Dengan budaya yang menekankan tindakan dan fleksibiliti dalam pengurusan, universiti seperti VinUni dapat memenuhi keperluan pendidikan berkualiti tinggi dengan lebih baik dan relevan dengan pasaran buruh.

Trend syarikat multinasional yang menyertai bidang pengajian tinggi semakin meningkat. Menurut Majalah Times Higher Education, sejak beberapa dekad yang lalu, trend ini telah terbukti dengan kemunculan banyak universiti yang ditubuhkan dan dibiayai oleh syarikat besar.

Beberapa contoh yang ketara termasuk Universiti Sains dan Teknologi Pohang (POSTECH) di Korea Selatan, yang diasaskan pada 1980-an oleh Pohang Steel Corporation, Universiti Teknologi Petronas di Malaysia yang diasaskan oleh Petronas Oil and Gas Group, dan salah satu pendatang baru yang paling baru ialah VinUni, yang dilaburkan oleh Vingroup - syarikat multi-industri terkemuka di Vietnam.

Imej 1.jpg
Universiti VinUni - universiti bukan untung elit dan swasta pertama di Vietnam, terletak di kawasan bandar Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, Hanoi )

Vingroup menubuhkan VinUni dengan matlamat untuk menjadi universiti yang cemerlang, dengan misi melatih bakat untuk masa depan. Sekolah ini telah mewujudkan perkongsian strategik dengan Universiti Cornell dan Universiti Pennsylvania, menunjukkan komitmennya terhadap kecemerlangan, inovasi dalam penyelidikan dan pengajaran serta membuat perubahan di dunia.

Times Higher Education menyatakan bahawa membuka universiti selalunya tidak menjana banyak keuntungan untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, perniagaan boleh didorong oleh faktor lain.

Profesor Emeritus Philip Altbach dari Pusat Pengajian Tinggi Antarabangsa di Universiti Boston (AS) mengulas: "Universiti berprestij ini benar-benar antara universiti terbaik, dan merupakan institusi pendidikan paling maju di negara mereka."

Menurut profesor dan doktor di universiti ini, kemuncak model universiti yang ditubuhkan oleh perusahaan terletak pada fleksibiliti dan kecekapan unggul berbanding universiti awam tradisional.

"Dibebaskan daripada birokrasi, universiti ini boleh memberi tumpuan kepada misi teras mereka," komen Times Higher Education.

Contoh biasa ialah Universiti VinUni. Majalah ini memetik Profesor David Bangsberg, Presiden Universiti VinUni, sebagai berkata bahawa budaya di sini menekankan tindakan.

"Pasukan pembinaan di VinUni menyelesaikan kerja dengan kelajuan dan kecekapan yang tidak pernah saya saksikan sebelum ini. Seluruh kampus, kerja seni bina yang mengagumkan, dibina dalam masa 14 bulan sahaja. Sebagai perbandingan, projek sekolah kesihatan awam baharu di AS yang saya sertai mengambil masa sehingga 5 tahun untuk membina sebuah bangunan," kata Encik Bangsberg.

"Bekerja rapat dengan sebuah syarikat multinasional yang bereputasi, kami mempunyai akses kepada kaedah perakaunan dan pengurusan kewangan yang maju. Itu adalah perkara yang hebat," tambah Encik Bangsberg.

Sesetengah sarjana percaya bahawa universiti yang mempunyai akar perniagaan mempunyai kelebihan dalam melatih pelajar yang boleh menyesuaikan diri untuk bekerja, kerana hubungan rapat mereka dengan amalan dan pasaran buruh.

"Secara amnya, universiti yang diterajui perniagaan dipandang tinggi di negara berpendapatan sederhana di mana sistem pendidikan awam mungkin terhad. Dengan sumber kewangan yang kukuh dan fleksibiliti pengurusan, universiti ini dapat memenuhi permintaan pendidikan berkualiti tinggi dan relevan dengan pasaran buruh dengan lebih baik," kata Times Higher Education.

Imej 2.jpg
Profesor, Doktor David Bangsberg - saintis perubatan terkemuka dunia memegang peranan sebagai Pengetua dan Pengarah Institut Sains Kesihatan, Universiti VinUni

Menurut majalah British, VinUni telah muncul sebagai contoh tipikal usaha untuk memastikan kemampanan. Profesor David Bangsberg berkata bahawa VinUni sedang melaksanakan strategi komprehensif termasuk mempelbagaikan sumber pendapatan, mengukuhkan kerjasama dengan perniagaan dan menarik pembiayaan untuk penyelidikan.

"Semangat keusahawanan kami meluas ke universiti," kata Profesor Bangsberg. "Cabaran terbesar kami ialah membina kapal terbang dengan cepat, mengutamakan fleksibiliti dan segera berbanding pelaksanaan yang telah dirancang."

Cuc Phuong