Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Leksjon 2 – Viktige elementer for å øke verdien

VHO – Etter å ha tydelig skissert verdiene og planleggingen til kultursektoren, må Da Nang identifisere potensialet og evnen til å investere og tiltrekke seg investeringer på en mer bærekraftig og fullstendig måte.

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa08/12/2025

Dette er et stort krav for lokaliteten og også nødvendig innhold, som hjelper ledere med å tydelig se viktige faktorer for å korrekt fastsette investeringsverdier i kulturnæringen.

Fremme styrker, forsterk svakheter

Ifølge noen konsulenter har kulturelle aktiviteter i Da Nang og den sentrale regionen lenge vært hovedsakelig basert på tradisjonelle kriterier, så de mangler innflytelse, fokus på lokalitet og mangler integrering og endring.

For å forbedre mulighetene for utvikling av kulturnæringen, må kultursektoren være oppmerksom på å fremme styrker og svakheter på en god måte, og dette vil bli enda gunstigere etter det lokale kulturnæringsprosjektet.

Leksjon 2 – Viktige elementer for å øke verdien – bilde 1
Å vurdere verdien og mulighetene knyttet til kulturarven på riktig måte er et viktig krav for at Da Nang skal kunne heve nivået på bærekraftig utvikling av kulturindustrien.

Følgelig må Da Nang dra nytte av og fremme sine eksisterende kulturelle fordeler, som er kulturturisme , scenekunst og industridesign. Spesielt fordelen med kulturturisme har blitt tydelig definert av lokaliteten.

Fra å være en liten handelsby har Da Nang etter kort tid steget til å bli en typisk turistby i den sentrale regionen, med et navn på det internasjonale turismekartet, som et resultat av bevegelser og innsats knyttet til kulturturisme.

Frem til nå, i kombinasjon med kulturarven i Quang Nam og landets turistfordeler, har denne byen samlet flere muligheter til å utvikle kulturturisme. Reisemålene, de berømte landskapene og oppdagelsesturprogrammene i Da Nang har tiltrukket seg stor oppmerksomhet fra turister fra nært og fjernt.

Hvis lokalsamfunnet legger vekt på å organisere mer dyptgående kulturelle investeringsaktiviteter, ved siden av kulturarv, og integrere nye kreative aktiviteter og nye produkter, vil kulturnæringens veikart på dette området garantert være strålende.

Sammen med kulturarven har Da Nang nå blitt en festivalby med mange imponerende programmer, som den årlige internasjonale fyrverkerifestivalen, kulturarvarrangementer i Hoi An, My Son...

Leksjon 2 – Viktige elementer for å øke verdien – bilde 2
Da Nang har alltid lyttet og søkt muligheter til å knytte sammen og utvikle kulturindustrien i den senere tid.

Spesielt når det gjelder organisering av forestillinger, tilbyr departementet for kultur, sport og turisme i Da Nang alltid mange scenarier for å live opp det lokale turistmiljøet, med festivalprogrammer, varmluftsballongfestivaler, musikkfestivaler, etniske kulturfestivaler ...

Lokale foreninger organiserer også jevnlig store arrangementer og kunstprogrammer, både profesjonelle og sosiale. Alt dette har skapt et positivt kulturelt industrielt image for Da Nang, fra filmfestivaler, matfestivaler til messer, kunstforestillinger osv.

Ifølge konsulenter må Da Nangs kulturindustri, ut fra disse fordelene, evaluere og gjennomgå sine svakheter, være oppmerksom på justeringer og gjøre rimelige investeringer, noe som garantert vil skape et nytt, mer synkront, flerdimensjonalt og attraktivt utseende, og virkelig skape nye ressurser for investeringsorientering for å utvikle verdiene til urfolkskultur - tradisjon - modernitet i dybden.

Da Nang-kulturen må tydelig se de nødvendige faktorene for å overvinne disse svakhetene for å utvikle seg mer fornuftig, spesielt for å skape nye styrker.

Tre viktige punkter å overvinne for utvikling

En lokal konsulent innen kulturturisme påpekte at Da Nangs kulturindustri står overfor tre ulemper, som også er tre krav til vurdering, planlegging og endring av bevissthet for utvikling.

Det første er utviklingen av kulturarven. Dette er en anerkjent realitet, at alle aspekter ved Da Nang-kulturen er i utvikling, men uten sterk styrke.

Leksjon 2 – Viktige elementer for å øke verdien – bilde 3

For eksempel, kulturarven til Bài Chòi og Tuồng, bortsett fra spontane arenaer, er nivået av lokale investeringer fortsatt begrenset. Byen har ennå ikke effektivt utnyttet museene, teatrene, kulturscenene ... til sitt fulle potensial.

Investeringer i kunstnerisk talent innen kulturarv er fortsatt svært begrenset, spesielt teamet av skuespillere, forfattere, forskere innen tradisjonell kultur, kulturarv og til og med verdifulle publiserte forfattere er fortsatt beskjedent.

Lokale områder må fornye denne tankegangen, anerkjenne og investere mer hensiktsmessig i kulturarvsverdier, og virkelig være mottakelige for å gjøre kulturarv om til nye eiendeler for effektiv utvikling.

Det andre er tendensen mot nye investeringssektorer. Her er mange teknologi- og arkitekturmedlemmer i Da Nang alltid ivrige etter muligheter innen digitalisering, spillproduksjon og utvikling av digitale underholdningstjenester, men den lokale kapasiteten og de dyptgående investeringsplanene i vitenskaps- og digitalteknologisektoren har ennå ikke nådd styrkene, som for eksempel produksjon av spillprogramvare.

Så lenge denne sektoren forblir stigmatisert og kontrollert, er den kreative kapasiteten til det interne teamet begrenset. Kulturindustrien i denne sektoren, som er virkelig begrenset, må frigjøres fra energien i ledelsesvisjon og sosial bevissthet.

For det tredje, invester på en passende måte i kvaliteten på kulturelle menneskelige ressurser. Dette problemet har blitt nevnt av mange ledernivåer i Da Nang i mange år, men har ennå ikke fått noe gjennombrudd.

Fra industridesign, grafikk, arkitektur, til litterær og kunstnerisk skapelse, maleri, musikk, kino, radio og fjernsyn, har Da Nang investert og promotert, men har ikke gått i dybden på ekspertise, har ikke skapt profesjonalitet i de organiske menneskelige ressursene.

Dette skyldes både objektive konsekvenser og den sosiale konteksten, samt nivået av investeringsinteresse, fra ledelsesnivå, budsjett, til investerende foretak.

Konsulenter erkjenner at disse tre hovedpunktene, selv om de ennå ikke dekker hele situasjonen for Da Nangs kulturindustri, også er tre svakheter som lokalsamfunnet umiddelbart bør overvinne.

Bare med riktig posisjonering av kulturarv kan Da Nang se mulighetene for kulturell integrering og samtidskultur og gjøre fornuftige investeringer, styrke bærekraftige tradisjonelle kulturelle verdier samtidig som moderne og kreative verdier utnyttes.

Ved å velge de riktige nye kulturelle industrielle fordelene innen digital teknologi, spillprogramvareteknologi og underholdning, kan lokaliteten skape nye investeringsinsentiver.

Bare ved å vie praktisk oppmerksomhet til de riktige verdifulle menneskelige ressursene kan Da Nangs kulturindustri ha et dyktig team til å implementere mellomlange og langsiktige planer, gå i dybden på profesjonalisering i ekspansjonsaktiviteter og knytte bedre bånd.

Kombinasjonen av disse tre kulturelle elementene er en forutsetning for endring av kultursektoren i Da Nang, i prosessen med å implementere de tildelte oppgavene i kulturindustriprosjektet, og er også en mulighet for at kulturen i Da Nang-sentralen skal oppleve sterkere endringer og utvikling, noe som bidrar effektivt til nasjonens og landets utvikling.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-2-nhung-yeu-linh-nang-tam-gia-tri-186637.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Overveldet av det fantastiske bryllupet som ble holdt i 7 dager og netter på Phu Quoc
Parade med antikke kostymer: Hundre blomsterglede
Bui Cong Nam og Lam Bao Ngoc konkurrerer med høye stemmer
Vietnam er verdens ledende kulturarvdestinasjon i 2025

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Bank på døren til eventyrlandet Thai Nguyen

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC