«Kjemp fra roten», fra den myndiggjorte personen selv
Fenomenet «kjøpeposisjoner, kjøpekraft», «kameratisme og fortrolighet» er fortsatt en kronisk sykdom. Den 19. juli 2025, i sin avslutningstale på den 12. konferansen til den 13. sentralkomiteen i partiet, uttalte generalsekretær To Lam: Vi må resolutt ikke la de som ikke oppfyller standardene og betingelsene, og ikke er verdige til å delta i den 14. sentralkomiteen i partiet, «slippe gjennom». Samtidig må det finnes effektive løsninger og tiltak for å begrense og raskt overvinne situasjonen der personell som nettopp er valgt inn i sentralkomiteen eller nettopp er planlagt og utnevnt, må gjennomgås, disiplineres eller straffeforfølges. Dette er et presserende spørsmål, spesielt når hele partiet forbereder personell til partikongresser på alle nivåer i forkant av den 14. partikongressen og valget av nasjonalforsamlingsrepresentanter og folkerådsrepresentanter på alle nivåer for den nye perioden.
I 2024 ble mer enn 700 partiorganisasjoner og 24 000 partimedlemmer disiplinert for brudd; hvorav 68 var tjenestemenn under sentralkomiteens ledelse. Mange ble en gang ansett som «lovende unge tjenestemenn», nyutnevnte, roste ... men ble senere disiplinert, til og med tiltalt. Fellesnevneren er at de ikke kan kontrollere seg selv i møte med materielle og maktmessige fristelser.
Den offentlige opinionen har gjentatte ganger uttalt seg om tilfeller av «uklar støtte» og raske utnevnelser som bryter med regelverket, men partiorganisasjonen der forblir taus inntil pressen og folket rapporterer det. Det reiser spørsmålet: Finnes det noen form for samarbeid, medvirkning eller kompromiss på grunn av fortrolighet og interesser i gjennomføringen av personalarbeidet? Vi må åpent erkjenne: «Maktkorrupsjon» er det farligste. Fordi det forvrenger partiprinsippene, eliminerer sunn konkurranse og mister folkets tillit.
En streng prosess vil være meningsløs hvis personen som implementerer den ikke har et rent hjerte. President Ho Chi Minh rådet en gang: «Vi må sette revolusjonens, partiets og folkets interesser først og fremst» – det er ånden av å «sette offentlig tjeneste først» som må vekkes sterkt i kaderteamet, spesielt de som jobber i organisasjons- og personalarbeid og partikomiteer på alle nivåer.
I virkeligheten, når man effektiviserer organisasjonsapparatet og omorganiserer administrative enheter, krever utvelgelsen av personell mer seriøsitet og strenghet. Førsteamanuensis dr. Nguyen Trong Phuc, tidligere direktør for Institutt for partihistorie, understreket en gang: Det er ikke mangel på prosedyrer, men mangel på folk som implementerer prosedyrene på riktig måte i en ånd av å tjene partiet og folket. Når egeninteresse er involvert, kan alle forskrifter bli ugyldiggjort.
Illustrasjonsfoto / lyluanchinhtri.vn |
Derfor er det nødvendig å forbedre den politiske kapasiteten, den offentlige etikken, lojaliteten til partiet og ansvaret overfor folket til de som jobber i personalarbeid. Forskrift nr. 114-QD/TW datert 11. juli 2023 fra Politbyrået om maktkontroll og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet i personalarbeid er et viktig verktøy for å gjøre det.
Å blokkere negativitet handler ikke bare om slagord
Det er ikke mange tilfeller der folk som introduserer feil kadrer har blitt disiplinert, selv om dette er den viktigste lenken som fører til konsekvensene. Ansvaret må tydelig plasseres hos organisasjoner og enkeltpersoner som introduserer og fremmer kadrer som forårsaker brudd. Sammen med dette er det nødvendig å få slutt på situasjonen med «overføring av enheter for å unngå stormen» – overføring av kadrer med tegn på brudd til å bli stedfortredere eller inneha høyere stillinger andre steder. Faktisk undergraver slik praksis ytterligere folkets tillit til partiet.
Noen departementer, sektorer og lokaliteter har forsøkt å gjennomføre konkurranseprøver for lederstillinger. Dette er en god modell som bør utvides. Men for å være objektiv er det nødvendig å evaluere faktisk kapasitet, etikk og innhente meninger fra grasrota.
For de tjenestemennene som vet at de har brutt loven, men som likevel aksepterer forfremmelser og utnevnelser, må de behandles strengere når de blir oppdaget. Ærlige tjenestemenn frykter ikke å bli overvåket og diskutert av folket.
Å forhindre negative manifestasjoner i personalarbeidet kan ikke gjøres bare med ord eller vedtak. Det er en prosess med streng og vedvarende kamp, som tett kombinerer «bygging» og «kamp», «prosess» og «folk». Derfor, bare når personalarbeiderne virkelig setter partiets og folkets interesser over alt annet, bare når den utnevnte personen har hjerte, visjon og talent, kan den rette personen velges, tildeles den rette jobben, og et team av kadrer bygges opp for å møte landets behov i den nye perioden.
I stedet for en konklusjon
Feil utnevnelse av kadrer skyldes ikke nødvendigvis feil prosedyrer, men noen ganger fordi vi ikke har sett gjennom hele personen når det gjelder dyd og talent, motiv og atferd. Når evalueringen fortsatt er emosjonell, tilsynet ikke er strengt, ansvaret ikke er klart, kan feil i gjennomgang, evaluering og utnevnelse av kadrer fortsatt oppstå, selv om prosessen virker fullført. Kjernen er hvordan man får hvert trinn i kaderarbeidet til virkelig å sikte mot å velge de riktige menneskene – mennesker med hjerte, visjon og ansvar overfor partiet og folket. For å gjøre det trenger vi en mekanisme som er både streng og human; transparent og fleksibel; et team av kaderarbeidere med mot, visjon og ekte upartiskhet. Når kaderarbeidet drives med både klar fornuft og riktige følelser, vil vi begrense utvelgelsen og utnevnelsen av feil kadrer og skape et solid grunnlag for den langsiktige, bærekraftige utviklingen av landet.
GRUPPE AV REPORTERE
*Vennligst besøk seksjonen Beskyttelse av partiets ideologiske grunnlag for å se relaterte nyheter og artikler.
![]() |
Kilde: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-toc-can-bo-tiep-theo-va-het-837795
Kommentar (0)