ເປັນປະທານຮ່ວມຂອງກອງປະຊຸມມີ: ກຳມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ເລງອກກວາງ.
ຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບການປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງກົດໝາຍ ແລະ ດຳລັດ
ຕາມການລາຍງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນດ່ານັງ, ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດນີ້ຮອດປະຈຸບັນ, 2 ຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍບົນພື້ນຖານການສົມທົບທັງແຂວງ ກວາງນາມ ໃນອະດີດເປັນນະຄອນດ່າໜັງ.

ຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານຫຼາຍກວ່າ 4 ເດືອນ, ອຸປະກອນການພື້ນຖານແມ່ນຄົງທີ່ແລະກ້ຽງ. ເມືອງມີ 94 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ, ໃນນັ້ນມີ 70 ຕາແສງ, 23 ເມືອງ ແລະ 1 ເຂດພິເສດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະວິຊາສະເພາະຄືນໃໝ່ 14 ກົມກອງຈາກ 12 ກົມເກົ່າ ແລະ ໜ່ວຍງານພິເສດຈໍານວນໜຶ່ງຍັງຄົງຄ້າງ.
ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ແມ່ນຕິດພັນກັບການຫຼຸດພະນັກງານຂະໜາດໃຫຍ່ຄື: ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນເກືອບ 3.000 ຄົນ ໄດ້ຮັບບຳນານ ຫຼືລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານບໍ່ມີອາຊີບກວ່າ 2.000 ຄົນ; ນະຄອນໄດ້ຈ່າຍເງິນກວ່າ 3.065 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ບັນດາກໍລະນີຖືກຫຼຸດຜ່ອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍລະບົບສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນແຕ່ເມືອງຮອດຂັ້ນເມືອງ; 96.1% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກສະຫນອງອອນໄລນ໌ດ້ວຍ 1,046 ການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ. ການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງລັດ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ. ກົດໝາຍ ແລະ ລັດຖະດຳລັດບາງສະບັບຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ຫຼື ບໍ່ມີການຊີ້ນຳຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ເຮັດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທັບຊ້ອນ ແລະ ສັບສົນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການຕ່າງໆ ໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມອບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ໄດ້ສະໜອງການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບແບບເປັນເອກະພາບ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ບັນດາບ້ານໃນຂະບວນການບັນທຶກພາຍໃນກໍານົດເວລາ ແລະ ຕາມຂັ້ນຕອນ.
ຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດສະເພາະຢູ່ຂັ້ນບ້ານ; ຫຼາຍບ່ອນຂາດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການເງິນ-ການບັນຊີ, ການວາງແຜນ-ກໍ່ສ້າງ ຫຼື ກະສິກຳ. ລະບຽບການທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຈໍານວນພະແນກວິຊາສະເພາະຢູ່ຂັ້ນບ້ານບໍ່ເໝາະສົມກັບເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ ຫຼື ພູມສັນຖານທີ່ຊັບຊ້ອນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງວຽກງານໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານມີຈໍານວນຈໍາກັດ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຍັງຈໍາກັດ. ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງຕາແສງຫຼາຍແຫ່ງຖືກຊຸດໂຊມ, ຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ; ເຄືອຂ່າຍ LAN ຍັງອ່ອນແອ, ເຂດພູດອຍຫຼາຍແຫ່ງຍັງມີເງື່ອນໄຂ “ຄື້ນ”; ການເກັບມ້ຽນເອກະສານບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເອກະສານເກົ່າຍັງບໍ່ທັນແກ້ໄຂ, ເຮັດໃຫ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຫຍຸ້ງຍາກ. ເມືອງດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ມີກົນໄກເພີ່ມລາຍຮັບ, ການຄຸ້ມຄອງອະສັງຫາລິມະຊັບເກີນດຸນ 256 ແຫ່ງຍັງຊັກຊ້າຍ້ອນບັນຫາກົດໝາຍ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນແນະນຳໃຫ້ສູນກາງເລັ່ງລັດປັບປຸງເອກະສານນິຕິກຳ, ອອກຄຳແນະນຳວິຊາຊີບ, ໃຫ້ສຳເລັດລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບທີ່ດິນ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຄ່ອງແຄ້ວ.
ນະຄອນຍັງສະເໜີໃຫ້ໂດຍໄວໃນການຜັນຂະຫຍາຍຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະກ່ອນຈັດແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນພິຈາລະນາບັນດາກົນໄກເງິນເດືອນ ແລະ ການເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ເໝາະສົມກັບລັກສະນະຫຍຸ້ງຍາກ.
ທ່ານ ເລຫງອກກວາງ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ດ່າໜັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ມີ 2 ລັກສະນະຂະໜານກັນຄື: ທ່າໄດ້ປຽບຂອງຕົວເມືອງທີ່ພັດທະນາແລ້ວ ດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຄວາມສາມາດຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢູ່ແຖວໜ້າໃນທົ່ວປະເທດ, ແຕ່ໃນຂະນະນັ້ນ, ຍັງມີເຂດພູດອຍຄ້າຍຄືກັນກັບບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍ. ການດຳເນີນງານຂອງຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຢູ່ເຂດພູດອຍຈຶ່ງມີລັກສະນະຂອງຕົນ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງຮອບດ້ານ.
ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອງຈັກ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຕີລາຄາວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານ ແລະ ເມືອງ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຜັນຂະຫຍາຍອຸປະກອນໃໝ່ ແລະ ສຶກສາ, ດັດແກ້ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບໄພນ້ຳຖ້ວມຄັ້ງປະຫວັດສາດ. ພິເສດ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ລະດົມກໍາລັງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕອບສະໜອງຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບໃໝ່, ເຖິງວ່າຍັງມີຈຸດທີ່ຕ້ອງຖອດຖອນບົດຮຽນໃນການສົມທົບກັບກຳລັງ, ວັດຖຸອຸປະກອນຢູ່ເຂດນໍ້າຖ້ວມເລິກ ແລະ ພູດອຍ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນພວມສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນລະດັບກາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກວດກາຄືນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການທີ່ມີໜ້າທີ່ຊ້ອນແຝງ; ປະຕິບັດນະໂຍບາຍສົ່ງພະນັກງານຈາກເມືອງລົງຮອດຂັ້ນຮາກຖານ, ຈັດຕັ້ງພະນັກງານຈາກບັນດາກົມກອງໄປໜູນຊ່ວຍບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕາມຄວາມຈຳເປັນ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ນຳເມືອງກໍ່ຍອມຮັບວ່າຍັງມີພະນັກງານຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ລັງເລໃຈເມື່ອຖືກຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຮາກຖານ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເພີ່ມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສະພາບການມອບໂອນເອກະສານລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍຍັງຄົງຄ້າງ, ຫຼາຍໂຄງການຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດເອກະສານ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕົກລົງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນ, ນະຄອນແມ່ນມອບໃຫ້ຕາແສງ ແລະ ຫວອດເປັນຜູ້ລົງທຶນໃນບັນດາໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າ 20 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ຕ້ອງມີຄຳແນະນຳສະເພາະກວ່າ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ວຽກງານໜັກໜ່ວງເກີນກຳນົດ ຫຼື ຂາດຫາຍໄປໃນຂົງເຂດໃຫຍ່.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ສະເໜີວ່າ ໂດຍໄວ, ລັດຖະບານສູນກາງມີແຜນການຍົກອອກບັນດາສິ່ງກີດຂວາງພ້ອມກັບຄຳແນະນຳສະເພາະເພື່ອປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າອີກ.
ຂໍ້ກຳນົດທີ່ສຳຄັນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ກຳມະການຂັ້ນຕາແສງໃຫ້ສຳເລັດໂດຍໄວ.
ສະຫລຸບການເຮັດວຽກ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ຮັບຮູ້ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນຂອງນະຄອນ ດ່ານັ້ງ, ຖືວ່າ: ໃນສະພາບການໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກໄພທຳມະຊາດ, ນະຄອນຍັງຄົງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນສຳຄັນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ອັດຕາການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດທີ່ສູງ ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານເກີນໄລຍະດຽວກັນແມ່ນສັນຍານດີ; ກົນໄກໃໝ່ດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງແລະຄ່ອງແຄ້ວຈາກຕົວເມືອງເຖິງຂັ້ນເມືອງ, ແລະຫຼາຍບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຄື: ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຮາກຖານຈຳນວນໜຶ່ງ ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ; ຮູບແບບໃຫມ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະສໍາເລັດຮູບ, ສະນັ້ນຍັງມີຫຼາຍບັນຫາ; ການແບ່ງຂັ້ນຂັ້ນຂັ້ນຕາແສງຢ່າງແຂງແຮງແຕ່ຄວາມສາມາດບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີສະເໜີໃຫ້ ດ່ານັ້ງ ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນຫລາຍວຽກງານໃຫຍ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພິເສດ, ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ຖືເປັນ “ກຸນແຈສຳຄັນ”, ເມືອງຕ້ອງກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ເໝາະສົມ, ຮັດແໜ້ນຄວາມຊ່ຽວຊານຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ, ດ້ານການບໍລິການ ແລະ ການສ້າງສາພັດທະນາ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃຫ້ສຳເລັດການຈັດຕັ້ງຄະນະກຳມະການຂັ້ນເມືອງຕາມດຳລັດທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ການຈັດຕັ້ງພະແນກ, ພະແນກຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ເໝາະສົມກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ; ປະຕິບັດການຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ໃນນັ້ນມີເຂດ “ພິເສດ” ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ.
ທົບທວນຄືນກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງທັງໝົດ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການມອບໝາຍໜ້າທີ່ ຄຽງຄູ່ກັບການຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນ. ລັດຖະບານກຳລັງສຶກສາໂຄງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ສະຫຼຸບທິດຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ໄດ້ເຫັນດີກັບສະເໜີກ່ຽວກັບກົນໄກເງິນເດືອນ ແລະ ລາຍຮັບເພີ່ມ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນະຄອນ ດ່າໜັງ ສະເໜີບັນດາຮູບແບບທົດລອງໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະ...
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຢືນຢັນວ່າ 4 ເດືອນຜ່ານມາແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແມ່ນມີຄວາມໝາຍສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍປີ 2025 ແລະ ບັນດາຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ .
+ ຕອນບ່າຍວັນດຽວກັນ, ທ່ານນາງຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມທິບັນຈຸງ ພ້ອມດ້ວຍຄະນະໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມ ແລະ ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະລັດ ຫາຍເຈົາ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/pho-thu-tuong-pham-thi-thanh-tra-lam-viec-voi-da-nang-sau-4-thang-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-10396126.html










(0)