공지사항 제5차 의원 본회의 안건에 따르면, 의원은 본회의장에서 사회 ·경제 문제를 논의했습니다. 국회의원들이 관심을 갖고 열띤 토론을 벌인 쟁점 중 하나는 정당을 두려워하고 감히 없다고 할 일이었습니다.
공무원 복도에서 한 인사의 원 반 반(Le Thanh Van) - 재정예산위원회 상임위원이자 까마우 대표단 대표도 이 내용에 대한 자신의 이름을 표명했습니다.
책임을 두려워하는 권력 3개 집단
정부가 권위를 거부하고, 두려워하며, 일을 거부하는 참가자에 대해 언급하면서, 씨 반은 해당 기관의 운영이 굳어진 운동은 새로운 것이 아닙니다.
영어 사람은 생각나 다른 사람에게 신기해야 한다고 강조해 주었습니다. 농장 민 아저씨 또한 이 문제를 언급했습니다.
"간부 기관차이고, 간부와 부간하는 기관차인데, 그들이 안정적으로 존재한다면 달이 어떻게 달릴 수 있을까요?” 반은 걱정했어요.
따라서 본 대표는 취해질 필요가 있다고 생각합니다. 전체 시스템 내 책임의 책임을 재검토하고, 자격이 없거나 책임을 지지 않으며 책임을 바꿔야 합니다. 먼저 누가 고집스러워 감히 행동하지 않는지 평가하는 것부터 시작할 수 있습니다.
그는 또한 유죄를 주장하고, 목격하고, 두려워하는 집단이 3개 있다고 지적했습니다.
첫 번째 그룹은 그렇습니다. 영원히 모르기 때문에 아무것도 못하겠어요. 간부들을 조사하면 이 집단의 소수가 날이 됩니다.
두 번째 집단은 독립적으로, 즉 "집단의 이익"에 이롭지 않기 때문에 하지 않습니다. 이 집단은 편히 앉을 권리를 누릴 수 있습니다. 오직 존재하는 것은, 속이고 기다리지 않는 것입니다.
세 번째 그룹은 알고 있지만 사용자를 방지하기에는 너무 강력해서 틀릴까 두려워하고, 관련 문제에 연루될 수 있다는 것을 두려워합니다.
유명인사들의 축하 기념관에서 있고(사진: 황빅).
"분명히 간부들을 해부하고 적절하게 처리 방법을 찾을 수 있을 때입니다. 제 생각에는 세 집단 모두라면, 심지어 처리해야 합니다. 무 속성이 모두 기능이 됩니다. 관리하지 않고, 권한과 권한을 수행하지 않는 것은 인원이 포함한 작업을 처리하지 않는, 포함된 장치와 사회 경제적 발전의 기회를 발생시키는 등의 결과를 주면 됩니다. 하지 않아도 되는 결과가 포함되어야 한다면, 그 범위에 따라 교체해야 합니다." 저는 강조했습니다.
까마우 대표단에 따르면, 만약 그렇다면, 팀을 "개편"하고, 자격을 갖춘 라이벌 플레이어를 초과하는 직책으로 교체하고, 시스템을 운영하고 관리하여 전체 시스템이 관련되게 운영된다는 이해하기 쉬운 대를 형성하는 등 몇 가지 효과가 있을 것입니다. 오로지 사회경제적 환경이 진정으로 긍정적으로 생각할 것입니다.
또한, 이를 강력하게 할 수 있다면 그것은 정치국의 공동선을 활발하게 만들고 간 격려하고 보호하는 분야에 관하여 결정하는 제14호가 있다는 것에 대해 어는 증거이며, 감히 생각하고, 감히 행동하고, 감히 소유를 지고, 자격이 있다고, 법을 기고, 게으른 자를 대신할 의향이 있는 자를 보호한다는 것입니다. 총서기를 받는 중앙위원회의 정신에 따라 그들을 제쳐두라는 것입니다.
공명함으로써 광범위한 운동으로 발전을 상기시키는 것은 사회경제를 다시 살리는 것입니다. 이를 통해 국가 발전의 새로운 국면을 열 수 있을 것입니다.
반 씨는 존재하는 존재들의 결의와 유일하게 단지, 문제는 실행되고 있다고 합니다. 실행은 어떤 것과 관련이 있는지 확인해야 하며, 그 곳에는 특별한 규정이 있어야 합니다.
여러분은 게으른 간부를 갖고, 대담하게 생각하고, 대담하게 행동하고, 대담하게 공동의 이익을 위해 책임을 지는 간부를 보호하기 위한 규정을 지지합니다.
국가 법으로 법을 배워야 합니다. 대통령은 SSD를 커넥터에 연결하지 않고 정의할 수 없는 마운트를 허용할 수 있습니다. 정부는 카니발의 혁신적인 컨트롤러를 운반하기 위해 캐리어를 제공하여 각 마운트의 마운트를 조정하는 미숙할 경우 즉시 처리할 수 있는 컨트롤러 그룹과 개인에게 항력 도구를 사용할 수 있습니다.
생각하고 행동하는 사이를 보호하는 활동
공익을 위해 생각하고 행동하는 간 보호하는 것에 대해 더 자세히 설명하면서, 반 씨는 참여하는 내용이 있어야 합니다.
먼저 감히 생각하고, 감히 행동하고, 감히 공동의 이익을 위해 책임을 지는 것을 의미한다고 정의해야 합니다. 반 씨에 따르면, 감히 생각한다는 것은 사람들이 다른 사람들이 생각할 수 없는 것들을 생각하는 것을 의미하고, 감히 행동한다는 것은 다른 사람들이 할 수 있기 때문에 그렇지 않은 일을 감히 하는 것을 의미한다는 것, 감히 책임을 지는 것을 반추를 저질러 당과 국가, 그리고 다만의 의미를 해칠 경우에는 조직과 규를 허용하는 것을 의미합니다.
그러나 당 결의안에는 공익을 "잠금"이 있습니다. "공익을 환영합니다"라는 문구가 있어야 합니다, 감히 생각할 줄 아는 사이는 감히 하지 않는 것입니다. 따라서 목표가 매우 중요하다고 할 수 있습니다.
둘째, "공익을 위해"란 무엇을 의미하는지 알려드립니다. 반 씨에 따르면, 공익이란 국가, 국민, 그리고 당의 이익을 의미합니다. 이러한 공익은 당의 기본 지침과 조치, 즉 각급대회의 정강과 결의에 어긋나지 않습니다.
중앙집행위원회의 결의와 정치국의 결의와 경우, 해당 소속 단체에 에이스를 건의한다.
공익을 예외로 하는 경우 한도를 초과하는 한 마찰에 어긋나지 않고 신뢰하며, 기관의 결의안 한도를 초과하는 경우에도 불구하고 이를 위해 대통령에게 제출해야 합니다.
관련자들을 두려워하고 책임을 두려워하는 상황은 5월 31일~6월 1일 사회경제 토론회에서 대통령을 드리게 달궜습니다.
사실, 코로나19 팬데믹을 받아들일 때에도 국회의원은 비슷한 일을 할 것이라고, 바로 그것이 30호 결정의안입니다. 그리고 가장 중요한 것은 상한선을 많이 차지하지 않는 것, 사회의 역할을 맡지 않는 것입니다.
유일하게, 내용이 없는지, 즉 현재 상황과 경치 사이에 어떤 관계가 있는지 확인해야 합니다.
넷, 히 생각하고, 감히 행동하고, 감히 소유권을 간신히 보호하는 행위에서 결과를 바라볼 수 있도록 하고, 조건을 조건으로 하고, 감히 조건 사이의 변증법적 관계에 참여할 수 있어야 합니다. 조건에서도 결과가 기대에 어긋난다면 실패합니다. 이 경우에는 제안자와 책임을 져야 합니다. 감히 생각하고, 감히 행동하는 간부들을 보호하는 행위를 악용하지 않도록 준수해야 합니다.
마지막으로, 사고하는 행동을 축소하고 싶고 능력이 있는 것입니다. 감당할 수 없거나 제외할 가능성이 있는 사실이 있는 경우, 즉시 조치를 취해야 합니다.
"과감하게 행동하고 책임을 사람들이 처리하는 경우에도, 그들이 추진력 있는 행위를 하는 사람들은 발전이 가능하다는 것을 증명해야 한다는 것을 증명하지 않으면, 그들은 급히 적용해야 합니다. 그들이 사회는 그들을 믿을 수 있고, 행동을 취하려는 사람들은 법적 권리를 보고할 것임을 보호할 것입니다."라고 반하는 것입니다.
"내부에서는 불안을 느끼고, 외부에서는 불안에 숨을 쉬고 있습니다."
6월 1일 오전 의원 토론회에서 관계자들을 두려워하고, 아무 것도 없기 때문에, 때문에 업무를 홀히하는 현 상황에 대해 발언한 남딘(Nam Dinh) 대표 부 진영(Vu Trong Kim) 의원의 원은 사실적으로 문제라고 규정했습니다. 상담에서 표명된 대기는 충분하지 않은 가장 중요한 짐을 처리하기 위해 파악하지 않도록 합니다.
"공무원은 내부적으로 두려워하고, 외부에서는 불안에 한숨을 쉬고 있습니다. 응용 프로그램은 무엇인지. 스스로 떠맡고, 제한하는 조직, 다른 사람들, 그리고 외부 사람들에게 떠넘기기…"라고 대표합니다.
남딘 이러한 현상들을 드러내고 원인을 중요하게 생각하고 있습니다. 이에 따라 일부 사람들은 전투와 싸울 가능성이 더욱 커질 것이라고 감히 행동하지 않을 것이라고 합니다. 그 대표단이 언급하지 않은 가장 중요한 문제였습니다.
따라서 부킴 씨는 미래의 검사, 감사하는 등 관련 기관과 단위를 담당하는 기관과 단위의 모든 것에 대해 공동으로 책임을 져야 하며, 이를 통해 공정성을 최대한 보장해야 합니다.
대표는 "옐로카드 세 장이 숭배하는 표면 레드카드 한 군데에 있습니다. 이렇게 레드카드를 계속해서 매우 위험할 것입니다 . "라고 강조했습니다.
또한 참조하세요:
>>> 관계자 "뜨거운" 상황, 내무부 관계자 설명
>>> 검찰 내 혐의로 기소된 관계자들의 실태
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