 맡았습니다.
회담과 실무 회의에서 사무총장은 양국 관계를 단순한 협력에서 전략적 통합으로 격상시켜 자원, 잠재력, 발전 가능성 측면에서 서로를 보완하고 지원하는 방향으로 나아가겠다는 의지를 강조했습니다. 특히 에너지 분야와 관련하여 사무총장은 "라오스의 전력 및 재생 에너지 자원은 베트남을 통해 지역 전력망에 연결될 수 있다"고 언급했습니다.
사무총장의 메시지는 베트남 기업에 새로운 요구 사항을 제시했습니다. 즉, 이 지역의 전략적 에너지 인프라에 적극적이고 광범위하게 참여하고 주도적으로 참여하라는 것입니다.
국제 에너지 "놀이터"에서 주도적으로 나서세요
실제로 지난 몇 년간 많은 국내 기업들이 국경 간 에너지 분야에 적극적으로 투자해 왔습니다. 라오스에서는 이 분야에서 양국 간 협력이 큰 잠재력을 지닌 것으로 평가받고 있습니다. 베트남이 투자한 많은 대규모 프로젝트들이 곧 "달콤한 결실"을 맺을 것으로 보입니다.
한 가지 예로 비엣 라오 투자 에너지 주식회사가 개발한 쯔엉손 풍력 발전소를 들 수 있습니다. 600MW 용량의 이 프로젝트는 가동되면 부하 증가 시 베트남의 전력 공급을 보완하여 북부 지방의 전력 부족 위험을 줄이는 데 도움이 될 것입니다.
전문가들의 특별한 관심을 끈 또 다른 프로젝트는 T&T 그룹 의 사반 1 풍력 발전소입니다. 2025년 1월 공식적으로 운영권을 획득한 이 사업은 불과 반년여 만에 사반나켓에서 베트남까지 연결되는 50km가 넘는 220kV 송전선을 신속하게 완공했습니다. 이 송전선은 토 람 사무총장이 최근 요청하고 기대했던 "라오스의 발전원과 재생에너지를 베트남을 통해 지역 전력망에 연결하는" 중요한 기반 시설 구축에 있어 중요한 진전을 의미합니다.
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T&T 그룹의 라오스 Savan 1 풍력 발전소 프로젝트는 전문가들에게 높은 평가를 받고 있습니다. |
특히, 계획에 따르면 총 용량 495MW, 총 투자액 7억 6,800만 달러 규모의 이 프로젝트는 올해 말 상업 운전을 시작하여 베트남에 청정 전력을 공급할 예정입니다. 이 프로젝트는 공급원 다변화, 친환경 에너지 개발, 국가 에너지 안보 강화에 기여하고 양국 정부 간 고위급 약속을 실현하는 동시에 베트남과 라오스 간의 전통적인 우호 관계를 실질적이고 효과적인 협력 단계로 발전시키는 데 기여한다는 점에서 전문가들로부터 높은 평가를 받고 있습니다.
더 광범위하게 살펴보면, Truong Son Wind Power 또는 Savan 1 Wind Power의 여정은 단순히 에너지에 대한 투자 사례가 아니라, 미래에 지속 가능한 에너지 인프라를 구축하기 위해 국가와 함께하는 과정에서 민간 부문의 열망을 증명하는 것이기도 합니다.
약 20년 동안 기초를 쌓았습니다.
T&T 그룹의 사례로 돌아가 보면, 사반 1이 라오스에서 "기적"을 달성하고 나서야 그룹의 에너지 부문에 대한 논의가 시작되었습니다. 재생에너지 개발이 불가피한 세계적 추세가 되면서, 히엔 씨가 소유한 회사는 이미 일찍부터 준비를 해왔습니다.
2021년 말, 언론과의 드문 인터뷰에서 이 신중한 사업가는 15년 동안 베트남 에너지 부문의 방향에 대해 고심해 왔다고 밝혔습니다. "T&T를 설립한 이후, 저는 수많은 포럼과 컨퍼런스에 참여했고, 여러 저명한 국제기구, 기업, 전문가, 경영진과 교류할 기회를 가졌습니다. 이러한 만남을 통해 저는 스스로에게 물었습니다. 베트남과 같은 출발점을 가진 많은 국가들이 농업, 산업, 환경 등 여러 분야에서 높은 수준의 발전을 이룬 이유는 무엇일까?"
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약 20년 전, 히엔 씨의 T&T 그룹은 재생 에너지 분야에 대한 사고방식과 자원을 준비했습니다. |
에너지 문제에 대해 히엔 씨는 곧 이렇게 말했습니다. "베트남에서는 과거 수력 발전과 석탄 발전 개발에 우선순위를 두었습니다. 이는 대부분의 국가가 거쳐 온 불가피한 발전법입니다. 하지만 이제 선진국들은 석탄과 수력 발전에서 재생에너지로 바로 전환했습니다."
"그 이후로 베트남도 같은 추세를 따를 것이라고 생각하게 됐습니다 ."라고 히엔 씨는 말했습니다.
1962년생 사업가는 아이디어에 그치지 않고, 다가올 "필연적인 변화"에 대비하여 사고방식, 잠재력, 전략을 신속하게 준비하기 시작했습니다. 그는 연구와 조사를 통해 파트너들과의 협력을 통해 재생에너지를 개발하는 방안을 모색했습니다. 동시에, 국가 관리 기관에도 재생에너지를 전력 산업 발전 계획에 점진적으로 포함시키는 방안을 제시했습니다. 이후 수년간 정부 정책을 면밀히 주시하며, T&T는 아직 미지의 영역이자 혼란으로 가득 찬 이 분야에 대한 전략을 꾸준히 수립해 나갔습니다.
자원을 축적하고 준비하는 과정은 오랫동안 압축되어 있던 샘과 같습니다. 그러다가 2020년 T&T가 그룹의 핵심 사업 분야로 재생 에너지를 개발하기로 결정하면서 샘이 터져 나왔습니다.
플라이휠 효과와 T&T의 강력한 반등.
2020년 6월, T&T 그룹은 푸옥닌 태양광 발전소를 건설 4개월 만에 공식 가동했습니다. 얼마 지나지 않아 히엔 씨의 다른 3개 유사 프로젝트도 전력망에 연결되었고, 이로써 T&T 그룹이 "시작 연도"에 기여한 총 전력 용량은 245MW에 달했습니다.
그 첫걸음을 시작으로 T&T 브랜드 아래 에너지 프로젝트 체인은 전국으로 빠르게 확장되었습니다. 현재 그룹은 총 투자 용량 약 2,900MW에 달하는 누적 투자를 진행했으며, 그중 877MW가 완공되어 발전 설비를 가동하고 있습니다.
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푸옥닌 태양광 발전소는 T&T가 15년간 축적한 사고방식과 자원을 바탕으로 에너지 부문에 진출한 첫 걸음입니다. |
트리니다드 토바고(T&T)의 에너지 부문에서 이룬 놀라운 성장을 설명하기 위해 고전 경제학 이론 중 하나를 살펴보겠습니다. 세계적인 경영 전문가인 짐 콜린스 교수는 2001년 저서 "좋은 기업에서 위대한 기업으로(From Good to Great)"에서 전 세계 많은 대기업의 비약적인 성장을 설명하기 위해 '플라이휠 효과'라는 개념을 소개했습니다. 그는 다음과 같이 썼습니다. "거대한 강철 플라이휠을 밀고 있다고 상상해 보세요. 처음에는 무겁고 거의 움직이지 않습니다. 처음 몇 바퀴는 온 힘을 다해 천천히 힘들게 돌려야 합니다. 하지만 수백 바퀴를 꾸준히 돌리다 보면 플라이휠은 점점 더 빠르고 쉽게 회전하기 시작하고, 결국에는 축적된 운동 에너지를 이용해 스스로 회전하게 됩니다."
"사업의 추진력은 꿈을 중심으로 돌아가다가 그 꿈을 그대로 두는 것이 아니라, 반복적이고 일관되고 지시된 행동을 중심으로 돌아갑니다. 그리고 리더는 그 추진력을 가장 먼저 발휘하는 사람입니다."라고 그는 결론지었습니다.
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Phuoc Huu – T&T 그룹의 Duyen Hai 1 풍력 발전 프로젝트. |
트리니다드 토바고 그룹, 특히 에너지 부문을 살펴보면 이러한 전형적인 패턴이 명확해집니다. 약 20년 전, 히엔 회장이 엔진을 가동했고, 그와 트리니다드 토바고 그룹은 이후 수년간 꾸준히 "추진력을 축적"하며 2020년부터 2025년까지 도약을 위한 자원을 준비해 왔습니다.
히엔 회장이 이끄는 T&T 그룹은 기존의 기반을 바탕으로 국가 전략 에너지 인프라 구축에 기여하겠다는 비전을 가지고 장기적인 안목으로 사업을 추진하고 있습니다. 이는 꽝찌에 건설 중인 1,500MW 규모의 하이랑 LNG 발전소와 같은 대규모 프로젝트에서 잘 드러납니다. 2029년 가동을 목표로 하는 이 프로젝트는 꽝찌를 중부 지역 최대의 청정에너지 중심지로 탈바꿈시킬 것입니다. T&T 그룹은 또한 해상풍력, LNG 허브, 녹색 수소 등 잠재력이 큰 신에너지 분야에도 앞장서고 있으며, 배터리 에너지 저장 시스템(BESS) 생산 공장에도 투자하고 있습니다.
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하이랑 LNG 발전소 프로젝트 렌더링(광찌성) |
중기적으로 T&T는 2035년까지 총 발전 용량을 16~20GW로 늘리는 것을 목표로 하고 있으며, 이는 베트남 전력 시스템의 총 설비 용량의 약 10%에 해당합니다. 이 중 대부분은 청정 에너지원에서 생산되며, 2050년까지 베트남을 탄소 순제로 달성한다는 공동 목표를 향해 나아가고 있습니다.
장기적으로 T&T는 지속 가능한 비전을 바탕으로 베트남에 첨단 재생에너지 지원 산업단지 모델 개발을 연구할 것을 제안합니다. 히엔 회장이 이전에 언급했듯이, "미래에 베트남이 많은 재생에너지 프로젝트를 개발함에 따라 자재와 장비에 대한 수요가 막대해질 것이며, 국내에서 생산하지 않으면 수입에 의존해야 할 것입니다. 따라서 향후 10년 동안 재생에너지 프로젝트에 더 많이 투자할 때 재생에너지 산업과 지원 산업이 필요하다고 생각합니다. 재생에너지 지원 산업을 통해 국내 시장뿐만 아니라 풍력 및 태양광 발전 개발이라는 전반적인 추세에 발맞춰 지역 시장에도 수출할 수 있을 것입니다 . "
조국, 국민, 그리고 기술
T&T가 에너지 부문에 진출한 지 거의 20년이 넘은 여정을 살펴보면, 이 "제국"이 만들어냈고 지금도 계속해서 만들어내고 있는 일련의 기적을 보는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 전문가들에 따르면, 플라이휠의 관성에 대한 고전적인 이야기 외에도, 히엔 회장의 핵심 "비결" 중 하나는 국가, 기술, 그리고 사람, 이 세 가지 요소를 항상 최우선으로 여기는 것입니다.
타이거 비즈니스맨은 한때 솔직하게 말했습니다. 에너지 사업은 서두를 수 있는 일이 아니며, 프로젝트를 추진하는 것은 단순히 이윤 추구를 위한 것이 아니라 사회, 지역사회, 그리고 국가를 위해 지속 가능한 가치를 창출하려는 열망에서 비롯된다고 말입니다.
그는 이렇게 회상했습니다. "누군가가 제게 이렇게 조언해 줬어요. '히엔 씨, 에너지 업계에서 일하는 건 정말 힘들고 투자도 많이 들어요. 듣기에는 좋지만 위험하고 시간도 오래 걸려요. 하지만 나라에는 기술이 필요하고, 기업에도 기술이 필요해요. 기술이 있어야만 억만장자가 될 수 있고, 기술이 있어야만 생산을 조절할 수 있어요.' 저는 기술에 대한 열정이 넘치죠. 빠르게 움직이고 발전하고 싶다면 첨단 기술이 필수적이에요. 저는 모든 분야의 기술에 관심이 많고, 특히 첨단 기술에 집중하고 있어요."
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히엔 회장은 재생에너지를 통해 지속 가능한 가치를 창출하고자 하는 열망을 가지고 있습니다. |
이러한 관점은 T&T가 해외 파트너와 협력하는 방식을 통해 가장 분명하게 드러납니다. 히엔 씨 그룹은 현재 한화, 한국가스공사, 한국남부발전, SK이노베이션(한국), erex, 마루베니, 소지츠, JPower(일본), Cospower, Gedi, Goldwind(중국), BP(영국), Vinacom(라오스) 등 에너지 분야의 세계 유수 파트너들과 "협력"하고 있습니다.
그는 다음과 같이 의견을 밝혔습니다. 협력에 있어 양측은 국가 비전에 부합하는 전략적 목표에 합의해야 하며, 동시에 상호 이익을 추구하는 윈윈(Win-Win) 원칙을 유지해야 합니다. 그러나 이러한 과정에는 베트남 측이 일정 기간 내에 기술과 경영 면에서 자립할 수 있도록 기술 이전과 인적 자원 양성을 지원하는 '조건'이 반드시 수반되어야 합니다.
"저는 외국 파트너들이 베트남에 투자할 때 효율적인 투자뿐만 아니라 베트남의 지속 가능한 발전에 기여해야 한다고 생각합니다. 단순히 투자하고 이윤만 남긴 채 떠나서는 안 됩니다. 그렇게 되면 결국 우리나라는 기술 접근성이 떨어지고, 인재 양성도 제대로 이루어지지 않아 베트남의 발전이 불가능해질 것입니다. 저는 이러한 생각을 파트너들에게 솔직하게 밝혔습니다. 처음에는 부담스러워하며 불편해했지만, 나중에는 크게 감사하게 생각했습니다."라고 히엔 씨는 솔직하게 털어놓았습니다.
T&T 그룹 대표에 따르면, 이후 많은 파트너들이 T&T 그룹의 지역 사회 정신에 감사를 표하는 편지를 보내왔으며, 베트남 국민이 기술에 접근하고 습득할 수 있기를 항상 바라며 베트남이 지속 가능하게 발전하기를 바란다고 밝혔습니다.
"2045년을 내다볼 때, 베트남이 경제적으로 발전된 국가가 되기 위해 필요한 것은 무엇일까요? 바로 인재입니다. 인재를 확보하려면 훈련시켜야 하고, 가장 빠르게 인재를 양성하려면 해외 파트너로부터 배우고, 배우면서 동시에 실무 경험을 쌓아야 합니다. 실습, 기술 이전, 현지 교육보다 더 좋은 방법은 없습니다."라고 히엔 씨는 강조했습니다.
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히엔 회장은 재생에너지를 통해 지속 가능한 가치를 창출하고자 하는 열망을 가지고 있습니다. |
도꽝히엔 씨와 그의 에너지 분야에 대한 포부에 대해 베트남 경제연구소 소장 및 총리 정책자문위원회 위원을 역임한 쩐딘티엔 부교수는 "지속적인 관찰과 접촉을 통해 도꽝히엔 씨는 청정에너지 프로젝트를 추진하며 상기 정책을 적극적으로 지원하는 선도적인 기업가 중 한 명임을 알게 되었다"고 평가했습니다.
현재로 돌아와서, T&T 그룹은 창립 32주년을 맞이했습니다. 다른 분야와 마찬가지로 에너지 분야에서도 T&T는 입지를 더욱 강화하고 있습니다. 국내에서는 T&T 브랜드가 내세운 수많은 프로젝트들이 국가 에너지 안보 문제 해결에 크게 기여해 왔습니다. 해외에서는 사반 1 풍력 발전소가 베트남에 청정 전력을 공급할 준비를 마쳤습니다. 히엔 회장이 소유한 이 회사는 가까운 미래에도 나트랑, 까마우 등지에서 여러 대규모 프로젝트에 대한 연구 및 투자를 지속하여 지역 및 세계 시장으로 전력을 수출하는 "수출 허브"를 구축하고자 합니다.
큰 그림을 살펴보면, 위에서 언급한 폭과 깊이 모두에서 탄탄한 발걸음은 T&T의 지속 가능한 발전 경로에 견고한 기반을 마련했습니다. 더 큰 차원에서 이는 지속 가능한 에너지 개발에 있어 국가와 함께하고자 하는 열망을 보여주는 것이며, 향후 두 자릿수 성장이라는 목표 달성을 위한 기반을 마련하는 것입니다.
출처: https://baoquocte.vn/khat-vong-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-cua-bau-hien-336615.html

















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