VDB는 과학, 기술, 지식, 고품질 노동력을 개발의 원동력으로 삼아야 합니다.

(Chinhphu.vn) - 호 득 폭 동지께서는 VDB은행 당위원회에 과학, 기술, 지식 및 고품질 노동력을 개발의 원동력으로 삼아 조직 기구를 정비하고 개편하고, 과학기술의 응용을 강화하고, 혁신과 디지털 전환을 추진하고, 인적자원의 질을 향상시키고, 노동 생산성을 높이고, 정보기술 현대화 프로젝트를 성공적으로 구축하기 위한 솔루션을 동시에 시행해 줄 것을 요청하셨습니다.

호득폭 부총리 는 베트남 개발은행(VDB) 당위원회 제4차 대회(2025-2030년 임기)에 참석하여 기조연설을 했습니다. - 사진: VGP/Tran Manh

정부 정책은행으로서의 역할과 사명을 단계적으로 확립해 나가고 있습니다.

호득폭 부총리는 8월 6일 베트남개발은행(VDB) 당위원회 제4차 대회(2025-2030년 임기)에 참석하여 연설했습니다.

이번 대회에는 당 위원회 소속 당원 약 1,000명을 대표하는 117명의 대의원이 참석했습니다. 이 대의원들은 당 위원회의 지성, 정치적 수완, 그리고 단결력을 보여주는 뛰어난 인물들이었습니다. 정치국 위원이자 정부당위원회 서기 겸 총리인 팜 민 찐은 축하 꽃다발을 보냈습니다.

개회사를 통해 레 반 호안 정부당위원회 집행위원, 제3기 당위원회 서기, 베트남개발은행(VDB) 이사회 의장은 지난 임기 동안 베트남개발은행(VDB) 당위원회가 어려움과 도전을 헤쳐나가며 운영 안정성을 유지하고 제3차 당대회 결의안(2020-2025년 임기)에 명시된 목표를 기본적으로 달성했다고 밝혔습니다.

당위원회는 해당 부서가 정치적 과업을 적극적으로 수행하도록 이끌고 지휘하는 데 집중했으며, 정치국과 정부의 방향에 따라 구조조정 계획을 효과적으로 이행하는 데 주력했습니다. 조직 구조를 점진적으로 간소화하여 운영 효율성을 향상시켰고, 특히 투자 신용 금융 활동을 확대하는 등 부실채권 관리에서 상당한 성과를 거두어 투자 금융 기관이자 정부 정책 은행으로서 VDB의 역할과 사명을 점차 확립해 나갔습니다.

새로운 임기를 맞이하는 VDB는 국내외 경제의 상당한 변동 속에서 강력한 혁신을 추구하고, 운영 역량을 개발하며, 경쟁력을 강화하고, 시대적 흐름에 맞춰 국제 표준 및 모범 사례에 부합하는 운영 방식을 도입해야 합니다. 동시에, 진정으로 효율적이고 안전하며 지속 가능한 운영을 보장하기 위해 구조조정 계획을 가속화하고, 발전 과정 전반에 걸쳐 더욱 적극적이고 회복력 있는 모습을 보여야 합니다.

호득폭 부총리가 베트남개발은행 당대회를 축하하고 있다 - 사진: VGP/트란 만

정치 보고서에 따르면, 2020-2025년 임기 동안 VDB는 시스템 운영의 안정성을 확보하고, 자본 활용 수요를 보장하며, 2019-2021년 기간의 구조 조정 계획과 2023-2027년 기간의 VDB 구조 조정 계획 및 운영 방향을 구현하는 데 모든 자원을 집중할 것입니다.

베트남개발은행(VDB)은 채무 회수에 집중적으로 노력해 왔습니다. 2024년과 2025년 상반기에는 법령 78/2023/ND-CP에 따라 신규 프로젝트 대출을 시행했으며, 2025년 상반기 대출 잔액은 2024년 말 대비 0.2% 증가했습니다. 수입과 지출의 차이는 매년 크게 개선되고 있습니다. 2022년부터 2024년까지, 그리고 2025년까지 예상되는 연간 수입과 지출의 차이는 흑자를 기록하며 상승세를 보일 것으로 전망되며, 베트남개발은행 당대회 결의안에서 정한 2020-2025년 목표를 달성할 것으로 예상됩니다.

총리의 지시에 따라 VDB는 2020-2021년 기간 동안 거래 사무소와 지점 수를 30개로 줄였고, 본사 부서 수는 2021년 말까지 14개로 줄였습니다. 구조 조정 후 2025년까지 VDB는 개발 은행 산하 12개 부서와 29개 지점/거래 사무소를 갖게 됩니다.

지난 수년간 당위원회 내 당 건설 사업은 수많은 탁월한 성과를 거두었습니다. VDB 당위원회는 산하 당 지부와 위원회를 이끌고 지도하여 혁신적인 방법을 도입하고 당위원회의 지도력을 향상시켰으며, 정치·사상 교육과 직업윤리 교육을 효과적으로 실시했습니다. 이를 통해 간부, 당원, 직원들이 조직의 지도력과 방향성, 지속 가능한 발전에 대한 인식을 높이고 항상 안정감과 확신을 가질 수 있도록 지원함으로써 조직 전체에 합의를 구축하는 것을 핵심 과제로 삼았습니다.

호 득 폭 부총리는 VDB 당위원회에 VDB의 지속 가능한 발전을 보장하고 임원 및 직원의 소득과 생활 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 단결하고, 혁신하고, 모든 어려움과 한계를 극복하고, 많은 핵심적인 획기적인 솔루션을 시행할 것을 촉구했습니다. - 사진: VGP/Tran Manh

VDB의 지속 가능한 발전을 위해서는 단결, 혁신, 그리고 핵심적인 돌파구 솔루션의 구현이 필수적입니다.

호 득 폭 부총리는 의회 연설에서 이번 당대회는 매우 중요한 정치적 사건으로, 새로운 시대, 국가적 진보의 시대에 혁신과 창의성의 정신을 반영하는 것이며, 이 당대회가 앞으로 VDB의 발전 방향을 정할 것이라고 말했습니다.

대회에서 발표된 VDB 당위원회 중앙 보고서는 높은 책임감을 바탕으로 작성되었으며, 베트남 개발 은행 전체 시스템에서 모든 당원과 근로자의 결의, 과감함, 효율성을 보여주었습니다.

호득폭 부총리는 다음과 같이 강조했습니다. "지난 임기 동안 세계, 지역, 그리고 국내 상황은 특히 코로나19 팬데믹, 자연재해, 홍수, 그리고 세계 경제의 여파로 인한 어려움 등 많은 도전에 직면했습니다. 그러나 제13차 전국대표대회 결의안과 정치국, 중앙위원회, 그리고 정부의 지도력 아래 우리나라의 사회경제적 상황은 많은 훌륭한 성과를 거두었습니다."

구체적으로, 경제는 높은 성장을 경험했고, 예산 수입은 지속적으로 예상치를 상회했으며, 공공 부채는 감소했고, 수출과 수입은 크게 증가했으며, 무역수지는 큰 폭의 흑자를 기록했습니다. 경제 균형은 유지되었고, 기본적인 사회경제 지표는 목표치를 초과 달성했습니다.

구체적으로, 2024년 베트남의 GDP 성장률은 7.09%에 달했고, 2025년 상반기에는 7.52% 성장했습니다. 2024년 소비자물가지수(CPI)는 3.63%, 재정수입은 2,043조 동(VND)에 달했습니다. 수출입액은 7,862억 9천만 달러(USD)에 달했습니다. 공공부채는 36%로 감소했고, 재정 적자는 GDP의 3.6%에 불과하여 낮은 수준을 유지했습니다.

베트남개발은행은 지난 임기 동안 어려움을 점차 극복해 왔습니다. 은행 당위원회는 정치국의 해결책과 결론, 그리고 정부 지침을 단호하게 이행하도록 지도해 왔습니다.

은행은 신용 품질을 효과적으로 관리하여 부실채권 발생을 방지했을 뿐만 아니라 2021년 12월 31일 대비 부실채권 비율을 16조 동 이상 감소시켰습니다. 누적 손실은 4조 5천억 동(56%) 감소했습니다. 수입과 지출이 균형을 이루었고, 경제에 자본이 공급되었습니다.

은행 당위원회는 지난 임기 동안 단결되고, 만장일치에 가깝고, 매우 만장일치에 가까운 태도를 보이며 지속적으로 혁신하고 발전해 왔습니다.

베트남 개발 은행은 국가의 투자 및 개발 요구에 부응하는 정책 은행으로, 기업을 지원하기 위한 우대 신용 프로그램을 시행하고, 필수 분야에 투자하며, 정부가 지정한 분야의 사회 경제적 개발을 촉진합니다.

따라서 당위원회는 어려운 과제를 해결하기 위해 노력하고, 단결하고, 혁신하고, 중앙보고에서 오늘 대회에서 지적한 모든 어려움과 한계를 극복하고, 베트남 개발 은행의 지속 가능한 발전을 보장하고, 직원과 근로자의 소득과 생활 수준을 향상시키기 위한 많은 중요한 획기적인 해결책을 실행해야 합니다.

사진: VGP/트란 만

베트남개발은행 구조조정 계획을 성공적으로 이행하는 데 집중하십시오.

정부당위원회 상무위원회는 당위원회가 대회에 제출한 초안 문서와 인사 계획을 포함한 당위원회 서류의 질을 만장일치로 높이 평가했습니다.

호득폭 동지께서는 2025-2030년 임기 당위원회 사업의 상황 평가, 목표, 과제, 해결책에 관한 몇 가지 문제를 더욱 강조하셨습니다. 이를 통해 대의원들이 상황, 과제, 해결책을 명확히 하는 데 논의하고 기여할 수 있었으며, 이를 통해 달성해야 할 목표에 대한 정확한 결정을 내릴 수 있었습니다.

첫째, 고도로 단결되고 깨끗하고 강력한 당 조직을 건설하는 데 주력하고, 당 조직, 당 위원회, 간부, 당원의 지도력과 전투력을 강화하며, 당 건설 임무를 효과적으로 수행하는 것을 임기 목표의 성공적인 관철을 결정하는 핵심 임무로 규정합니다.

둘째, 구조조정, 혁신, 운영 효율성 개선을 직접 추진하고, 정치국의 결론과 총리의 결정 90에 따라 2023~2027년 베트남 개발은행 구조조정 계획을 성공적으로 이행하는 데 주력합니다.

조직 구조 재편, 과학기술 활용 강화, 혁신, 디지털 전환, 인적 자원 품질 향상, 노동 생산성 증대, 정보기술 현대화 사업의 성공적인 추진, 그리고 과학기술, 지식, 그리고 우수한 인력을 은행 발전의 원동력으로 삼는 데 필요한 통합적인 해결책을 실행한다.

셋째, 2025~2030년 목표 및 과제를 단호하고 효과적으로 이행하고 성공적으로 완수하는 데 주력하며, 총리가 승인한 구조조정 계획에 따라 2023~2027년 신용성장 목표를 달성하는 데 주력하여 2023~2025년 기간에는 3~5%, 2026~2027년 기간에는 추가로 10% 증가시킨다.

베트남 개발 은행이 2025~2030년 기간 동안 효과적인 프로젝트를 적극적으로 모색하고, 이 기간 동안 계약 자본금을 50조 VND 이상으로 늘리고 40조 VND 이상의 자본금을 지출하도록 제안합니다.

넷째, 예측을 개선하고, 개발 전략을 개발하고, 통합 과정에서 정기적으로 조사, 평가하고 시기적절한 조정을 하고, 기업 문화를 구축하고, 은행의 브랜드를 구축하고, 잠재력을 발휘하고, 직원들 사이에 소유권, 주도성, 효율성에 대한 감각을 장려합니다.

다섯째, 은행의 발전과 혁신 요구에 부응하기 위해 당의 지도 방식을 지속적으로 혁신하고, 당 위원회와 이사회, 집행위원회, 그리고 각 부서 간의 업무 관계를 연구, 수정, 보완 및 개선한다. 지도 역량을 혁신하고 강화하며, 운영 과정상의 어려움과 장애물을 해결한다.

트란 만

출처: https://baochinhphu.vn/vdb-can-lay-khoa-hoc-cong-nghe-tri-thuc-va-nguon-lao-dong-chat-luong-cao-lam-dong-luc-phat-trien-102250806145048683.htm