Styreleder i Dong Thap-provinsen viser hvordan man kan løse vanskeligheter for kommuner og valgkretser

Den 3. desember ledet Pham Thanh Ngai, leder av Dong Thap provinsielle folkekomité, et møte for å inspisere driften av lokalt styre på kommunenivå og implementeringen av sosioøkonomiske oppgaver i 2025 for bydelene Cao Lanh, My Ngai, My Tra og My Tho kommuner.

Herr Bui Quoc Nam, leder av Cao Lanh-distriktets folkekomité, foreslo en mellomlangsiktig offentlig investeringsplan for perioden 2026–2030 i Cao Lanh-distriktet.

Bui Quoc Nam, leder av Cao Lanh-distriktets folkekomité, fortalte om prosessen med å drive lokalt styre på kommunenivå, fordelene og vanskelighetene med å implementere sosioøkonomiske utviklingsoppgaver, og sa at etter at Cao Lanh by ble sammenslått med ni kommuner og distrikter tidligere, hadde distriktsbefolkningen økt til mer enn 137 300 mennesker. Ledelsesarbeidet, spesielt håndteringen av administrative, urbane og miljømessige prosedyrer, møtte fortsatt mange vanskeligheter.

I My Tra-distriktet, etter sammenslåingen av fire kommuner og distrikter i Cao Lanh by, forårsaket overlappende funksjoner, oppgaver og myndighet vanskeligheter i ledelse og drift. My Tra-distriktet hadde også problemer med å mobilisere kapital til arbeid og prosjekter, og kapasiteten til de nye ansatte var fortsatt begrenset, sa Nguyen Phuoc Cuong, leder av My Tra-distriktets folkekomité.

Herr Pham Thanh Ngai, visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av folkekomiteen i Dong Thap -provinsen, talte.

På møtet foreslo Pham Thanh Ngai at lokalsamfunnene burde fornye sin tenkning og ha planer for å implementere regjeringens resolusjoner om økonomisk utvikling, digital transformasjon i bedrifter og forvaltning av to-nivå lokalstyre. Kommuner og bydeler må ha spesifikke handlingsprogrammer, utnytte ressurser, gjennomgå uferdig arbeid og følge nøye de fastsatte målene. Folkekomiteer i kommuner og bydeler bør utnytte ressurser og desentralisere makt for å styre effektivt og ha løsninger for å støtte folk i økonomisk utvikling.

Innen landbrukssektoren understreket Pham Thanh Ngai behovet for å investere i merkevarebygging og imagefremmelse gjennom festivaler for å skape blest for Dong Thaps landbruksprodukter som mango, trafisk, prydblomster osv. Med oppgaven med digital transformasjon gir kommuner og bydeler spesifikke instruksjoner til hver innbygger, skaper en gunstig forvaltningsmekanisme, spesielt arbeidet med å rense arealdata, for effektiv digital arealforvaltning; utfører arbeidet med å motta og håndtere administrative prosedyrer for folk godt; tar vare på sosial trygghet, spesielt under det kommende kinesiske nyttåret 2026.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/chu-tich-tinh-dong-thap-chi-cach-go-kho-cho-cac-xa-phuong-20251203211626669.htm