Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet starter reisen mot Asias topp 100

«I løpet av de neste 12 månedene vil vi velge ut minst 70 fremragende unge doktorgradsstudenter og 20 internasjonale gjesteprofessorer under VNU350-programmet. Dette vil være et sterkt utgangspunkt for reisen mot å nå de 100 beste i Asia innen 2030.»

Studenter som studerer og forsker ved medlemsuniversitetene til Vietnam National University Ho Chi Minh City - Foto: KHAC HIEU

Dette var uttalelsen til førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan – direktør for Vietnam National University Ho Chi Minh City – da han reflekterte over den 30 år lange utviklingsreisen til Vietnam National University Ho Chi Minh City og forberedte seg på å gå inn i en ny fase med «vekst».

Vi fokuserer på tre hovedressurser: økende inntekter fra teknologioverføring og vitenskapelige og teknologiske tjenester; offentlig-private partnerskap for å utvikle infrastruktur; og bygging av et utviklingsfond for Vietnam National University Ho Chi Minh City gjennom sosiale bidrag, alumni og bedrifter. Målet er at ikke-skoleavgiftsinntekter skal utgjøre over 60 % av de totale inntektene innen 2030.

Førsteamanuensis dr. Vu Hai Quan

Fortsatt engasjement for innovasjon

* Hva er de mest fremragende prestasjonene til Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, og hvilke lærdommer har du personlig lært for å forberede deg på denne nye fasen?

– Etter 30 år med bygging og utvikling er Vietnam National University Ho Chi Minh City den største utdanningsinstitusjonen i Vietnam med omtrent 6600 lærere, ansatte og ansatte, nesten 100 000 heltidsstudenter på bachelornivå og 9000 studenter på masternivå og doktorgradskandidater.

Med oppmerksomhet fra partiet og staten, og direkte ledelse og veiledning fra Ho Chi Minh-byens partikomité, har Vietnams nasjonaluniversitet i Ho Chi Minh-byen oppnådd flere viktige bragder: det er den ledende institusjonen landsdekkende i antall opplæringsprogrammer rangert blant de 500 beste opplæringsprogrammene i verden : 15 programmer.

Når det gjelder internasjonale publikasjoner, har vi omtrent 3000 artikler per år; 181 internasjonalt akkrediterte programmer; over 460 internasjonale partnere; og et grønt, vennlig og moderne universitetsområde med den største studentpopulasjonen i landet tar gradvis form.

Jeg tror den viktigste lærdommen er å standhaftig fornye styringsmodellen mot autonomi, effektivisering, utnyttelse av systemets styrker, og å våge å sette mål på nivå med kontinentet og verden, men alltid i tett samsvar med utviklingsbehovene i Ho Chi Minh-byen og landet.

* Når det gjelder opplæring, har Ho Chi Minh City National University gjort betydelige fremskritt innen akkreditering og internasjonale rangeringer, men andelen studenter på høyere nivå er fortsatt lav ...

– Det er sant at andelen studenter på høyere nivå for tiden bare er 14,8 %, noe som er lavere enn målet på 20 %. Noen årsaker inkluderer begrensede jobbmuligheter for de med master- og doktorgrad, begrensede statlige økonomiske investeringer i opplæring, høye studieavgifter for høyere nivå og mangel på stipendpolitikk for doktorgradsstudenter. I tillegg er det mangel på ledende professorer innen enkelte felt …

Spesielt er regelverket for videreutdanning ikke fleksibelt, ikke i nærheten av internasjonale standarder, og opplæringstiden er fortsatt lang. Nylig utstedte Ho Chi Minh City National University en pilotforskrift om noe innhold i doktorgradsutdanningen, som en banebrytende løsning for å utvide omfanget og forbedre kvaliteten på doktorgradsutdanningen, samtidig som det bygger en mer fleksibel juridisk korridor.

Vi vil fokusere på tre hovedretninger: å utvikle tverrfaglige programmer innen grunnleggende vitenskap og strategiske teknologier som kunstig intelligens (KI), mikrochipdesign og biomedisinsk teknologi; utvide stipend og fortrinnsrettslige lån for å redusere den økonomiske byrden; og knytte tettere bånd med forskningsinstitutter, sykehus og teknologiselskaper både nasjonalt og internasjonalt for å tilby praktisk opplæring og øke verdien av master- og doktorgrader.

Investering i tverrfaglig forskning

* Vitenskapelig forskning ved Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen har tredoblet seg sammenlignet med forrige periode, med inntekter fra teknologioverføring som når 260 milliarder VND per år. Hvordan kan vi sikre at vi i neste fase ikke bare "øker mengden", men også produserer strategiske vitenskapelige og teknologiske produkter på nasjonalt nivå?

– For å sikre at perioden fra 2025–2030 ikke bare øker antallet produkter, men også skaper nasjonale strategiske produkter, vil vi investere i tverrfaglig forskning, inkludert bygging av forskningssentre for å utvikle nye, tverrfaglige teknologier med høy anvendelighet, tett knyttet til det nasjonale innovasjonssenteret.

Vi vil samarbeide med universiteter og globale teknologiselskaper for å utvikle nasjonale strategiske teknologier i fellesskap, med sikte på å øke antallet patentsøknader og patenter med 16–18 % årlig, samtidig som vi prioriterer finansiering til prosjekter med stor innvirkning og bruker et integrert datasystem for å administrere vitenskapelig forskning på en transparent og effektiv måte.

* Internasjonalt samarbeid og koblinger mellom næringsliv og lokale markeder rapporteres å være stadig mer substansielle, men fortsatt begrenset i dybde. Hvordan vil Vietnams nasjonaluniversitet i Ho Chi Minh-byen innovere «trepartsmodellen» for både å spre kunnskap og skape ressurser for utvikling?

– Vi vil følge «tre sammen»-tilnærmingen: felles design, felles implementering og felles deling. For å styrke samarbeidet mellom de tre partene, vil Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen gå fra et fragmentert samarbeid til et langsiktig, strukturert partnerskap.

Strategien inkluderer etablering av et nasjonalt innovasjonssenter som et sentralt knutepunkt for nettverksbygging, med fokus på teknologioverføring og inkubasjon av oppstartsbedrifter. Det innebærer også å utvikle felles FoU-prosjekter med bedrifter innen strategiske områder som AI, fornybar energi og halvlederbrikker, for å sikre en balanse mellom gjensidige interesser.

Vi vil organisere opplæringsprogrammer og politiske fora med lokale myndigheter for å håndtere regionale utfordringer som bærekraftig byutvikling. I tillegg vil vi utvide våre relasjoner med ledende universiteter i Asia og rundt om i verden for å bringe banebrytende ekspertise til bedrifter og lokalsamfunn.

* Hvis du bare kunne velge ett «strategisk gjennombrudd» for å nå målet om å plassere Vietnam National University Ho Chi Minh City blant de 100 beste i Asia innen 2030, hva ville du valgt, og hvilke konkrete forpliktelser ville du gjort i løpet av de neste 12 månedene for å vise samfunnet det første steget?

– Hvis jeg bare måtte velge én, ville jeg valgt å gjøre et gjennombrudd i å tiltrekke, trene og pleie talenter. Ho Chi Minh City National University kan ikke nå regionalt nivå uten talentfulle studenter og fremragende forskere. Vi forplikter oss til å rekruttere minst 70 fremragende unge doktorgradsstudenter og 20 internasjonale gjesteprofessorer under VNU350-programmet i løpet av de neste 12 månedene. Dette vil være et sterkt utgangspunkt for reisen mot å nå topp 100 i Asia innen 2030.

Tilbake til emnet

VEKT

Kilde: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm