
Det er fortsatt barrierer og hindringer
Etter fusjonen har den nye byen Hai Phong den tredje største økonomiske skalaen i landet, og er også en av de ledende lokalitetene landsdekkende når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer (FDI) med 1740 gyldige prosjekter med en samlet registrert investeringskapital på over 50 milliarder USD.
Utenlandske direkteinvesteringer har gått fra bredde til dybde, og tiltrekker seg stadig flere store, høyteknologiske prosjekter fra verdens ledende selskaper som: LG (10,59 milliarder USD), Bridgestone (1,22 milliarder USD), Regina Miracle (1 milliard USD), Pegatron (900 millioner USD)... Disse prosjektene bringer ikke bare inn stor kapital, men bidrar også til teknologioverføring, forbedrer produksjonskapasiteten og former byens nøkkelindustrier.
Imidlertid er de fleste innenlandske bedriftene i Hai Phong spesielt, og Vietnam generelt, fortsatt lavt plassert i forsyningskjeden, og driver hovedsakelig med enkel bearbeiding og montering. Ifølge en fersk undersøkelse fra Japans utenrikshandelsorganisasjon (JETRO) er dekningsgraden for innenlandsk etterspørsel fra vietnamesiske bedrifter blant mer enn 6000 støttende industribedrifter som opererer i Vietnam, bare omtrent 10 %. Lokaliseringsgraden i nøkkelindustrier er fortsatt lav: Maskinteknikk når bare 15–20 %, biler 5–20 %, tekstiler – skotøy omtrent 45–50 %. Disse tallene utgjør en utfordring, samtidig som de viser at utviklingsrommet for støttende industri, spesielt i store industrisentre som Hai Phong, fortsatt er svært stort.
Nestleder i Hai Phongs industri- og handelsdepartement, Le Ngoc Lan, sa at selv om lokaliseringsraten i byen har gjort betydelige fremskritt, med tekstiler og skotøy på 45–50 % og maskinteknikk på over 30 %, er det fortsatt et stort gap i forhold til kravene i integrasjonsprosessen.
Tidligere har Hai Phong utstedt et program for utvikling av støtteindustrier frem til 2025, med en visjon for 2030, med et budsjett på over 1,9 milliarder VND for å støtte bedrifter. Målet er å dekke 60–65 % av lokale produksjonsbehov innen 2025 og over 70 % innen 2030. Hai Phong gjennomførte også en undersøkelse av 177 bedrifter innen mekanikk, elektronikk, tekstiler, skotøy og biler for å oppdatere data i det nasjonale informasjonssystemet om støtteindustrier.
Det er imidlertid fortsatt mangler i implementeringsprosessen, som begrenset effektivitet i håndheving av retningslinjer, propagandavirksomhet er ikke utbredt, mange bedrifter mangler informasjon, og det mangler spesialiserte avdelinger for å utnytte retningslinjer ...
Å gjøre støtte til industrien til en vekstdriver

Ifølge eksperter må Hai Phong, for at industristøtte virkelig skal bli en ny vekstdriver, synkront implementere mange strategiske og langsiktige løsninger, i tråd med retningen om å omstrukturere den industrielle økonomien mot modernisering.
Nylig arrangerte Hai Phong Economic Zone Management Board en konferanse for å koble FDI-bedrifter i industriparker og økonomiske soner i byen med innenlandske støttebedrifter i 2025. Tran Van Thang, styreleder i byens næringslivsforening og styreleder i Sao Do Group, sa på konferansen: «Når det gjelder viktigheten av å støtte industrien og bildet i Hai Phong, tror jeg at støtte til industrien er det avgjørende leddet i dybden av lokalisering, hastigheten på levering av varer og produkter og tilpasningsevnen og gjenopprettingen av forsyningskjeden.»
Ifølge Thang må støttende bedrifter oppfylle krav til kvalitet, fremdrift, kostnader og samsvar med standarder og lover for å komme dypere inn i FDI-kjeden. Samtidig er det behov for sterk støtte fra Hai Phong Economic Zone Management Board og bystyret. Når FDI er åpen om sine behov, byens folkekomité styrer, styret koordinerer, og støttende industribedrifter hever standarder og tar initiativ, vil hver forbindelsessesjon generere mange ordrer, ikke bare en formalitet.
Bui Manh Quyet, daglig leder i Van Long Technical Plastics Joint Stock Company, foreslo at Hai Phong Economic Zone Management Board kunne organisere mer spesialiserte nettverksfora etter bransje, som plast, mekanikk og elektronikk, mellom vietnamesiske bedrifter og FDI-bedrifter som opererer i industriparken; støtte innenlandske støttebedrifter innen teknologioverføring, teknisk opplæring og standardisering av produksjonsprosesser. Gi en liste over spesifikke komponentbehov hos FDI-bedrifter, slik at vietnamesiske bedrifter kan ha passende investeringsorientering og forbedre sin kapasitet...
På konferansen bekreftet Le Trung Kien, nestleder i byens folkekomité og leder av forvaltningsstyret i Hai Phongs økonomiske sone, at styret aktivt vil støtte arbeidet med å koble sammen og introdusere potensialet og kapasiteten til innenlandske bedrifter med utenlandske direkteinvesteringsbedrifter, og gi informasjon om behovene og spesifikke standarder for utenlandske investorer til det lokale næringslivet. Styret oppfordret også til en proaktiv, kreativ og besluttsom ånd fra begge sider. Utenlandske direkteinvesteringsbedrifter bør dele tekniske krav og samarbeide for å hjelpe innenlandske partnere med å oppfylle standarder. Innenlandske bedrifter bør stadig forbedre sin kapasitet, tenke nytt og dristig introdusere seg for "gigantene" rett ved siden av.
Hai Phongs industri- og handelsdepartement forbereder seg også på å bygge et utviklingsprogram for perioden 2026–2035, og har et desperat behov for at bedrifter proaktivt foreslår oppgaver og støtteprogrammer som er tilpasset virkeligheten. Dette er en mulighet for bedrifter til å få stemmene sine hørt, slik at politikk kan utformes på den mest effektive og praktiske måten. Industri- og handelsdepartementet forventer at næringslivet aktivt forsker på og anvender ny politikk, og dermed forbedrer den teknologiske kapasiteten, innoverer produksjonen og gjør støtteindustrien til en solid pilar i byens og den nasjonale økonomien.
LE HIEPKilde: https://baohaiphong.vn/dua-cong-nghiep-ho-tro-tro-thanh-mui-nhon-tang-truong-cua-hai-phong-526734.html






Kommentar (0)