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광남에서 얻은 교훈

Việt NamViệt Nam17/06/2024


영상
지방 지도자들은 누이탄 지구를 통과하는 해안 도로 129(보치콩 도로)를 완공하기 위한 프로젝트의 진행 상황을 점검했습니다. 사진: NB

정치 체제가 관련되어 있음

실제로 광남성 의 대부분 도로 인프라 건설 프로젝트는 완전히 새로운 투자 프로젝트를 포함하여 건설을 위한 공간을 확보하기 위해 부지 정리가 필요합니다.

한 걸음 더 나아가, 최근 몇 년 동안 광남성은 토지 취득과 정리를 독립적인 하위 프로젝트로 분리하고, 실행 책임을 지방 자치 단체에 맡겼습니다. 이는 민중의 현실에 직접적으로 가깝기 때문에 사람들 사이에 쉽게 합의가 이루어졌습니다.

이에 따라 2021~2025년 지방 중점사업 부지정리 지도위원회를 설립하고 강화하여 정치체제 전반을 이끌어 과업을 수행하도록 했습니다.

또한, 지구 단위 토지 취득 및 보상 운영위원회가 설립되어 모든 계층, 부서, 지부, 협회가 참여하게 되었습니다. 각 계층, 각 산업, 각 협회는 그 역할, 지위, 책임에 따라 공동의 목표를 달성하기 위해 협력합니다.

탐타이사(푸닌)에서 티엔키타운(티엔푸옥)까지 이어지는 국도 40B를 업그레이드하고 확장하는 프로젝트가 완료되어 사용에 들어갔습니다. 이는 정치 시스템 전체를 동원하여 부지 정리를 실시한 전형적인 사례입니다.

주목할 점은 실제로 토지 취득 및 정리에 어려움을 겪는 간부와 당원들이 여전히 존재하여 사업 진행을 미루거나 의심하고 있어 사업 지역 주민들에게 '역심리적 영향'을 미치고 있다는 것입니다...

따라서 지방 당위원회와 당국은 토지 수용과 이주를 "중요한 열쇠"로 규정하고, 간부 및 당원의 사고와 의식을 철저히 파악하고, 책임을 강화하며, "북은 한쪽으로 치고 나팔은 다른 쪽으로 부는" 상황이 발생하여 사람들이 자신감을 잃는 일이 없도록 해야 합니다.

사진 3
국도 14H에서 DT609C 노선(Duy Xuyen - Dai Loc)까지 연결하는 도로 건설 프로젝트 현장입니다. 사진: NB

토지 취득 및 정리에 대한 또 다른 교훈은 교통 인프라 프로젝트에 대한 투자 정책을 수립한 후 현재 상태를 관리하는 것과 관련이 있습니다. 잘 관리하지 않으면 일부 사람들의 "침해" 행위로 인해 현재 상황이 바뀌어 프로젝트에 영향을 미칠 것입니다. 이 프로젝트는 실제 비용보다 더 많은 비용이 들며, 특히 일반 정책을 엄격히 따르는 가구에 불의를 초래할 것입니다.

탕빈은 위 문제에서 많은 교훈을 얻은 지역입니다. 따라서 해당 지역에서 최근 시행된 교통 인프라 프로젝트, 대표적으로 국도 14E의 보수 및 업그레이드 공사의 경우, 해당 구는 현장에서 부지 정리 작업을 실시하기 전에 현재 상태를 사진과 영상으로 촬영했습니다.

인간의 본질

한 주민은 자신의 지역을 통과하는 프로젝트에 따른 보상, 지원, 재정착 비용에 만족하지 못했다고 밝혔습니다. 이 사람은 컨설팅 부서가 측정을 실시했을 때, 부서 직원들이 이 가족의 물품이 그 가격으로 보상받고 지원받을 것이라고 "선전"했다고 말했습니다.

사진 2
국도 14E를 보수하고 업그레이드하는 프로젝트의 일부인 철도 고가도로 프로젝트(빈꾸이 사, 탕빈을 통과)에 대한 관점입니다. 사진: NB

그러나 기능 단위는 가격을 적용했고, 실제 가치는 컨설팅 단위 직원이 제공한 정보보다 훨씬 낮았습니다. 이로 인해 사람들은 국가가 정한 단가에 대한 실망과 신뢰 부족을 겪게 됩니다.

위와 같은 상황을 피하기 위해 투자자는 컨설팅 부서에 책임을 할당하고 부하 직원이 전문적인 업무를 훌륭하게 수행하는 데 집중하도록 해야 합니다. 동시에, GPMB에 영향을 미치는 부정확한 진술을 의도적으로 하는 직원은 엄격하게 처리합니다.

책임 있는 기관 및 단위에서는 관련 GPMB 정책 프레임워크에 대한 정보를 신속하고 완전하게 제공해야 하며, 이를 통해 사람들이 회의적이지 않고 프로젝트 실행을 지원할 준비가 되도록 해야 합니다. 지방자치단체는 GPMB에 배정된 부서의 임원 및 직원에게 일괄적인 배정을 할당하지 않습니다.

실제로 국도 14E를 보수하고 업그레이드하는 사업을 위한 토지 취득 및 정리 작업이 처음 시작되었을 때 보상 및 부지 정리 부서의 임원과 직원들만 작업에 나섰다고 일부에서 보고했기 때문입니다. 그들은 지역 지도자들이 직접 만나 대화하러 오는 것을 본 적이 없기 때문에, 지역 지도자들을 충분히 신뢰하지 못하고 전반적인 정책에 동의하지 않습니다.

한 전문가는 부지 정리 작업이 성공하려면 국토 및 기초 건설 분야에서 국가 관리의 효과성과 효율성을 개선하는 것이 필요하다고 말했습니다. GPMB를 구현하는 과정에서는 사람들에게 미치는 영향을 신중하게 고려하고 평가해야 합니다.

특별한 경우에는 관련 규정을 연구하여 통합하거나, 예산 외 자원을 동원하여 국민의 생활이 조속히 안정될 수 있도록 지원하는 것이 필요하다.

운동을 장려하기 위해 적절한 시기에 긍정적 요소를 보상합니다. 오히려 책임감이 부족하고 모범적이지 못한 간부, 당원, 공무원, 공공근로자에 대해서는 단호하게 대처해야 합니다. 여전히 부족하고 토지 취득 및 정리에 영향을 미치는 정책 프레임워크 관련 규정을 검토하고, 조정 및 보완을 제안합니다.


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