Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet starter reisen mot Asias topp 100

«I løpet av de neste 12 månedene vil vi velge ut minst 70 fremragende unge doktorgradsstudenter og 20 internasjonale gjesteprofessorer under VNU350-programmet. Dette vil være et sterkt utgangspunkt for reisen mot å nå de 100 beste i Asia innen 2030.»

Studenter studerer og forsker ved medlemsuniversitetene til Ho Chi Minh City National University - Foto: KHAC HIEU

Det er bekreftelsen fra førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan – direktør ved Ho Chi Minh City National University – når han ser tilbake på den 30 år lange utviklingsreisen til Ho Chi Minh City National University og forbereder seg på en ny «vekstfase».

Vi fokuserer på tre hovedressurser: økende inntekter fra teknologioverføring og vitenskapelige og teknologiske tjenester; offentlig-privat partnerskap for å utvikle infrastruktur og bygge et utviklingsfond for Ho Chi Minh City National University fra sosialisering, alumni og bedrifter. Målet er at innen 2030 skal ikke-skolepenger utgjøre over 60 % av de totale inntektene.

Førsteamanuensis, Dr. Vu Hai Quan

Vedvarende innovasjon

* Hva er de mest fremragende høydepunktene ved Ho Chi Minh City National University, og hvilke lærdommer har du personlig lært for å forberede deg på den nye fasen?

– Etter 30 år med bygging og utvikling er Ho Chi Minh City National University den største utdanningsinstitusjonen i Vietnam med rundt 6600 lærere, ansatte og ansatte, nesten 100 000 heltidsstudenter og 9000 master- og doktorgradsstudenter.

Med oppmerksomhet fra partiet og staten, og direkte ledelse av Ho Chi Minh-byens partikomité, har Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet oppnådd en rekke viktige prestasjoner: det er den ledende enheten i landet når det gjelder antall utdanningsfag rangert blant de 500 beste utdanningsfagene i verden : 15 hovedfag.

Når det gjelder antall internasjonale publikasjoner, har vi omtrent 3000 artikler per år; 181 internasjonalt akkrediterte programmer; mer enn 460 internasjonale partnere; et grønt, vennlig og moderne universitetsområde med den største studentpopulasjonen i landet tar gradvis form.

Jeg tror den viktigste lærdommen er å fornye styringsmodellen med rette mot autonomi, effektivisering, fremme systemets styrke, og våge å sette mål på linje med kontinentet og verden, men alltid tett knyttet til utviklingsbehovene i Ho Chi Minh-byen og landet.

* Innen utdanning har Ho Chi Minh City National University gjort store fremskritt innen akkreditering og internasjonale rangeringer, men andelen studenter som fullfører utdanningen sin etter endt utdanning er fortsatt lav ...

– Det er sant at den nåværende andelen studenter etter endt utdanning bare er 14,8 %, lavere enn målet på 20 %. Noen årsaker inkluderer mangelen på jobbmuligheter for de med master- og doktorgrad. Statens økonomiske investeringer i opplæring er fortsatt begrensede, studieavgiftene etter endt utdanning er høye, og det finnes ingen stipendpolitikk for studenter på masternivå. I tillegg er det mangel på ledende professorer innen enkelte felt...

Spesielt er regelverket for videreutdanning ikke fleksibelt, ikke i nærheten av internasjonale standarder, og opplæringstiden er fortsatt lang. Nylig utstedte Ho Chi Minh City National University en pilotforskrift om noe innhold i doktorgradsutdanningen, som en banebrytende løsning for å utvide omfanget, forbedre kvaliteten på doktorgradsutdanningen og samtidig bygge en mer fleksibel juridisk korridor.

Vi vil fokusere på tre hovedretninger, som å sterkt utvikle tverrfaglige og felles programmer innen grunnleggende vitenskaper og strategiske teknologier som kunstig intelligens (KI), mikrochipdesign, bioteknologi - biomedisin; utvide stipend, fortrinnsrettslige studiepoeng for å redusere økonomiske byrder og tettere koblinger med forskningsinstitutter, sykehus og innenlandske og utenlandske teknologibedrifter for å tilby praktisk opplæring, noe som øker verdien av master- og doktorgrader.

Investering i tverrfaglig forskning

* Vitenskapelig forskning ved Ho Chi Minh City National University har tredoblet seg sammenlignet med forrige periode, med overføringsinntekter på 260 milliarder VND/år. Hvordan kan vi ikke bare "øke mengden" i den kommende perioden, men også ha nasjonale strategiske vitenskapelige og teknologiske produkter?

– For ikke bare å øke kvantiteten, men også for å skape nasjonale strategiske produkter i perioden 2025–2030, vil vi investere i tverrfaglig forskning, inkludert å bygge forskningssentre for å utvikle nye, tverrfaglige og svært anvendelige teknologier, tett knyttet til det nasjonale innovasjonssenteret.

Vi vil samarbeide med universiteter og globale teknologiselskaper for å utvikle nasjonale strategiske teknologier i fellesskap, med sikte på å øke antallet søknader og patenter med 16–18 % per år, samtidig som vi prioriterer finansiering til prosjekter med stor innvirkning, og bruker integrerte datasystemer for å administrere vitenskapelig forskning på en transparent og effektiv måte.

* Internasjonalt samarbeid og koblinger mellom næringsliv og lokalsamfunn rapporteres å være stadig mer betydelige, men fortsatt begrenset i dybde. Hvordan vil Ho Chi Minh City National University innovere «trehusmodellen» for både å spre kunnskap og skape utviklingsressurser?

– Vi vil følge «3 sammen»-tilnærmingen: samdesign, samimplementering og samdeling. For å styrke trepartssamarbeidet vil Ho Chi Minh City National University gå fra sporadisk samarbeid til langsiktige, strukturerte partnerskap.

Strategien inkluderer å bygge et nasjonalt innovasjonssenter som et knyttepunkt, med fokus på teknologioverføring og inkubasjon av oppstartsbedrifter. Utvikle felles FoU-prosjekter med bedrifter innen strategiske områder som AI, fornybar energi, halvlederbrikker ... for å sikre harmoni mellom felles interesser.

Vi vil være vertskap for opplæringsprogrammer og politiske fora med lokale myndigheter for å håndtere regionale utfordringer som bærekraftig byutvikling, og utvide våre relasjoner med ledende universiteter i Asia og verden for å bringe banebrytende ekspertise til lokale bedrifter og lokalsamfunn.

* Hvis du bare kunne velge ett «strategisk gjennombrudd» for å nå målet om at Ho Chi Minh City National University skal komme inn blant de 100 beste i Asia innen 2030, hva ville du valgt, og hvilken spesifikk forpliktelse ville du gjort i løpet av de neste 12 månedene, slik at samfunnet kan se det første skrittet?

– Hvis jeg bare måtte velge én, ville jeg valgt å gjøre et gjennombrudd i å tiltrekke, trene og pleie talenter. Ho Chi Minh City National University kan ikke nå regionalt nivå uten talentfulle studenter og fremragende forskere. Vi forplikter oss til å rekruttere minst 70 fremragende unge doktorgradsstudenter og 20 internasjonale gjesteprofessorer under VNU350-programmet i løpet av de neste 12 månedene. Dette vil være et sterkt utgangspunkt for reisen mot å nå topp 100 i Asia innen 2030.

Tilbake til emnet

VEKT

Kilde: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm