VPBank is niet alleen toonaangevend in omvang, maar scoort ook hoog op het gebied van kapitaalkwaliteit dankzij een indrukwekkende groei in CASA en het vermogen om op lange termijn internationaal kapitaal aan te trekken.
Mobilisatiegroei overtreft twee Big4
In de eerste helft van 2025 bereikte de kredietgroei het hoogste niveau sinds de Covid-19-periode, toen de banksector de kredietverlening aanmoedigde en de economie ondersteunde conform de richtlijnen van de overheid. Volgens gegevens van de Staatsbank van Vietnam (SBV) steeg het uitstaande krediet van het gehele systeem per 30 juni met 9,9% ten opzichte van eind 2024 en met 19,32% ten opzichte van dezelfde periode.
De depositogroei vertoont echter tekenen van vertraging ten opzichte van de kredietgroei. In het geldmarktrapport van juli 2025 schatten analisten van MB Securities (MBS) dat de kredietgroei ongeveer 1,3 tot 1,5 keer hoger ligt dan de depositogroei. Deze ontwikkeling heeft de depositorentes van de private commerciële bankgroep onder druk gezet om deposito's aan te trekken.
In een onlangs gepubliceerd rapport over de bankensector concludeerde FiinGroup dat de lagere groei van deposito's ten opzichte van kredieten tot liquiditeitsproblemen heeft geleid. Hierdoor worden banken gedwongen om kapitaal te zoeken via marktbronnen, wat gevolgen heeft voor de kosten van deposito's en de netto rentemarge.
In die context onderscheidt Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, HoSE: VPB) zich door haar sterke kredietgroei, ondersteund door solide mobilisatie. Na slechts de eerste zes maanden van het jaar heeft VPBank VND 131.272 miljard aan klantendeposito's en waardepapieren aangetrokken - het hoogste bedrag onder de particuliere joint stock commercial banken en de op twee na hoogste in het systeem. Tegelijkertijd is de mobilisatiegroei van VPBank groter dan die van de twee giganten in de Big 4-groep, Agribank (VND 130.630 miljard) en Vietcombank (VND 72.058 miljard).
Dankzij de bovengenoemde baanbrekende groei bereikten de geconsolideerde deposito's en de mobilisatie van waardepapieren van VPBank bijna VND 684.000 miljard, bijna 24% hoger dan aan het begin van het jaar. Vooral individuele banken boekten een groeipercentage van maar liefst 27,5%, meer dan vier keer het gemiddelde van de gehele sector.
De mobilisatiegroei van VPBank is de op twee na hoogste in het hele systeem, na de twee giganten Agribank en BIDV. |
Ondanks de sterke groei in mobilisatie blijft VPBank de kapitaalkosten goed beheersen. Tegelijkertijd handhaaft de bank veiligheidsratio's, zoals de verhouding tussen leningen en totale deposito's (LDR) en het kortetermijnkapitaal voor middellange en lange termijnleningen, die respectievelijk 80,2% en 25,8% bedragen en altijd binnen de door de Staatsbank voorgeschreven limieten blijven.
In 2025 streeft VPBank naar een sterke schaalgroei en tegelijkertijd naar kwaliteitsgarantie. De bank verwacht dat de klantendeposito's en het geconsolideerde waardepapier met 34% zullen groeien, terwijl de kredietgroei 25% zal bereiken en de totale activa met 23% zullen toenemen. Alleen al in de eerste helft van het jaar heeft VPBank de meeste van haar doelstellingen voor kredietgroei en -mobilisatie behaald en haar doelstelling voor de totale activa bijna gehaald.
Uitleg over de sterke veerkracht van VPBank
Het uitzonderlijke succes van VPBank bij het mobiliseren van deposito's en waardepapieren in de eerste helft van 2025 is het resultaat van een methodische, flexibele strategie en een synchrone combinatie van vele oplossingen, met een groeimomentum verspreid over alle segmenten, met name in het segment particuliere klanten (RB).
Naast de positieve schaalgroei heeft VPBank ook zijn stempel gedrukt op de kwaliteit van het kapitaal, met een sterke toename van de vraagdeposito's (CASA), waardoor de mobilisatiekosten werden verlaagd. Ook werd er internationaal kapitaal op lange termijn aangetrokken, wat bijdroeg aan de versterking van de veiligheidsratio's.
Het CASA-saldo van VPBank steeg in de eerste helft van het jaar met bijna 40% en naderde de grens van VND 100.000 miljard. Volgens de heer Phung Duy Khuong, adjunct-directeur-generaal van VPBank, verantwoordelijk voor het Zuiden en directeur van de afdeling Particuliere Klanten van VPBank, verantwoordelijk voor de afdeling Incasso en Afhandeling, is deze prestatie te danken aan de implementatie van het Super Profit-product, de organisatie van het VPBank K-Star Spark in Vietnam muziekfestival, samen met een reeks moderne en baanbrekende betaaloplossingen, waardoor de CASA-ratio steeg tot 15,8%.
Het Super Profit-product leverde in de eerste helft van het jaar VND 10.000 miljard extra op in CASA en zal naar verwachting in de laatste zes maanden van het jaar VND 20.000 miljard extra opleveren. Tegelijkertijd hielp de sponsoring van het concert VPBank niet alleen bij de verspreiding van haar merk, maar had het ook een direct effect op de bedrijfsactiviteiten, met bijna 30.000 nieuw geopende Super Profit-rekeningen en meer dan VND 4.000 miljard aan CASA.
Daarnaast heeft de lancering van baanbrekende producten zoals Loc Thinh Vuong-depositocertificaten geholpen om nog eens VND 9.000 miljard aan mobilisatie aan te trekken.
VPBank blijft ook haar kapitaalbronnen diversifiëren met langlopende leningen van toonaangevende financiële instellingen. In de eerste zes maanden van het jaar mobiliseerde de bank met succes een recordbedrag aan gesyndiceerde leningen van 1,56 miljard USD, georganiseerd en gegarandeerd door SMBC, Standard Chartered Bank, ANZ, MUFG... In juli zette de bank haar succes voort met een gesyndiceerde lening ter waarde van 350 miljoen USD van SMBC, samen met ontwikkelingsfinancieringsinstellingen zoals BII, EFA, FINDEV CANADA en JICA. De mobilisatie van activiteiten op de internationale markt helpt VPBank haar kapitaalbronnen op de middellange en lange termijn te consolideren en zich zo voor te bereiden op groei in de komende tijd.
Volgens mevrouw Luu Thi Thao, permanent adjunct-directeur-generaal en senior uitvoerend directeur van VPBank, heeft VPBank de afgelopen 10 jaar consistent vertrouwen opgebouwd bij internationale organisaties door middel van transparantie, open informatie en het consequent nakomen van afspraken. Deze reputatie helpt de bank toegang te krijgen tot hoogwaardige internationale kapitaalbronnen voor projecten die een positieve impact hebben op het milieu en de maatschappij, zoals de ondersteuning van het midden- en kleinbedrijf, bedrijven in handen van vrouwen of groene projecten.
Bron: https://baodautu.vn/vpbank-but-pha-huy-dong-nua-dau-2025-tang-truong-dan-dau-nhom-co-phan-vuot-hai-big4-d364896.html






Reactie (0)