1. Først og fremst er jeg svært enig i utkastene til dokumentene som ble sendt inn til den 14. nasjonale partikongressen. Innholdet ble nøye utarbeidet av sentralkomiteen, med mange nyvinninger, og integreringen av tre rapporter i den politiske rapporten for første gang, demonstrasjonen av omfattendehet, generalitet, høy generalisering, stram struktur, konsis og vitenskapelig skrivestil, strategisk visjon og tenkning, nær virkeligheten i landet og verden og den regionale situasjonen, og arvet fra tidligere kongressperioder. Spesielt utkastene til dokumentene som ble sendt inn til den 14. nasjonale kongressen har nettopp fått nye tillegg fra oppsummeringspraksis.
Der jeg er sterkt enig i synspunktet om å bygge statsapparatet i retning av effektivisering, kompakthet, effektivitet, virkningsfullhet og produktivitet. I del 2, avsnitt 2.4 (side 175) bestemmes retningen, oppgavene og løsningene for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden: Fortsette å studere og organisere, effektivisere organiseringen av det politiske systemet, administrative enheter på alle nivåer i retning av å redusere antallet kontaktpunkter direkte underlagt sentralregjeringen, redusere mellomliggende administrative nivåer i samsvar med virkeligheten ... bygge et team av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje til å møte kravene til landets utviklingsoppgaver i den nye æraen.
Dette er den «modne» tiden, der alle faktorene fra «himmelsk tid, gunstig terreng og harmoni mellom mennesker» forenes for at vårt parti og stat skal gjennomføre innovasjon og omorganisering av det politiske systemet – en spesielt presserende oppgave, å skape initiativ, kreativitet og gjennombrudd for å møte virkelighetens krav, samtidig som man forbedrer kapasiteten til nasjonal styring og administrasjon. Utkastet til rapport som oppsummerer en rekke teoretiske og praktiske problemstillinger om partiets sosialistisk orienterte innovasjon de siste 40 årene, analyserer også dette spørsmålet svært tydelig.

Å bygge et team av kadrer – «rett person til rett jobb, rett jobb til rett person» – kombinert med bruk av moderne teknologi for å tjene folket bedre og bedre. På bildet : Folk som utfører administrative prosedyrer ved Kim Lien Ward Public Administration Service Center ( Hanoi ).
Bilde: Tuan Minh
2. Jeg vil gjerne legge vekt på følgende grunnleggende innhold:
For det første understreket president Ho Chi Minh i løpet av sin levetid alltid behovet for at apparatet skulle effektiviseres for å «gjøre mer nyttig arbeid for folket». Effektivisering av apparatet er ikke en midlertidig strategi, men en regelmessig og regelmessig oppgave. Han påpekte: Effektivisering av apparatet må implementeres omfattende, både når det gjelder apparat og personell, fra topp til bunn og fra bunn til topp. Revolusjonær moral er styrken til å effektivisere apparatet, og det er nødvendig å bekjempe individualisme.
For det andre har vårt parti alltid vært oppmerksom på dette problemet i prosessen med å lede revolusjonen. Etter effektiviseringen har regjeringen for perioden 2021–2026 14 departementer, 3 ministerielle etater (redusert med 5 departementer og ministerielle etater) og redusert generelle departementer, avdelinger og byråer. Spesielt har prosessen med å effektivisere apparatet redusert antallet arbeidere som forlater statlig sektor med 100 000, økt effektiviteten i administrative prosedyrer med 30 %, spart budsjettet for mer enn 2000 milliarder VND/år, og bidratt til å øke ressursene til utvikling slik at Vietnam kan ta av i den nye æraen.
I avsnitt 4, side 162 i den begrensede vurderingen, slo imidlertid sentralkomiteen også fast: Organiseringen og effektiviseringen av apparatet noen steder er fortsatt mekanisk og oppfyller ikke egentlig kravene til å forbedre effektivitet og produktivitet. Det politiske systemets apparat er fortsatt tungvint, med mange fokuspunkter og mellomnivåer; funksjonene, oppgavene og fullmaktene til mange etater og organisasjoner er fortsatt overlappende og uklare... Den nye lønnsordningen har redusert antall ansatte, noe som ennå ikke er knyttet til forbedring av kvaliteten og omstruktureringen av personalet, tjenestemenn og offentlig ansatte.
Ifølge rapporten fra Innenriksdepartementet har opptil 20 % av etatene og enhetene oppdaget overlappinger. På grunn av det tungvinte apparatet går nesten 70 % av budsjettet for tiden med lønninger, ordinære utgifter og drift. Hvis budsjettet forvaltes på denne måten, vil det ikke være penger igjen til utviklingsinvesteringer, samt til nasjonalt forsvar, sikkerhet, fattigdomsbekjempelse, sosial trygghet osv. Dette er også hovedgrunnen til at vi ikke har klart å reformere lønningene.
For det tredje etablerer land rundt om i verden i praksis også et strømlinjeformet og effektivt statsapparat når de utvikler seg.
Japan fokuserte på desentralisering og effektivisering av lønnsutbetalinger, og kuttet 20 % av lønnsutbetalingene i offentlig tjenestemannstjeneste i løpet av 10 år (2000–2010). Singapore skiller seg ut ved å bygge et team av profesjonelle embetsmenn og bruke informasjonsteknologi for å optimalisere arbeidsprosesser. Praksisen i disse landene gir oss ikke bare erfaring med å håndtere reformer av statsapparatet, men tilbyr også spesifikke metoder som omorganisering av funksjoner og oppgaver, anvendelse av informasjonsteknologi og oppmuntring til offentlige enheters autonomi.
Dermed kan man si at effektivisering av apparatet i det nåværende politiske systemet er et presserende, sentralt spørsmål av vital betydning for landets utvikling. Samtidig er dette noe uunngåelig som må gjøres når «himmelsk tid, gunstig beliggenhet og harmoni blant folket» sammen med den høyeste besluttsomhet, drastiske handlinger fra hele partiet, hele det politiske systemet og folkets konsensus og støtte bidrar til å bygge et fredelig, uavhengig, demokratisk, velstående, sivilisert og lykkelig Vietnam, som stadig beveger seg mot sosialisme.
3. For at revolusjonen i effektiviseringen av det politiske systemet skal fortsette å være effektiv i tiden som kommer, er det etter min mening nødvendig å forstå og implementere følgende grunnleggende løsninger grundig samtidig:
For det første , fortsett å gjennomgå og evaluere funksjonene og oppgavene til etatene for å eliminere overlappinger og bygge politiske mekanismer for å støtte omstrukturering av apparatet. Derfor er det nødvendig å identifisere funksjonene og oppgavene til statsapparatet korrekt. Modellen for statsapparatet må være passende, rettssystemet må være synkront, og tjenestemenn må være ordnet for å håndheve loven. Den nylige ekstraordinære sesjonen i nasjonalforsamlingen har skapt en juridisk korridor som ikke bare skaper forutsetninger for at statlige etater kan operere effektivt, men som også demonstrerer innovativ tenkning i lovgivningen, som er å eliminere praksisen med "hvis du ikke klarer deg, så forby", og implementere mottoet om å "løpe og stå i kø samtidig".
For det andre , trene og fostre et team av kadrer i retning av høy spesialisering, evaluere og klassifisere kadrer objektivt og offentlig, bygge en policy for å behandle og bruke talenter på riktig måte. Sterkt innovere kaderarbeid for å overvinne situasjonen med "riktige prosedyrer, men ikke de riktige menneskene". Fokuser på å bygge et team av kadrer på alle nivåer, spesielt ledere på alle nivåer med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet, prestisje og som er likeverdige med oppgaven. I tillegg, implementer en god policy for å oppmuntre og beskytte kadrer, fremme dynamikk, kreativitet, våge å tenke, våge å gjøre, våge å ta ansvar for felles interesser, inkludert et team av kadrer som "forplikter" seg til den felles saken, har strategisk tenkning, vet hvordan de skal "stå opp, ta et skritt tilbake" for å innovere det politiske systemet for den vietnamesiske nasjonens oppgangstid.
For det tredje , fremme applikasjoner for digital transformasjon, anvende moderne AI-teknologier, stordata, skytjenester ... for å automatisere arbeidsprosesser, spare tid, kostnader og ressurser. Arrangementet der styreleder Jensen Huang i Nvidia – verdens største design- og produksjonsselskap for halvlederbrikker – signerer en samarbeidsavtale med Vietnam for å etablere et AI-forsknings- og utviklingssenter og et AI-datasenter i landet vårt, viser besluttsomheten og den sterke forpliktelsen til å betrakte Vietnam som «Nvidias andre hjem», samt tilliten til landets utviklingspotensial. Dette viser også partiets og statens besluttsomhet innen digital transformasjon og vitenskapelig og teknologisk utvikling.
For det fjerde, forbedre effektiviteten av propagandaarbeidet, skape sosial konsensus, støtte og tillit hos alle folkeslag. Nylig har vi sett at når partiets og statens politikk ble vedtatt, har etater og enheter fra sentralt til lokalt nivå implementert planer for organisering og sammenslåing med utgangspunkt i etater fra partiet, nasjonalforsamlingen, regjeringen og fedrelandsfronten, mange ledere søkte om tidlig pensjonering... Samtidig må man resolutt kjempe mot fiendtlige krefter som forvrenger partiets og statens syn på revolusjonen for å effektivisere det politiske systemets apparat.
Vårt parti har bestemt seg for: Å bygge et strømlinjeformet, sterkt, effektivt og virkningsfullt partiapparat og politisk system på alle nivåer er en svært korrekt politikk basert på vitenskapelig, praktisk, juridisk og politisk grunnlag, og er også en langvarig forventning fra folket. Derfor bekrefter vi videre at denne strømlinjeformingen av apparatet i hele det politiske systemet ikke er en mekanisk sammenslåing eller "vilkårlig reduksjon", men en omstrukturering basert på forskning, vitenskapelig natur, basert på praktiske situasjoner med mottoet: "Rask, forsiktig, objektiv, vitenskapelig, grundig, metodisk" slik at landet vårt kan ha et "slankt, kompakt, sterkt, effektivt, virkningsfullt og virkningsfullt" apparat, og dermed styrke teamets ansvar, knyttet til en politikk for å belønne talentfulle mennesker, slik at "folk gjør den rette jobben, jobben velger de rette menneskene".
Kilde: https://thanhnien.vn/tang-them-nguon-luc-dua-dat-nuoc-cat-canh-trong-ky-nguyen-moi-18525102618242515.htm






Kommentar (0)