Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ: ຕ້ອງ​ຕົກລົງ​ຍົກຍ້າຍ​ໂຮງຮຽນ​ສາທາລະນະ​ໃຫ້​ກະຊວງ​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ

(ແດນ​ຈີ) - ນັບ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ຊຸມ​ປີ 80-90, ລັດ​ຖະ​ບານ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ມີ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ຄືນ​ໃໝ່​ມຸ່ງ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ພາບ​ພາຍ​ໃຕ້​ອຳ​ນາດ​ດຽວ.

Báo Dân tríBáo Dân trí05/10/2025

ມະຕິ​ເລກທີ 71 ຂອງ ​ກົມ​ການ​ເມືອງ ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວິວັດ​ການ​ພັດທະນາ​ການ​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ​ໄດ້​ກຳນົດ​ວຽກ​ງານ​ປັບປຸງ ​ແລະ ຍົກ​ລະດັບ​ການ​ສຶກສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ໃຫ້​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ສ້າງ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ ​ແລະ ພອນ​ສະຫວັນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ, ນຳພາ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ນະ​ວັດຕະກຳ.

ໃນ​ນັ້ນ, ການຈັດ​ຕັ້ງ, ປັບປຸງ​ບູລະນະ ​ແລະ ​ໂຮມ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ ​ການ​ສຶກສາ ​ຊັ້ນ​ສູງ ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ສຳຄັນ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ການ​ສຶກສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ປີ 2025, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ​ກະຊວງ​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ຫງວຽນ​ກິມ​ເຊີນ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ການ​ປັບປຸງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ສຶກສາ​ຄັ້ງ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຄຳ​ສັ່ງ.

ນີ້​ແມ່ນ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ, ເວ​ລາ, ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ບຸກ​ທະ​ລຸ. ຫົວໜ້າ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ສຶກສາ ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: “ຖ້າ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສວຍ​ໂອກາດ, ຍຶດອຳນາດ​ກໍ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ຄວາມ​ຜິດ”.

ກ່ອນ​ການ​ປະ​ຕິ​ວັດ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ, ໜັງ​ສື​ພິມ Dan Tri ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ບົດ​ຄວາມ​ດ້ວຍ​ຫົວ​ຂໍ້​ວ່າ: “ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ໃຫຍ່: ຈຸດ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ”.

ບັນດາບົດປະພັນແມ່ນພາບພົດຂອງທິດທາງການຈັດວາງ, ກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່ ແລະ ສົມທົບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລຢູ່ ຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນບັນດານັກຊ່ຽວຊານແຖວໜ້າຈະເຂົ້າຮ່ວມການໂຕ້ວາທີ, ຊີ້ແຈ້ງບັນດາກາລະໂອກາດພັດທະນາການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຕ້ອງສົມທົບກັນແກ້ໄຂເພື່ອໃຫ້ວິວັດການການສຶກສາຊັ້ນສູງບັນລຸໄດ້ຈຸດໝາຍຕາມທິດ 71.

ຄວາມບໍ່ພຽງພໍຈາກຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບເກົ່າທີ່ມີມາຫຼາຍສິບປີ

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ຫຼາຍ​ວິ​ຊາ (ຍົກ​ເວັ້ນ​ໂຮງ​ຮຽນ​ຕຳ​ຫຼວດ​ແລະ​ທະ​ຫານ) ໄປ​ໃຫ້​ກະ​ຊວງ​ສຶກ​ສາ​ທິ​ການ ແລະ ບຳ​ລຸງ​ສ້າງ (ມຊ) ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຈາກ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ເປັນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ບັນຫານີ້ຍັງຖືກຍົກຂຶ້ນມາເມື່ອ 30-40 ປີກ່ອນ.

ຍ້ອນວ່າ ການສຶກສາຊັ້ນສູງຂອງຫວຽດນາມ ກ່ອນການປະຕິສັງຂອນຕາມແບບຢ່າງຂອງໂຊວຽດເກົ່າ, ການວາງແຜນຂອງສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກລະບົບບໍລິຫານສູນກາງ, ສະນັ້ນ ໂຮງຮຽນຈຶ່ງຖືກຈັດໃຫ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມໂດຍກົງຂອງຫຼາຍກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ.

ຮັບຮູ້ໄດ້ວ່າຮູບແບບເກົ່າຄ່ອຍໆເປີດເຜີຍຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ, ບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງວຽກງານການຄຸ້ມຄອງໃນສະຖານະການໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ປະເທດຂອງພວກເຮົາອອກຈາກສົງຄາມ. ນັບແຕ່ຊຸມປີ 80 ແລະ 90 ເປັນຕົ້ນມາ, ສະພາລັດຖະມົນຕີ (ປະຈຸບັນແມ່ນລັດຖະບານ) ໄດ້ເລີ່ມມີນະໂຍບາຍຈັດວາງສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ ໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະພາບພາຍໃຕ້ຈຸດໜຶ່ງຄື: ກະຊວງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມສຶກສາ (ປະຈຸບັນແມ່ນກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ).

ນະໂຍບາຍນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຜ່ານເອກະສານ 2 ສະບັບຄື: ມະຕິເລກທີ 73-HDBT ລົງວັນທີ 22 ເມສາ 1983 ຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບວຽກງານການສຶກສາໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ ແລະ ມະຕິເລກທີ 255-HDBT ລົງວັນທີ 31 ສິງຫາ 1991 ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍໂຮງຮຽນໃນລະບົບການສຶກສາແຫ່ງຊາດ.

Sắp xếp đại học: Cần kiên quyết chuyển các trường công lập về Bộ GDĐT - 1
Sắp xếp đại học: Cần kiên quyết chuyển các trường công lập về Bộ GDĐT - 2

ນັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ (ພາບ: NEU)

​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ນະ​ໂຍບາຍ​ນີ້​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ, ​ແລະ ສະພາບ​ການ​ຂອງ​ໂຮງຮຽນ​ບາງ​ແຫ່ງ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ​ຢູ່​ໃນ​ກະຊວງ ​ແລະ ສາຂາ​ເກົ່າ​ຂອງ​ຕົນ​ແມ່ນ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ປົກກະຕິ. ບັນຫາ​ນີ້​ທ່ານ​ຮອງ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໃຫຍ່​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ ປີ 1992 ດັ່ງ​ນີ້:

“ເຄືອຂ່າຍມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິທະຍາໄລຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ມີເຫດຜົນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ, ຂະໜາດຂອງແຕ່ລະໂຮງຮຽນຍັງນ້ອຍເກີນໄປ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໂຮງຮຽນສອນວິຊາດຽວ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກລະບົບບໍລິຫານ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງໂຮງຮຽນຕາມກະຊວງ, ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ.

ການແບ່ງແຍກ ແລະ ໂດດດ່ຽວລະຫວ່າງໂຮງຮຽນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂັດຂວາງການພັດທະນາທ່າແຮງຂອງພະນັກງານດ້ານການສຶກສາ, ຈໍາກັດການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີຢູ່ຂອງໂຮງຮຽນ, ແລະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສື່ສານແລະການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ.

ທຸກຄົນເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງລະບົບເຄືອຂ່າຍມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິທະຍາໄລຄືນໃໝ່, ແຕ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າ ມາຮອດປັດຈຸບັນນີ້ ຍັງບໍ່ທັນມີຫຼາຍ, ລະບົບເຄືອຂ່າຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງເມື່ອທຽບໃສ່ 3 ປີກ່ອນ. ນີ້​ແມ່ນ​ຄວາມ​ບົກ​ຜ່ອງ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ​ແລະ ຍັງ​ເປັນ​ຄວາມ​ບົກ​ຜ່ອງ​ຂອງ​ຄະນະ​ລັດຖະມົນຕີ.

ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະໂອນການຄຸ້ມຄອງ? ມັນແມ່ນຍ້ອນນິໄສການອຸດຫນູນແລະເປັນສູນກາງຂອງໄລຍະເວລາການວາງແຜນສູນກາງ.

ໃນເວລານັ້ນ, ແຕ່ລະພະແນກການບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງສາຂາວິຊາສະເພາະຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ສໍາລັບກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາຫຼືສາຂາເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຈັດສັນງົບປະມານ, ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການດູແລສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງແຮງງານໃນອຸດສາຫະກໍາ ...

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ບັນດາ​ກະຊວງ​ຈຶ່ງ​ມີ​ລະບົບ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ເປັນ​ປະຈຳ ​ໂດຍ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ຄວາມ​ຮູ້​ຕາມ​ທິດ​ທາງ​ຂອງ​ກະຊວງ. ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບ, ນັກສຶກສາມັກຈະຖືກມອບໝາຍ ຫຼື ລະດົມໃຫ້ໄປເຮັດວຽກຢູ່ໜ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ ຫຼື ຂະແໜງການທີ່ກະຊວງຄຸ້ມຄອງ.

ສະນັ້ນ, ເມື່ອຍົກຍ້າຍການຄຸ້ມຄອງໂຮງຮຽນຈາກກະຊວງວິຊາສະເພາະໄປເປັນກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເກີດຂຶ້ນຍ້ອນນິໄສເກົ່າ ແລະ ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງ.

33 ປີ​ຕໍ່​ມາ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ລະບົບ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຄືນ​ໃໝ່​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ.

ໃນສະພາບການທີ່ປະເທດປະຕິບັດວິວັດການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຫັນເປັນທັນສະໄໝ, ມີຫຼາຍຄຳເຫັນສະເໜີໃຫ້ຍົກຍ້າຍບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ (ຍົກເວັ້ນຂະແໜງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ) ໄປໃຫ້ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ ຄຸ້ມຄອງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ.

ເພື່ອໃຫ້ມີທັດສະນະທີ່ເຫມາະສົມກັບການສະເຫນີໃຫມ່ນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຊີ້ແຈງເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາການຄຸ້ມຄອງສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງກ່ອນ.

ໃນທີ່ນີ້, ການຄຸ້ມຄອງປະກອບມີການຄຸ້ມຄອງລັດແລະການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ. ການຄຸ້ມຄອງລັດ ນຳໃຊ້ກັບທຸກສະຖາບັນການສຶກສາ ທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ລວມທັງວຽກງານຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ: ການສ້າງ ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ, ແຜນ, ນະໂຍບາຍພັດທະນາການສຶກສາ; ຄວບຄຸມເປົ້າໝາຍການສຶກສາ, ໂຄງການ, ແລະ ເນື້ອໃນ; ຂອບຄຸນວຸດທິແຫ່ງຊາດ; ລະດົມ, ຄຸ້ມ​ຄອງ, ນຳ​ໃຊ້​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ການ​ສຶກສາ; ກວດກາ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ກົດໝາຍ​ການ​ສຶກສາ...

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາປີ 2019 ກຳນົດໃຫ້ລັດຖະບານເປັນເອກະພາບການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາຂອງລັດ.

ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດຂອງການສຶກສາກ່ອນໄວຮຽນ, ການສຶກສາທົ່ວໄປ, ການສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລ, ການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະ ການສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງ.

ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນຕ້ອງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາຂອງລັດຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຂອງລັດຖະບານ, ໃນຂອບເຂດໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຂອງຕົນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງພຽງແຕ່ໃຊ້ກັບໂຮງຮຽນສາທາລະນະ, ຜ່ານອົງການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ, ເຊິ່ງໃນເມື່ອກ່ອນພວກເຮົາເອີ້ນວ່າອົງການປົກຄອງ. ອຳນາດການປົກຄອງມີໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງໂຮງຮຽນທີ່ຂຶ້ນກັບໂດຍກົງກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທິດພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄະລາກອນ (ເຊັ່ນ: ການແຕ່ງຕັ້ງຄູສອນ), ການເງິນ, ການລົງທຶນໃສ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງໂຮງຮຽນ... ແກ່ນສານທີ່ນໍາໄປສູ່ກົນໄກ “ຂໍ-ໃຫ້” ໃນການຄຸ້ມຄອງກໍ່ມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກນີ້.

ເປັນເວລາດົນນານມາແລ້ວ, ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໄດ້ກະແຈກກະຈາຍຢູ່ໃນກະຊວງ, ສາຂາແລະທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ການແຍກການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງວິຊາສະເພາະ ຈາກການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການເງິນ ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນເອກະພາບໃນທິດທາງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລະບົບການສຶກສາແຫ່ງຊາດທັງໝົດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ແລະ ໜັກໜ່ວງ.

ແລະ ດັ່ງທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນກັນນັ້ນ, ລັດຂອງພວກເຮົາກໍ່ເຫັນວ່າມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນມາ, ແຕ່ຍ້ອນມີອຸປະສັກຈາກຂັ້ນຮາກຖານ, ບັນດາກະຊວງ (ອົງການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ), ມາຮອດປັດຈຸບັນຍັງບໍ່ສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງແບບເປັນເອກະພາບ.

ເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະພິຈາລະນາບັນຫາການຄຸ້ມຄອງມະຫາວິທະຍາໄລ

ເພື່ອປະຕິບັດການໂອນສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງໃຫ້ກະຊວງສຶກສາທິການແລະການຝຶກອົບຮົມ, ພວກເຮົາຕ້ອງການການປ່ຽນແປງສະຖາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ມະຕິ 18-NQ/TW ​ໄດ້​ຊີ້​ແຈງ​ທັດສະນະ​ດັ່ງກ່າວ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ: “ປະຕິບັດ​ຫຼັກການ​ໃຫ້​ອົງການ​ໜຶ່ງ​ປະຕິບັດ​ຫຼາຍ​ວຽກ​ງານ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ໜຶ່ງ​ແມ່ນ​ມອບ​ໃຫ້​ອົງການ​ດຽວ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ ​ແລະ ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕົ້ນຕໍ.” ດັ່ງນັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງເທົ່ານັ້ນທີ່ຮັບຜິດຊອບຄຸ້ມຄອງລະບົບການສຶກສາໂດຍທົ່ວໄປ. ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການອື່ນຕ້ອງສຸມໃສ່ຄຸ້ມຄອງສາຂາວິຊາສະເພາະຂອງຕົນເອງ, ຫຼີກລ້ຽງການ “ເອົາ” ວຽກງານຫຼາຍເກີນໄປ ແລະ ນໍາໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊ້ອນແຝງລະຫວ່າງກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການ.

Sắp xếp đại học: Cần kiên quyết chuyển các trường công lập về Bộ GDĐT - 3
Sắp xếp đại học: Cần kiên quyết chuyển các trường công lập về Bộ GDĐT - 4

ການ​ແບ່ງ​ວຽກ​ງານ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ນີ້​ຍັງ​ລົບ​ລ້າງ​ສະຖານະ​ການ “ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ” ລະຫວ່າງ​ບັນດາ​ກະຊວງ ​ແລະ ສາຂາ. ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຍົກ​ເລີກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ແລ້ວ, ກະ​ຊວງ, ສາ​ຂາ​ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ສະ​ໜອງ​ງົບ​ປະ​ມານ​ໃຫ້​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ກຳ​ມະ​ສິດ​ທີ່​ດິນ, ສິ່ງ​ອໍາ​ນວຍ​ຄວາມ​ສະ​ດວກ ແລະ​ອື່ນໆ​ຂອງ​ໂຮງ​ຮຽນ​ດັ່ງ​ກ່າວ. ຕາບໃດທີ່ກະຊວງແລະສາຂາອື່ນໆຍັງມີສິດທີ່ຈະສະຫນອງງົບປະມານສໍາລັບສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ໂຮງຮຽນຍັງມີເຫດຜົນທີ່ຈະ "ຍຶດ" ກັບພວກເຂົາ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງເປັນເອກະພາບໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ສະພາແຫ່ງຊາດຕ້ອງໄດ້ຍົກອອກ ມາດຕາ 3 ແລະ ຂໍ້ 4, ມາດຕາ 105 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາປີ 2019 ຊຶ່ງໝາຍເຖິງການຖອດຖອນບົດບາດການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາຂອງລັດຈາກກະຊວງແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ (ເກົ່າ) ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ. ​ໃນ​ເວລາ​ນີ້, ກະຊວງ​ສຶກສາ​ທິການ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ຈະ​ມີ​ບົດບາດ​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ​ພຽງ​ຜູ້​ດຽວ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ລັດຖະບານ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ສຶກສາ​ຂອງ​ລັດ.

ສ່ວນ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ກໍ​ຍັງ​ຄົງ​ຮັກສາ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ສຶກສາ​ຂອງ​ລັດ​ຕາມ​ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ​ສູນ​ກາງ​ຂອງ​ລັດຖະບານ, ​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ສິດ​ອຳນາດ.

ນະ​ທີ່​ນີ້, ຕ້ອງ​ຊີ້​ແຈ້ງ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ໜ້າ​ທີ່​ລະຫວ່າງ​ກະຊວງ, ອົງການ​ຂັ້ນ​ກະຊວງ (ສູນ​ກາງ) ​ແລະ ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ແຂວງ (ທ້ອງ​ຖິ່ນ). ບັນດາກະຊວງ, ອົງການລະດັບລັດຖະມົນຕີແມ່ນສະມາຊິກລັດຖະບານ, ແລະໃນລັດຖະບານ, ວຽກງານຫນຶ່ງແມ່ນມອບໃຫ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງກະຊວງ - ນັ້ນແມ່ນ, ແຕ່ລະກະຊວງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງສາຂາວິຊາສະເພາະໃນທົ່ວປະເທດ.

​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ແຂວງ​ແມ່ນ​ອົງການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ​ເຮັດ​ໜ້າ​ທີ່​ເປັນ "ລັດຖະບານ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ". ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ປະຕິບັດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລັດ​ໃນ​ທຸກ​ຂົງ​ເຂດ​ຄື: ​ເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ສັງຄົມ, ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ, ປ້ອງ​ກັນຊາ​ດ... ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ສຶກສາ​ຂອງ​ລັດ​ໃຫ້​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ແຂວງ ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ ​ແລະ ມອບ​ອຳນາດ​ໃຫ້​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ນີ້​ກໍ​ແມ່ນ​ກົງ​ກັບ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າ​ມບິ່ງ​ມິ​ງ ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ການ​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ 11/2024, ​ແມ່ນ: “ຊຸກຍູ້​ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ, ມອບ​ອຳນາດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ສະຖານ​ທີ່​ສຶກສາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ສ້າງສັນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ສິດ​ອຳນາດ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ດ້ວຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ”.

ມະຫາວິທະຍາໄລທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອສ້າງຄວາມສະເໝີພາບໃນການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ບັນດາພາກພື້ນທີ່ມີລະດັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຊ້າ. ນີ້​ແມ່ນ​ຕົວ​ແບບ​ທີ່​ດີ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັກສາ ​ແລະ ຊຸກຍູ້.

ບົນຈິດໃຈນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງການລວມສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າເປັນສາຂາ ຫຼື ໂຮງຮຽນສະມາຊິກຂອງບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລຫຼັກໆ (ພາຍໃຕ້ລັດຖະບານກາງ) ດັ່ງທີ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຊຸມມື້ມໍ່ໆມານີ້ ແມ່ນກົງກັນຂ້າມຢ່າງສິ້ນເຊີງກັບບັນດາທິດຊີ້ນຳຂອງພັກ ແລະ ລັດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເສດຖະກິດ​ຫຼາຍ​ຂະ​ແໜງ​ການ, ​ເພື່ອ​ການ​ພັດທະນາ​ທີ່​ສະດວກ, ​ໂຮງຮຽນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຄວນ​ໄດ້​ຮັບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຕາມ​ຕົວ​ແບບ​ຂອງ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ ​ແລະ ວິທະຍາ​ໄລ​ຊຸມ​ຊົນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຫຼາຍ​ໃນ​ໂລກ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ.

​ເຄື່ອງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ມີ​ນ້ຳ​ໜັກ​ເກີນ​ໄປ​ເມື່ອ​ສຸມ​ໃສ່​ໂຮງ​ຮຽນ​ຢູ່​ພາຍ​ໃຕ້​ກະ​ຊວງ​ສຶກ​ສາ​ທິ​ການ ແລະ ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ​ບໍ?

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຂໍ້​ສະ​ເຫນີ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນີ້​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ອະ​ນຸ​ມັດ​, ຈໍາ​ນວນ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຊັ້ນ​ສູງ​ທີ່​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂດຍ​ກະ​ຊວງ​ສຶກ​ສາ​ທິ​ການ​ແລະ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາທີ່ຍາກເກີນໄປ, ເພາະວ່າດ້ວຍທ່າອ່ຽງຂອງຄວາມເປັນເອກກະລາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ, ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາຈະມີບົດບາດໃນການຄຸ້ມຄອງລັດເທົ່ານັ້ນ, ຜ່ານການສ້າງຍຸດທະສາດການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ອອກນະໂຍບາຍ ແລະ ມາດຕະຖານການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ວາງແຜນຈັດສັນງົບປະມານໃຫ້ໂຮງຮຽນ ແລະ ຕິດຕາມໂຮງຮຽນເພື່ອປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ.

ໃນເວລານີ້, ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງຈະຖືກ "ປົດປ່ອຍ" ຢ່າງສົມບູນຈາກກົນໄກການປົກຄອງ, ແລະໄດ້ຮັບເອກະລາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນດ້ານການສຶກສາ, ການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄະລາກອນແລະດ້ານການເງິນເພື່ອການພັດທະນາ.

Sắp xếp đại học: Cần kiên quyết chuyển các trường công lập về Bộ GDĐT - 5

ກົນ​ໄກ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຂອງ​ຈີນ​ກ່ອນ​ແລະ​ຫຼັງ​ປີ 1990

ບົນ​ພື້ນຖານ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນີ້, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຂໍ​ແນະນຳ​ໃຫ້​ລັດ​ສົມທົບ​ກັນ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ຄື: ​ເລັ່ງລັດ​ຂະ​ບວນການ​ມອບ​ສິດ​ເອກະລາດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ສຶກສາ​ຊັ້ນ​ສູງ; ຊຸກຍູ້​ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ ​ແລະ ມອບ​ສິດ​ອຳນາດ​ໃຫ້​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ​ດ້ານ​ການ​ສຶກສາ; ສ້າງຕັ້ງຫົວໜ່ວຍໂຮງຮຽນໃນລະດັບປານກາງ (ເຊັ່ນ: ບໍລິສັດ ແລະລະບົບໂຮງຮຽນ) ທີ່ມີອຳນາດປົກຄອງຕົນເອງພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໂຮງຮຽນໂດຍກົງທີ່ບໍ່ມີສິດອຳນາດຢ່າງພຽງພໍ; ປະກອບເຂົ້າໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນໃນສັງຄົມ ໃນການເຂົ້າຮ່ວມການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການສຶກສາ; ຊຸກຍູ້​ການ​ສ້າງ​ກຸ່ມ​ໂຮງຮຽນ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ດຽວ​ກັນ ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຮ່ວມ​ມື.

ຖ້າສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ກົນອຸບາຍຂອງກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງທີ່ສຳເລັດແລ້ວ ຈະມີພຽງກົມທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດເທົ່ານັ້ນ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງກະຊວງມີຄວາມຄ່ອງຕົວສູງສຸດຕາມການຊີ້ນຳຂອງສະຫາຍເລຂາທິການໃຫຍ່ຄົນປັດຈຸບັນ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການໂອນໂຮງຮຽນຂອງລັດຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກັບກະຊວງສຶກສາທິການແລະການຝຶກອົບຮົມ, ບໍ່ມີຈຸດພິເສດອື່ນໃດນອກຈາກໂຮງຮຽນທະຫານແລະຕໍາຫຼວດ. ຕາບໃດທີ່ກະຊວງພິຈາລະນາສາຂາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນພິເສດແລະຮັກສາມະຫາວິທະຍາໄລ, ກະຊວງອື່ນໆກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຄືກັນ.

​ແລ້ວ​ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ຮອງ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ ກ່າວ​ໃນ​ປີ 1992 ຈະ​ເວົ້າ​ຊ້ຳ​ອີກ​ວ່າ, ​ເຫັນ​ດີ, ທຸກ​ຄົນ​ເຫັນ​ວ່າ​ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ລະບົບ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ແລະ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຄືນ​ໃໝ່..., ​ແຕ່​ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ເຮັດ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ປານ​ໃດ, ລະບົບ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ກໍ່​ບໍ່​ໄດ້​ປ່ຽນ​ແປງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່... 30 ປີ​ກ່ອນ!

ພຽງແຕ່ເມື່ອໂຮງຮຽນລັດຢູ່ພາຍໃຕ້ໜ່ວຍງານບໍລິຫານດຽວ, ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ຈຶ່ງສາມາດຈັດ ແລະ ໂຮມເຂົ້າກັນໄດ້.

ດຣ ເລ​ຫວຽດ​ຄູ​ເຢືອງ

ທ່ານ​ຮອງ​ປະ​ທານ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ຫວຽດ​ນາມ;

ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມການສຶກສາຊັ້ນສູງ ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/giao-duc/sap-xep-dai-hoc-can-kien-quyet-chuyen-cac-truong-cong-lap-ve-bo-gddt-20251004233915285.htm


(0)

No data
No data

ພິທີ​ໄຂ​ງານ​ບຸນ​ກາງ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ​ຂອງ​ລາຊະວົງ​ລີ​ຢູ່​ວິຫານ​ຮຸ່ງ
ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຝ່າຍ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ມັກ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ຫຼິ້ນ​ໃນ​ງານ​ບຸນ​ກາງ​ດູ​ໃບ​ໄມ້​ລົ່ນ​ຢູ່​ຖະ​ໜົນ Hang Ma ເພື່ອ​ມອບ​ໃຫ້​ລູກ​ຫຼານ.
ຖະໜົນຮາງ​ມາ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ເຫຼືອງ​ເຫຼື້ອມ​ດ້ວຍ​ສີສັນ​ກາງ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ, ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ໄປ​ຊົມ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.
ຂໍ້​ມູນ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ: ບັ້ງ​ໄມ້​ວັດ​ວິງ​ງື່ມ - ມໍ​ລະ​ດົກ​ເອ​ກະ​ສານ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ

ມໍລະດົກ

;

ຮູບ

;

ທຸລະກິດ

;

No videos available

ເຫດການປະຈຸບັນ

;

ລະບົບການເມືອງ

;

ທ້ອງຖິ່ນ

;

ຜະລິດຕະພັນ

;