De vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Nguyen Tu Cong Hoang, werkte samen met de gemeenten Ia Rbol, Ia Sao, Phu Thien en Chu A Thai.

(gialai.gov.vn) – Ter voortzetting van het werkprogramma hield kameraad Nguyen Tu Cong Hoang, lid van het Permanent Comité van de Provinciaal Partij en vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, op de middag van 18 oktober in het Volkscomité van de gemeente Phu Thien een werksessie met de leiders van vier gemeenten: Ia Rbol, Ia Sao, Phu Thien en Chu A Thai. Hij inspecteerde de operationele situatie in de gemeenten en ving de moeilijkheden en problemen op om deze snel op te lossen. Ook waren vertegenwoordigers van leiders van relevante departementen, afdelingen, eenheden en lokale overheden aanwezig.

Werksessie scène

Volgens berichten van lokale overheden heeft het lokale managementwerk na de implementatie van de inrichting van het apparaat, het beheer en de werking van het tweeledige lokale bestuur positieve veranderingen ondergaan en geleidelijk aan ordelijker geworden. De indeling en benoeming van kaderleden en ambtenaren na de fusie is in principe gewaarborgd, zonder overlappende titels; de meeste ambtenaren worden ingedeeld en toegewezen op basis van hun professionele kwalificaties en praktische ervaring, wat een soepel beheer en een soepele werking na de fusie garandeert.

Het Servicecentrum voor Openbaar Bestuur op gemeentelijk niveau heeft in principe voldaan aan de behoeften van burgers en bedrijven op het gebied van administratieve procedures. Het heeft bijgedragen aan tijdsbesparing, kostenbesparing en het creëren van gunstige omstandigheden voor organisaties en individuen. Administratieve procedures worden openbaar en transparant uitgevoerd bij het One-Stop-departement. Wetenschappelijke en technologische activiteiten, digitale transformatie en innovatie blijven aandacht krijgen en zijn gericht op effectieve implementatie.

Leiders van de gemeente Phu Thien brengen verslag uit tijdens de bijeenkomst

Het werk op het gebied van het aansturen en beheren van sociaaleconomische ontwikkeling heeft in principe opmerkelijke resultaten opgeleverd. Armoedebestrijding heeft speciale aandacht gekregen; gemeenten hebben actief het Nationale Doelprogramma voor Duurzame Armoedebestrijding georganiseerd en geïmplementeerd, in combinatie met het Nationale Doelprogramma voor Sociaaleconomische Ontwikkeling in Gebieden met Etnische Minderheden.

De gemeenten hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel getoond en de belangrijkste sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen die door het Provinciaal Volkscomité zijn vastgesteld, nauwgezet gevolgd. De sociaaleconomische doelen op het gebied van landbouw, bosbouw, industrie en bouw , handel en dienstverlening van gemeenten hebben grotendeels aan het vastgestelde plan voldaan. Het socialezekerheidsbeleid is goed geïmplementeerd; de regelingen en het beleid voor mensen met verdienstelijke diensten en begunstigden van sociale bescherming zijn volledig en snel geïmplementeerd volgens de regelgeving. De nationale defensie, veiligheid, maatschappelijke orde en veiligheid zijn gehandhaafd.

Leiders van de Ia Rbol-commune brengen verslag uit tijdens de bijeenkomst

Tijdens de vergadering wezen de leiders van de gemeenten op de moeilijkheden en obstakels en stelden ze aanbevelingen voor die overwogen en opgelost moeten worden, met name de volgende: De fusie en consolidatie van sommige verenigingen en massaorganisaties verloopt nog steeds trager dan de regelgeving voorschrijft. De implementatie en het gebruik van kapitaal uit de Nationale Doelprogramma's na de fusie is nog steeds verwarrend en voldoet niet aan de eisen. De ontvangst en het beheer van faciliteiten ten behoeve van de werking van de lokale overheid op twee niveaus verloopt nog steeds traag en voldoet niet strikt aan de regelgeving. De afhandeling van administratieve gegevens en procedures voor de bevolking verloopt op sommige gebieden nog steeds traag, met name in de grondsector. Wat betreft de algemene planning van de gemeente, zijn er vanwege de korte tijd en het gebrek aan financiering van de provincie veel problemen bij de implementatie. Het hoofdkantoor van de gemeente heeft een kleine oppervlakte en een gebrek aan werkruimtes; Stel voor dat de bevoegde autoriteiten aanvullende technische begeleiding, ondersteunende apparatuur en financiering bieden en de implementatieperiode verlengen, zodat gemeenten de Land Data Cleaning Campaign kunnen voltooien in overeenstemming met de regelgeving, waardoor kwaliteit en voortgang worden gewaarborgd. Er zijn nog steeds problemen bij het aanpassen van de kapitaalplannen in het kader van de Nationale Doelprogramma's.

Leiders van het kantoor van het Provinciaal Volkscomité spraken tijdens de werksessie

Bovendien hebben gemeenten momenteel een tekort aan gekwalificeerd personeel op het gebied van landbeheer, bouwplanning en boekhouding, wat gevolgen heeft voor de voortgang en kwaliteit van het werk. Soms synchroniseert de software van het Registratie- en Beheersysteem van de Burgerlijke Stand de akten van de Burgerlijke Stand niet vanuit het Nationaal Overheidsportaal met het Registratie- en Beheersysteem van de Burgerlijke Stand, wat leidt tot problemen bij inspectie, toezicht en coördinatie bij de afhandeling van administratieve procedures, etc.

Leiders van het departement Wetenschap en Technologie spraken tijdens de bijeenkomst

Na het beluisteren van verslagen van de lokale overheden en de meningen van relevante afdelingen en afdelingen, sprak de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Nguyen Tu Cong Hoang, namens de leiders van het Provinciaal Volkscomité, zijn waardering uit voor de inspanningen van de lokale overheden op het gebied van het beheer en de werking van de lokale overheden op twee niveaus. Tegelijkertijd erkende hij de resultaten die in het verleden zijn behaald bij het benutten van de potentie en de sterke punten voor sociaaleconomische ontwikkeling.

Om de komende tijd taken en doelstellingen, met name sociaaleconomische ontwikkeling, nationale defensie en veiligheid, succesvol uit te voeren, verzocht de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité de gezamenlijke leiding van de gemeenten om de geest van solidariteit te blijven bevorderen, zich te richten op leiderschap, richting en bestuur, en taken en baanbrekende oplossingen voor sociaaleconomische ontwikkeling effectief te implementeren. Tegelijkertijd moeten het verantwoordelijkheidsgevoel en de werkhouding van het team van gemeente- en wijkleiders bij het uitvoeren van toegewezen taken worden versterkt; laat het werk niet stagneren of achterlopen, met name niet op inhoudelijk vlak dat direct betrekking heeft op mensen en bedrijven.

Het politieke systeem van gemeenten en wijken moet de werkmentaliteit van "dicht bij de mensen staan, de mensen dienen" duidelijk definiëren, zodat mensen de regering begrijpen, vertrouwen en begeleiden in het proces van oprichting en ontwikkeling. Het versterken van de basis om de situatie te begrijpen en snel in te spelen op de legitieme verlangens van de bevolking. Het strikt toepassen van discipline en bestuurlijke discipline, de bevolking dienen onder het motto "al het werk doen, niet alle uren werken".

De vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Nguyen Tu Cong Hoang, hield een afsluitende toespraak tijdens de werksessie.

Vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Nguyen Tu Cong Hoang, verzocht de gemeenten om het werk aan lokale masterplanning te bevorderen; de resoluties van het Provinciaal Partijcomité, de partijcomités en de gemeentelijke overheden nauwlettend te volgen om een ​​kwalitatieve, synchrone en regionaal verbonden planning te waarborgen; en de kwaliteit niet te verwaarlozen ten gunste van vooruitgang. Merk op dat er in het planningsproces diepgang, een langetermijnvisie, "een stap vooruit en een kompas voor ontwikkeling" moet zijn; een duidelijke en specifieke ontwikkelingsoriëntatie voor elke regio, industrie en sector. Nadat het masterplan is goedgekeurd, moeten de volkscomités van de gemeenten hun middelen concentreren op de implementatie van investeringen en ontwikkeling.

Daarnaast moeten gemeenten dringend plannen voor publieke investeringen ontwikkelen voor 2026 en plannen voor publieke investeringen op de middellange termijn voor de periode 2026-2030. Daarnaast moeten ze de uitbetaling van publiek investeringskapitaal versnellen en tegelijkertijd projecten die niet kunnen worden uitbetaald, beoordelen om snel aanpassingen, aanvullingen of overheveling van geschikte kapitaalbronnen voor te stellen.

Momenteel is er in de 4 gemeenten sprake van een hoog percentage etnische minderheden en een hoog percentage arme huishoudens. Daarom moeten de gemeenten zich richten op armoedebestrijding. Ze beschouwen dit als een belangrijke taak. Wanneer armoede wordt verminderd, zal dit "de bevolking pacificeren" en zo bijdragen aan het waarborgen van de politieke veiligheid, orde en sociale veiligheid in het gebied.

Lokale overheden moeten doorgaan met het beoordelen en aanschaffen van apparatuur en machines voor professioneel werk; de toepassing van informatietechnologie verbeteren, processen verbeteren, de doorlooptijd van administratieve procedures verkorten en de kosten voor burgers en bedrijven verlagen. Tegelijkertijd moeten ze zich richten op het waarborgen van de politieke veiligheid, orde en sociale veiligheid in het gebied.

Bron: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-tich-ubnd-tinh-nguyen-tu-cong-hoang-lam-viec-voi-cac-xa-ia-rbol-ia-sao-phu-thien-chu-a-thai.html