
Embetsmenn og tjenestemenn fra Landbruks- og miljødepartementet drar til kommuner og bydeler for å gi støtte - Foto: KHÁNH KHÁNH
Mer spesifikt sendte landbruks- og miljødepartementet i Quang Ngai ni personer, helsedepartementet 22 personer, byggedepartementet fem personer, det provinsielle tilsynet to personer, departementet for etniske minoriteter og religion én person, utdannings- og opplæringsdepartementet én person, det provinsielle folkekomiteens kontor to personer og innenriksdepartementet fire personer.
Parallelt med personaltildelingen utstedte avdelinger og avdelinger også implementeringsplaner, organiserte nettkonferanser, annonserte hjelpetelefoner og etablerte spesielt Zalo-støttegrupper mellom avdelinger, avdelinger og kommuner og valgkretser.
Gjennom Zalo-grupper kan lokaliteter utveksle informasjon, stille spørsmål, sende dokumenter og be om veiledning nesten umiddelbart, noe som bidrar til å forkorte behandlingstiden og redusere ventetiden på svardokumenter.
Mange lokalsamfunn anser dette som en rask og effektiv interaktiv kanal, som hjelper grasrotfunksjonærer med å raskt løse problemer som oppstår i prosessen med å håndtere dokumenter, spesielt innen områder som land, bygg, helsevesen og landbruk.
Fra 1. juli 2025 har Quang Ngai offisielt operert med en to-nivå lokal forvaltningsmodell. Innovasjonen i organisasjonsmodellen har som mål å effektivisere apparatet, redusere mellomnivåene, forbedre effektiviteten i statlig forvaltning og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket.
I de første fasene av implementeringen møtte imidlertid mange lokaliteter vanskeligheter på grunn av økt arbeidsmengde og mangel på spesialiserte menneskelige ressurser.
Ifølge folkekomiteen i Quang Ngai-provinsen øker ikke utsendelsen av tjenestemenn fra avdelinger og avdelinger til kommuner og valgkretser bare den profesjonelle styrken, men har også som mål å forbedre ledelses- og driftskapasiteten på grasrotnivå, forkorte tiden det tar å behandle folks journaler, og samtidig skape et praktisk miljø for provinsielle tjenestemenn slik at de bedre kan forstå vanskelighetene på grasrotnivå.
Gjennom delegering og nettbaserte tilkoblingskanaler som Zalo-støttegrupper, kan teamet av embetsmenn og offentlig ansatte i provinsen og grasrota utveksle og koordinere mer smidig, noe som bidrar til å perfeksjonere koordineringsmekanismen i den todelte styringsmodellen som Quang Ngai er pioner for.
Samtidig, under utstasjoneringsprosessen, har teamet av embetsmenn og offentlig ansatte i provinsen også muligheten til å forstå virkeligheten og behovene til folket og lokalsamfunnene, og dermed gi råd og foreslå politiske justeringer som er bedre egnet til kravene til administrativ reform og sosioøkonomisk utvikling på grasrotnivå.
Kilde: https://tuoitre.vn/quang-ngai-lap-nhom-zalo-duong-day-nong-biet-phai-46-can-bo-ve-xa-ho-tro-chuyen-mon-20251021081443137.htm
Kommentar (0)