Ontwikkelingsstrategie van de Coal Industry Group

De overkoepelende doelstelling van de strategie is om de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie (TKV) te ontwikkelen tot een sterke economische groep die een belangrijke rol speelt in de ontwikkeling van de nationale economie.

Ontwikkelingsstrategie van de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie

De overkoepelende doelstelling van de strategie is om de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie (TKV) te ontwikkelen tot een sterke economische groep die een belangrijke rol speelt in de ontwikkeling van de nationale economie.

Een van de doelstellingen van de strategie is duurzame exploitatie, met langetermijninvesteringsplannen die aansluiten bij de Vietnamese toezegging om in 2050 netto nul emissies te bereiken.

Vicepremier Bui Thanh Son ondertekende Besluit nr. 625/QD-TTg waarmee de ontwikkelingsstrategie van de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie tot 2030, met een oriëntatie tot 2045 (TKV-ontwikkelingsstrategie), werd goedgekeurd.

De overkoepelende doelstelling van de strategie is om de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie (TKV) te ontwikkelen tot een sterke economische groep die een cruciale rol speelt in de ontwikkeling van de nationale economie; haar sleutelpositie als een van de drie pijlers van energie te behouden en zo bij te dragen aan de nationale energiezekerheid; en de grondstoffen duurzaam te exploiteren, met duurzame investeringsplannen voor de lange termijn en in lijn met de Vietnamese toezegging om in 2050 een netto-uitstoot van "nul" te bereiken.

De onderneming opereert volgens een marktmechanisme, waarbij economische efficiëntie het voornaamste beoordelingscriterium is, is autonoom, zelfverantwoordelijk en concurreert op gelijke voet met andere economische entiteiten in overeenstemming met de wet.

Het opbouwen van een modern en hooggespecialiseerd organisatie-, management- en bestuursmodel; het toepassen van geavanceerde wetenschap en technologie; het bevorderen van mechanisatie, automatisering en digitale transformatie; het ontwikkelen van hoogwaardig personeel; het handhaven van de traditie van "Discipline en Eenheid"; en het geleidelijk implementeren van innovatie in productie en bedrijfsvoering, gebaseerd op de kernactiviteiten en aanverwante sectoren, in overeenstemming met het organisatie- en operationeel handvest van de Groep.

Oriëntatie voor de ontwikkeling van de productie- en bedrijfssectoren

Volgens de ontwikkelingsrichting van de kolenindustrie: Exploratiewerk moet altijd een stap vooruit zijn; het onderzoeken en beoordelen van bestaande kolenreserves om de betrouwbaarheid van het mijnbouwontwerp te waarborgen, gecombineerd met het stimuleren van de exploratie van nieuwe mijnen om een ​​betrouwbare bron te creëren voor de stabiele en langetermijnontwikkeling van de kolenproductie in de TKV-sector in het bijzonder en de kolenindustrie in het algemeen.

Innoveren en geavanceerde exploratietechnologieën toepassen, met name in gebieden met complexe geologische omstandigheden en grote diepten; blijven zoeken naar onderzoekspartners om geschikte technologieën en exploratiemethoden te selecteren voor het steenkoolbekken van de Rode Rivierdelta.

De focus moet liggen op de ontwikkeling en het onderhoud van grootschalige ondergrondse mijnen volgens de criteria van "Groene mijnen, Moderne mijnen, Hoogrenderende mijnen, Veilige mijnen". Dagbouwmijnen moeten zodanig worden ontwikkeld dat de afgravingratio wordt verhoogd, in overeenstemming met de relevante economische, technische en planningsmatige voorwaarden; afvalverwerking moet zodanig worden uitgevoerd dat de interne afvalhopen optimaal worden benut.

Het verbinden van kleinschalige mijnen met geschikte geologische, geografische en infrastructurele omstandigheden tot grootschalige mijnen. Het waarborgen van een veilige, economische en efficiënte exploitatie van de beheerde steenkoolreserves, inclusief steenkoolreserves in door structuren beschermde gebieden en eventuele resterende verloren steenkoolreserves na het stoppen van de ondergrondse mijnbouw, met behoud van productie- en bedrijfsefficiëntie. Het ontwikkelen van de mijnbouwproductie op een duurzame en efficiënte manier...

Richtlijnen voor de ontwikkeling van de mineralen- en metallurgische industrie: De mineralenindustrie van TKV ontwikkelen tot een niveau dat gelijkwaardig is aan de kolenindustrie door de exploratie en ontwikkeling van grondstoffen te versterken, te investeren in de ontwikkeling van nieuwe mijnen, in combinatie met oplossingen om de aanvoer van erts/raffinaderijen te diversifiëren (coöperatieve mijnbouw, import) om te zorgen voor voldoende grondstoffen voor een stabiele en duurzame werking van de ertsverwerkingsinstallaties; de efficiënte productie van de reeds geïnvesteerde mijnbouw- en verwerkingscomplexen handhaven.

TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) is verantwoordelijk voor alles, van de exploratie en winning van bauxiet tot de ontwikkeling van de aluminiumproductie-industrie. Hiermee wordt de ontwikkeling van de Vietnamese aluminiumindustrie gestimuleerd en bijgedragen aan de economische ontwikkeling in de provincies van de Centrale Hooglanden. Dit is gebaseerd op investeringen in de uitbreiding van de capaciteit van de aluminiumcomplexen Tan Rai en Nhan Co tot ongeveer 2,0 miljoen ton aluminium per jaar per complex; investeringen in het nieuwe bauxiet-aluminiumcomplex Dak Nong 2 met een capaciteit van 2,0 miljoen ton aluminium per jaar en 0,5 miljoen ton aluminium per jaar; en een project voor een aluminiumelektrolyse-installatie in de provincie Lam Dong met een capaciteit van 0,5 miljoen ton per jaar. Het doel is om het project voor de aluminiumelektrolyse-installatie Dak Nong 2 in 2030 af te ronden om de waarde van de diepgaande verwerking te verhogen en bij te dragen aan de ontwikkeling van de provincie Dak Nong tot een nationaal centrum voor de aluminiumindustrie.

Diepgaande verwerking van mineralen om hoogwaardige economische producten te creëren; onderzoek naar en investeringen in een project voor een fabriek voor de productie van staalblokken in Ha Tinh (indien het ijzerertsmijnbouw- en verwerkingsproject in Thach Khe mag worden voortgezet), een fabriek voor de productie van totale zeldzame-aardoxiden/afzonderlijke zeldzame-aardoxiden, ultrafijn zirkoon, pigmenten, poreus titanium/metallisch titanium en diepgaand verwerkte producten uit koperkathode.

Bevorder onderzoek, overdracht, adoptie en toepassing van geavanceerde wetenschappelijke en technische technologieën, en transformeer de technologie en apparatuur van elke fase: exploratie, winning en verwerking van mineralen, en milieubescherming voor elke groep/soort mineralen. Investeer voor bauxiet in de Centrale Hooglanden, titanium in Binh Thuan, zeldzame aardmetalen in Lai Chau, chromiet in Thanh Hoa, kopermijnen in Lao Cai, enzovoort, in de ontwikkeling van geïntegreerde mijnbouw- en verwerkingscomplexen, waarbij geavanceerde technologie en moderne apparatuur worden toegepast. Herstel en rehabiliteer het milieu van de mijnen na beëindiging van de mijnbouwactiviteiten, waarbij milieuherstel en -rehabilitatie worden geïntegreerd met de ontwikkeling van groene projecten, sociaaleconomische ontwikkeling en milieuvriendelijke economische sectoren.

Het diversifiëren van minerale producten om aan de marktvraag te voldoen, het uitbreiden van investeringsmogelijkheden en het bevorderen van samenwerking op het gebied van onderzoek en investeringen; het maximaliseren van de waarde van het geïntegreerde model Kolen - Mineralen - Metallurgie om een ​​TKV-ecosysteem te vormen dat aansluit bij de ontwikkelingsrichting van de circulaire economie: Kolen - Elektriciteit - Metallurgie...

Richting voor de ontwikkeling van de elektriciteitssector: Renoveer, upgrade en moderniseer de technologie van bestaande kolencentrales om de laagwaardige kolenreserves te benutten, en voltooi de investeringsprojecten die reeds zijn opgenomen in het Energieontwikkelingsplan VIII.

Voer de brandstoftransitie uit volgens een passend stappenplan, gekoppeld aan de modernisering van de productie en geavanceerd beheer van energiecentrales; pas emissiereductietechnologieën en groene technologieën toe in lijn met de wereldwijde technologische ontwikkelingstrends. Het doel is om, zodra de kosten dit toelaten en er een volledig wettelijk kader is, over te schakelen op biomassa en ammoniak als brandstof voor kolencentrales die al 20 jaar in bedrijf zijn.

Ontwikkelingsrichting voor industriële explosieven en chemicaliën: Voortzetting van de ontwikkeling van kernproducten zoals industriële explosieven, explosieve voorlopers en een reeks gerelateerde producten en diensten. Ontwikkeling van de productie van diverse andere explosieve voorlopers zoals natriumnitraat (NaNCh)... onderzoek en productie, en geleidelijke vervanging van geïmporteerde grondstoffen en benodigdheden (ammoniak-NH3...) voor productielijnen voor: ammoniumnitraat, ondergrondse emulsies, bulkemulsies, groene energieconversie...

Investeringen in de productie van meststoffen en deelname aan de toeleveringsketen van basischemische producten die worden gebruikt in de mijnbouw en de verwerking van mineralen, de petrochemische industrie, waterzuivering, de productie van wasmiddelen, vloeibare natriumhydroxide en andere hulpstoffen voor de landbouw, evenals verwante preparaten, hebben tot doel de inkomsten uit chemicaliën dichter bij die van het hoofdproduct te brengen.

De exportmarkt voor industriële explosieven, explosievenvoorlopers en boor-, straal- en mijnbouwdiensten uitbreiden naar landen in de regio zoals Laos, Cambodja en Indonesië...

Richtlijnen voor de ontwikkeling van het bedrijfs- en organisatiemodel van TKV.

De ontwikkelingsrichting van het bedrijfsmodel van TKV: Integratie van bedrijfsvoering met productie om een ​​waardeketen te creëren voor de winning en verwerking van kolen en mineralen, elektriciteitsproductie, metallurgie, industriële explosieven en logistieke diensten, in lijn met een circulair economisch model. Dit wordt bereikt door het gebruik van hernieuwbare energie, het elimineren van het gebruik van giftige chemicaliën en het hergebruik en de recycling van afval (afvalgesteente, gezuiverd afvalwater, industrieel afval, enz.) als grondstoffen voor infrastructuur- en industriële ontwikkeling. Dit gaat gepaard met extensieve ontwikkeling en versterkte intensieve ontwikkeling door de toepassing van nieuwe, geavanceerde en moderne technologieën. Het doel is om de drie belangrijkste productie- en bedrijfssectoren van TKV geleidelijk te integreren: "Kolen - Elektriciteit - Metallurgie".

Richtlijnen voor de ontwikkeling van het organisatiemodel van het moederbedrijf - TKV: Voortzetting van de activiteiten volgens een gemengd gebruiksmodel. Het moederbedrijf - TKV - zal zowel financiële investeringsfuncties vervullen als direct betrokken zijn bij productie- en bedrijfsactiviteiten; taken toewijzen aan de verwerkings-, opslag-, logistieke en kolenhandelseenheden binnen het moederbedrijf - TKV - om proactief het kolentransport en de -import te beheren; de privatiseringsroutekaart voor het moederbedrijf - TKV - implementeren op een geschikt moment volgens het door de overheid goedgekeurde schema.

Ontwikkelingsrichting voor het organisatiemodel van de lidbedrijven: behoud een 100% eigendomsbelang of een controlerend belang in dochterondernemingen die actief zijn in kernactiviteiten en gerelateerd zijn aan de kernactiviteiten.

De reorganisatie heeft tot doel de operationele efficiëntie van de aangesloten bedrijven te verbeteren: consolidatie om de schaal van verschillende kolenproducerende naamloze vennootschappen met aangrenzende geografische locaties en grondstoffen te vergroten; reorganisatie van onderzoeksinstellingen volgens het model Onderzoek - Productie - Technologieoverdracht; reorganisatie van de afdelingen voor investeringsadvies, ontwerp, toezicht en projectmanagement naar een gestroomlijnde en professionele aanpak; reorganisatie van mijnbouw- en geologische exploratiebedrijven om sterke bedrijven te vormen die in staat zijn om zowel nationaal als internationaal activiteiten op het gebied van kolen- en mineralenexploratie en -onderzoek uit te voeren.

Verkoop aandelen in dochterondernemingen en gelieerde bedrijven die slecht presteren of niet aansluiten bij de ontwikkelingsstrategie voor de komende periode.

Bron: https://baodautu.vn/chien-strateg-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html