"공무원이 사회의 빈곤 계층에서 나오게 해서는 안 된다!"

공무원 소득·처우 획기적 개선

10월 30일 오전 사회 경제 토론회에서 쯔엉 쫑 응이아(호치민시) 대표는 베트남이 많은 특별한 성과를 거둔 한 해를 보냈다고 언급했습니다. 그는 새로운 발전 단계로 진입하기 위해서는 간부, 공무원, 그리고 공공부문 구성원들을 위한 제도와 정책에 획기적인 진전이 필요하다는 점을 강조했습니다.

"공무원들이 사회의 빈곤층에 속하도록 내버려 둘 수는 없습니다. 공공 부문 근로자들의 소득은 사회의 평균 생활 수준과 동일해야 합니다. 그래야 그들이 공공 서비스에 집중하고 생계를 위해 추가로 일할 필요가 없습니다."라고 응이아 씨는 강조했습니다.

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Truong Trong Nghia 대표(사진: Quang Phuc).

대표단은 소득 향상과 더불어 합리적인 KPI 시스템을 구축하고, 공직 성과에 대한 적절한 보상 제도를 적용하며, 처우 체계에 걸맞은 엄격한 제재를 가해 헌신을 독려해야 한다고 밝혔다.

쯔엉 쫑 응이아 씨는 공공 부문에서 인재를 양성하고, 육성하고, 유치하는 것이 "필수적이고 시급한 필요"라고 말하며, 국가의 최상의 이익을 위해 지도자를 선발하기 위한 기준과 기준이 객관적이고 과학적 이며 공정해야 한다고 말했습니다.

"지도부 계획은 기복과 내적 변화를 동반하는 시험과 검증의 과정이어야 합니다. 계획에 참여하든 참여하지 않든, 당 안팎에서 진정한 역량과 높은 공직 윤리를 보여준 사람들을 즉시 승진시키는 것이 필수적입니다."라고 그는 덧붙였습니다.

호치민시 대표단은 베트남이 "중진국 함정"에 접근하는 조짐을 보이고 있다고 경고했습니다. 이 함정은 베트남 경제가 여전히 FDI 부문에 크게 의존하고 있으며, 노동 생산성과 현지화율이 낮고, 고급 인적 자원이 부족하고, 인구가 고령화되고, 빈부 격차가 심화되고 있으며, 특히 공무원을 포함한 근로자의 소득이 여전히 낮고, 일부는 최저 생활 수준 이하에 머물고 있다는 것입니다.

그는 성장 모델을 지식 기반 경제, 녹색 경제, 디지털 경제로 전환하는 것은 사람들에게 역량과 창의성을 개발할 수 있는 환경이 제공되고 적절한 대우를 받을 때에만 성공할 수 있다고 믿습니다.

국민의 신뢰와 공무원의 자부심

토론 세션에서 발언한 K'Nhieu 대표( Lam Dong )는 행정 단위를 정리한 후 기구는 간소화되었지만 업무량은 크게 늘어나서 하부 단위 직원들에게 큰 압박을 가하고 있다는 현지 현실을 지적했습니다.

"일부 지역에서는 자치구 공무원들이 주민들과 협의하고, 주민을 접견하고, 행정 절차를 처리하고, 디지털 전환을 추진하는 동시에 지역 주민들의 생각과 열망을 파악하기 위해 지역 사회에 직접 나가야 합니다. 업무량은 많고 조건은 제한적이지만, 지역 주민들의 책임감은 결코 부족하지 않습니다."라고 그는 말했습니다.

대표에 따르면, 저녁 7~8시쯤 되면 코뮌과 구청은 여전히 불이 켜져 있고, 공무원들은 사람들이 기다리지 않도록 모든 서류를 정해진 시간에 꾸준히 처리하며, "사람들이 묻거든, 내가 해야지"라는 생각만 한다고 합니다.

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K'Nhieu 대표, 람동 대표단(사진: QH).

크니에우 씨는 지역 사회 차원에서 모든 지연이나 책임감 부족은 사람들의 신뢰에 직접적인 영향을 미친다고 강조했습니다.

특히 행정 단위를 정비한 이후 2단계 정부 모델이 효과적으로 운영되기 위해서는 정부가 생각하고 행동하는 공무원을 평가하고 보호하는 메커니즘을 완성하여 그들이 헌신에 대한 확신을 가질 수 있도록 해야 한다고 그는 제안했습니다. 또한 근무 조건을 개선하고, 디지털 전환을 촉진하고, 행정 절차를 개혁하고, 국민에게 더 빠르고 정확하게 서비스를 제공할 수 있는 적절한 시설을 갖춰야 합니다.

대표단은 또한 실제 업무량에 맞춰 인력을 배치하고, 인력 수준이 변하지 않을 경우 과부하가 발생하지 않도록 해야 한다고 제안했습니다. 동시에 젊은 간부와 소수민족 간부에 대한 교육과 양성을 강화하여 그들이 성장하고 오랫동안 현지에 머물 수 있는 여건을 조성해야 합니다.

지역 사회 수준의 인력 조정

기초적 관점에서, 응우옌 후 통(람동) 대표는 정부와 각 부처, 지부가 토지등록사무소 지부를 관리를 위해 지방자치단체 수준으로 이전하는 정책을 신속히 검토하고 발표하고, 지방자치단체 인민위원회의 지시를 받을 것을 제안했습니다.

"실제로 많은 지역에서 사람들은 여전히 먼 길을 여행하고, 여러 번 오가며, 여러 중개자를 거쳐 토지 관련 절차를 완료해야 합니다. 여러 가지 이유가 있겠지만, 제 생각에 가장 중요한 이유 중 하나는 많은 토지등기소 지사 시스템이 여전히 성급 관리하에 있기 때문입니다."라고 그는 말했습니다.

그는 이것이 문서 처리 시간을 단축하고, 비용을 절감하고, 국민을 위한 서비스 효율성을 개선하고, 지방 당국의 책임을 강화하는 데 도움이 되는 실용적인 솔루션이라고 말했습니다.

대의원들은 또한 각 지방의 경영 특성에 맞게 인력을 늘리는 방향으로, 마을 단위 인민위원회의 부위원장과 전문 부서 및 사무실의 부위원장 수에 대한 규정을 개정하는 것을 고려할 것을 건의했습니다.

그에 따르면 현실적으로 많은 코뮌과 구역은 인구가 많고, 면적이 넓으며, 업무가 다양하지만, 인민위원회 부주석과 부서장의 수는 여전히 적고, 많은 직책을 맡아야 하기 때문에 과부하가 걸리고 진척이 더디다. 특히 토지 등기, 기본 건설 투자, 종교, 민족, 사회 질서를 다루는 부분에서 그렇다.

출처: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm