«Kjemper fra roten», og starter med de som har makten.

Fenomenet med «kjøp og salg av posisjoner og makt», og «kameratisme og favorisering» er fortsatt et kronisk problem. Den 19. juli 2025, i sine avsluttende bemerkninger på det 12. plenumsmøtet i den 13. sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti, uttalte generalsekretær To Lam tydelig: Vi må resolutt forhindre at de som ikke oppfyller standardene og betingelsene, og som er uverdige, deltar i den 14. sentralkomiteen. Samtidig må effektive løsninger og tiltak iverksettes for å begrense og raskt håndtere situasjonen der nyvalgte medlemmer av sentralkomiteen, eller de som nylig er nominert eller utnevnt, blir underlagt gjennomgang, disiplinærtiltak eller straffeforfølgelse. Dette er et presserende spørsmål, spesielt ettersom hele partiet forbereder personell til partikongressene på alle nivåer i forkant av partiets 14. nasjonalkongress og valgene av representanter for nasjonalforsamlingen og folkerådet på alle nivåer for den nye perioden.

I 2024 ble mer enn 700 partiorganisasjoner og 24 000 partimedlemmer disiplinert for brudd; hvorav 68 var tjenestemenn under sentralkomiteens ledelse. Mange ble en gang ansett som «lovende unge tjenestemenn», nyutnevnte, roste ... men ble senere disiplinert, til og med tiltalt. Fellesnevneren er at de ikke kan kontrollere seg selv i møte med materielle og maktmessige fristelser.

Den offentlige opinionen har gjentatte ganger uttalt seg om tilfeller av «uklar støtte» og raske utnevnelser som bryter med regelverket, men partiorganisasjonen der forblir taus inntil pressen og folket rapporterer det. Det reiser spørsmålet: Finnes det noen form for samarbeid, medvirkning eller kompromiss på grunn av fortrolighet og interesser i gjennomføringen av personalarbeidet? Vi må åpent erkjenne: «Maktkorrupsjon» er det farligste. Fordi det forvrenger partiprinsippene, eliminerer sunn konkurranse og mister folkets tillit.

En streng prosess blir meningsløs hvis de som implementerer den mangler integritet. President Ho Chi Minh instruerte en gang: «Revolusjonens, partiets og folkets interesser må settes over alt annet» – denne ånden med å «prioritere det offentlige beste» må fremmes sterkt blant kadrer, spesielt de som jobber i organisasjons- og personalsaker og partikomiteer på alle nivåer.

I virkeligheten, med effektiviseringen av organisasjonsstrukturer og omorganiseringen av administrative enheter, krever utvelgelsen av personell enda mer seriøsitet og grundighet. Førsteamanuensis, dr. Nguyen Trong Phuc, tidligere direktør for Institutt for partihistorie, understreket en gang: Det er ikke mangel på prosedyrer, men mangel på folk som implementerer disse prosedyrene riktig med en ånd av dedikasjon til partiet og folket. Når egeninteresse griper inn, kan alle reguleringer bli ineffektive.

Illustrasjonsfoto / lyluanchinhtri.vn

Derfor er det nødvendig å forbedre den politiske kapasiteten, den offentlige etikken, lojaliteten til partiet og ansvaret overfor folket til de som jobber i personalarbeid. Forskrift nr. 114-QD/TW datert 11. juli 2023 fra Politbyrået om maktkontroll og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet i personalarbeid er et viktig verktøy for å gjøre det.

Å blokkere negativitet bør ikke gjøres bare med slagord.

For tiden er det ikke mange tilfeller av at personer som anbefaler eller forfremmer tjenestemenn feilaktig blir disiplinert, selv om dette er en avgjørende kobling som fører til negative konsekvenser. Tydelig ansvarlighet må tildeles organisasjoner og personer som anbefaler eller forfremmer tjenestemenn, noe som fører til brudd. Videre må praksisen med å «overføre for å unngå problemer» – å tildele tjenestemenn med tegn på mislighold til nestlederstillinger eller høyere rangerte roller andre steder – få en slutt. I realiteten svekker slik praksis ytterligere offentlig tillit til partiet.

Noen departementer, sektorer og lokaliteter har forsøkt å gjennomføre konkurranseprøver for lederstillinger. Dette er en god modell som bør utvides. Men for å være objektiv er det nødvendig å evaluere faktisk kapasitet, etikk og innhente meninger fra grasrota.

For de tjenestemennene som vet at de har brutt loven, men som likevel aksepterer forfremmelser og utnevnelser, må de behandles strengere når de blir oppdaget. Ærlige tjenestemenn frykter ikke å bli overvåket og diskutert av folket.

Å forhindre negative manifestasjoner i personalarbeidet kan ikke gjøres bare med ord eller vedtak. Det er en prosess med streng og vedvarende kamp, ​​som tett kombinerer «bygging» og «kamp», «prosess» og «folk». Derfor, bare når personalarbeiderne virkelig setter partiets og folkets interesser over alt annet, bare når den utnevnte personen har hjerte, visjon og talent, kan den rette personen velges, tildeles den rette jobben, og et team av kadrer bygges opp for å møte landets behov i den nye perioden.

Avslutningsvis

Utnevnelser av tjenestemenn skyldes ikke nødvendigvis mangelfulle prosedyrer, men noen ganger fordi vi ikke fullt ut har forstått individets karakter – både deres dyd og talent, deres motiver og handlinger. Når evalueringene er subjektive, tilsynet er slapp og ansvaret er uklart, kan feil i vurderingen og utnevnelsen av tjenestemenn fortsatt forekomme, selv om prosessen virker grundig. Kjerneproblemet er å sikre at hvert trinn i personalarbeidet virkelig tar sikte på å velge den rette personen – en som er dedikert, dyktig og ansvarlig overfor partiet og folket. For å oppnå dette trenger vi en mekanisme som er både streng og human; både transparent og fleksibel; og et team av personalmedarbeidere med integritet, visjon og ekte upartiskhet. Når personalarbeidet utføres med både sunn resonnement og korrekte følelser, kan vi begrense utvelgelsen og utnevnelsen av tjenestemenn og skape et solid grunnlag for den langsiktige, bærekraftige utviklingen av landet.

REPORTERTEAMET

*Vennligst besøk seksjonen Beskyttelse av partiets ideologiske grunnlag for å se relaterte nyheter og artikler.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-tac-can-bo-tiep-theo-va-het-837795