Om voorop te blijven lopen op deze trend, zal Masan zich richten op de belangrijkste groeimotoren en een meervoudige groeistrategie ontwikkelen om de jaarlijkse doelstelling te overtreffen.
Masan ontwikkelt multi-utility retailmodellen om aan de behoeften van de consument te voldoen
Op de middag van 28 juli, tijdens de Community Day in het tweede kwartaal van 2025, maakte Masan Group (MSN) haar bedrijfsresultaten voor het eerste halfjaar bekend en schetste ze haar strategie voor de komende periode. Het rapport toonde positieve signalen met een netto-omzet in de eerste helft van 2025 van VND 37.211,7 miljard en een winst na belastingen van VND 2.602,4 miljard, een stijging van 82,7% ten opzichte van dezelfde periode.
Optimistisch over koopkracht, focus op detailhandel en consumptie
De heer Danny Le, algemeen directeur van Masan Group, analyseerde de marktcontext en merkte op dat de Vietnamese economie in de eerste helft van 2025 veel lichtpuntjes kent, zoals herstel van het toerisme, export en overheidsinvesteringen, en een sterke groei van de buitenlandse directe investeringen. Wereldwijde onzekerheden hebben echter het binnenlandse consumentenvertrouwen beïnvloed.
"Wij verwachten dat het consumentenvertrouwen in de tweede helft van het jaar positief zal veranderen", benadrukte de heer Danny Le.
Dhr. Danny Le: Masan stimuleert innovatie en heeft winkelmodellen die geschikt zijn voor elke regio.
Geconfronteerd met de uitdagingen op de markt, benadrukte CEO Danny Le dat de kracht van Masan voortkomt uit het gevarieerde productportfolio, sterke merken die moeilijke economische tijden kunnen doorstaan, en een uitgebreid distributienetwerk. "We stimuleren innovatie en hebben winkelmodellen die geschikt zijn voor elke regio. Dat is de basis om de storm te doorstaan en een concurrentievoordeel te creëren", aldus Danny Le.
Om de verwachtingen waar te maken, stelde Masan een geconsolideerde netto-omzet van VND 80.000 - 85.500 miljard voor 2025 vast. De winst na belastingen zal naar verwachting VND 4.875 - 6.500 miljard bedragen, een sterke groei van 14 - 52% ten opzichte van VND 4.272 miljard in 2024. De belangrijkste drijvende kracht komt uit kernsegmenten zoals de detailhandel en consumentengoederen.
Concreet verwacht de WinCommerce-keten (inclusief WinMart/WinMart+/WiN) haar netwerk in 2025 met 400-700 extra winkels uit te breiden, met een focus op modellen die geschikt zijn voor elk geografisch gebied, van stedelijk tot landelijk. Deze strategie vergroot niet alleen de dekking, maar optimaliseert ook het productportfolio op basis van lokale behoeften, met als doel het hele jaar door een positieve winst na belastingen te behalen.
Masan Consumer gaat zich richten op drie belangrijke initiatieven: het vernieuwen van de kruidencategorie, het nieuw leven inblazen van het gemaksvoedselsegment met belangrijke merken als Omachi en Kokomi en het uitbreiden van het drankenportfolio met de herlancering van het merk Tea365 Young Bud Tea.
Masan MEATLife blijft zich ontwikkelen tot een vleesverwerkend bedrijf, dat innovatieve producten zoals de lijn "Cheese Cowboy Pork Sausage" promoot en de samenwerking met de winkelketen WinCommerce verdiept om de waarde van de vleesvoorzieningsketen te optimaliseren.
Daarnaast streeft de keten Phuc Long Heritage (PLH) ernaar om de omzet tegen 2025 met 18-36% te verhogen door het aandeel voedselproducten te vergroten en haar positie op de belangrijke markt van Hanoi te consolideren.
AI en digitale transformatie: de 'ruggengraat' voor duurzame groei
Om duurzame groei te behouden en de operationele efficiëntie te verhogen, vertelde de heer Yuri Misnik, Chief Technology Officer van Masan Group, meer over hoe Masan de top heeft bereikt en is gegroeid in het digitale tijdperk. Het doel is om een baanbrekend digitaal platform te worden dat AI toepast, elk contactpunt in het Masan-ecosysteem verbindt en verbetert, klanten geweldige ervaringen biedt, toonaangevende efficiëntie optimaliseert en groei bevordert met baanbrekende technologische oplossingen.
"Masan zal de kracht van het ecosysteem benutten door een uniform end-to-end technologieplatform te implementeren; volledige transparantie van processen en activiteiten (gegevens, digitale modellen); optimalisatie van automatisering - uitgebreide digitalisering; vereenvoudiging van alle processen; realtime-integratie en -analyse; en prioriteit geven aan AI in automatisering en digitalisering", benadrukte de heer Yuri Misnik de belangrijkste principes voor digitale transformatie die Masan implementeert.
Digitale transformatie-inspanningen hebben Masan veel voordelen opgeleverd, waaronder automatisering en digitalisering van processen, snellere time-to-market, kostenbesparingen door overbodige handmatige taken, transparante gegevens en AI-mogelijkheden en uiteindelijk een grotere betrokkenheid van werknemers.
Op financieel gebied zei mevrouw Doan Thi My Duyen, financieel directeur van de groep, dat het bedrijf grote leningen succesvol heeft geherstructureerd, wat heeft geholpen de rentetarieven te verlagen en dat het naar verwachting de komende vier jaar ongeveer VND 500 miljard aan rentelasten zal besparen, wat zorgt voor een solide financiële gezondheid voor de groeiplannen.
Vinh Hoang
Bron: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm






Reactie (0)