Ho Chi Minhstad heeft meer dan 1 miljoen nieuwe werknemers nodig
Volgens mevrouw Luong Thi Toi , adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken van Ho Chi Minhstad, is de arbeidsmarkt in Ho Chi Minhstad na de fusie van bestuurlijke eenheden levendig en divers. Met de strategische richting van de overheid zal de werkgelegenheidstrend de komende tijd sterk toenemen in sectoren die verband houden met technologische transformatie, zoals kunstmatige intelligentie ( AI), data, automatisering, hernieuwbare energie, logistiek en financieel management . Dit zijn gebieden die veel nieuwe waarden zullen creëren en tegelijkertijd de behoefte aan hoogwaardige arbeidskrachten zullen vergroten. Dit vormt echter ook een grote uitdaging voor arbeidsintensieve sectoren die zich voornamelijk richten op ongeschoolde werknemers en die tijdens het opleidingsproces niet professioneel zijn erkend.
In de periode 2025-2030 zal Ho Chi Minhstad naar verwachting 800.000 tot meer dan 1 miljoen nieuwe werknemers nodig hebben, waarvan 70% geconcentreerd is in de dienstensector - de hightechindustrie. Essentiële sectoren zoals landbouw , logistiek, bouw, technologie, gezondheidszorg en onderwijs zullen naar verwachting sterk groeien. Repetitieve banen die minder expertise vereisen, zullen daarentegen de neiging hebben om af te nemen.
Aan het begin van 2026, het eerste jaar dat de stad na de fusie onder de "superstedelijke" structuur opereert, zal de arbeidsmarkt te maken krijgen met twee parallelle bewegingen: een sterke groei van het aantal banen , maar tegelijkertijd een toenemende druk op de kwaliteit van het personeel . Volgens mevrouw Toi zal dit het beslissende moment zijn voor bedrijven en opleidingsinstellingen om hun strategieën aan te passen en hun toekomstige personeelsbestand te oriënteren op de nieuwe ontwikkelingsschaal van Ho Chi Minhstad.

De werkgelegenheidstrends zullen de komende tijd sterk toenemen in sectoren die verband houden met technologische transformatie.
FOTO: YEN THI
Trends in carrièretransitie
De heer Tran Anh Tuan, vicevoorzitter van de Ho Chi Minh City Vocational Education Association en expert op het gebied van personeelsprognoses, zei dat de traditionele beroepsbevolking zal blijven bestaan, maar dat er veel duidelijke veranderingen zullen plaatsvinden onder invloed van digitale technologie en het digitale transformatieproces.
Volgens de heer Tuan verandert digitale technologie de arbeidsstructuur in de meeste sectoren. Dit vereist dat studenten hun persoonlijke sterke punten duidelijk identificeren om de juiste studierichting te kiezen. "Een goed mens is tegenwoordig niet iemand die alles weet, maar iemand die weet waar hij goed in is", benadrukte de heer Tuan.
De arbeidsmarkt ontwikkelt zich volgens de nieuwe regels van een multisectorale markteconomie, regionale en internationale integratie, met veel schommelingen, een kloof tussen vraag en aanbod en een groot aantal werknemers met onzekere banen, baanverlies en baanherschikking.
De meest opvallende trend is de verschuiving in de beroepsstructuur van eenvoudige arbeidsgroepen naar technische en professionele beroepsgroepen. Eenvoudige personeelsbronnen zullen zwakker worden, terwijl de wervingsbehoeften zich vooral richten op werknemers met technologische vaardigheden, soft skills en het vermogen om zich snel aan te passen. De huidige beroepsconcurrentie is niet alleen gebaseerd op diploma's of intelligentie, maar, belangrijker nog, op de kwaliteit van vaardigheden en het vermogen om praktisch en effectief te werken in een voortdurend veranderende omgeving.
De heer Tuan zei dat de vraag naar geschoolde arbeidskrachten momenteel gemiddeld meer dan 95% bedraagt. Daarvan is ongeveer 25% afkomstig van universitaire arbeidskrachten, 23% van het hoger onderwijs, 32% van het middelbaar onderwijs en 20% van het basisonderwijs. Deze gegevens weerspiegelen een duidelijke trend: de huidige markt geeft sterk de voorkeur aan praktische vaardigheden en echte professionele capaciteiten.
Om te slagen in een competitieve omgeving moeten werknemers, met name studenten, hun leerrichting duidelijk definiëren, hun interesses en vaardigheden begrijpen en voortdurend streven naar verbetering. Continue ontwikkeling, het updaten van technologische kennis en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden bepalen de aanpassingsvermogen van elk individu in de arbeidswaardeketen. Dit is niet alleen een marktvereiste, maar ook een onvermijdelijke trend in het hightechtijdperk, waar carrièrewaarde gebaseerd is op levenslang leren.
De heer Tran Anh Tuan somde tien groepen opkomende industrieën op die vraag naar gespecialiseerd personeel genereren:

Bron: https://thanhnien.vn/xu-huong-nghe-nghiep-tphcm-trong-5-nam-toi-nganh-nao-len-ngoi-nghe-nao-tut-hau-185251114094959503.htm






Reactie (0)