GELEX Group ble hedret som et selskap med en fremragende fusjons- og oppkjøpsstrategi for 2024–2025.

Innenfor rammen av det 17. Vietnam M&A Forum 2025, organisert av Finance and Investment Newspaper og sponset av Finansdepartementet, er dette et årlig arrangement som samler ledende nasjonale og internasjonale økonomiske og finansielle eksperter.

Nguyen Hoang Long, viseadministrerende direktør i GELEX Group, mottar prisen for fremragende fusjons- og oppkjøpsstrategi for 2024–2025.

For å evaluere et selskaps eksemplariske M&A-strategi (fusjoner og oppkjøp), baserte utvalgskomiteen sin vurdering på kriterier som skala, art, transaksjonsrate, innvirkning på bransjen eller offentligheten; og analyserte effektiviteten og innvirkningen på selskapets drift etter transaksjonene. Resultatene ble evaluert av en komité bestående av ledende eksperter innen økonomi og finans.

GELEX’ strategi er å vokse gjennom målrettede og effektive fusjoner og oppkjøp, anvende god styringspraksis og moderne produksjonsstyring, fokuserte kapitalinvesteringer og rettidig omstrukturering for å forbedre den driftsmessige effektiviteten til medlemsenhetene og konsernets investeringsportefølje, og etablere seg som en av de største private økonomiske gruppene i Vietnam.

GELEX har brukt fusjons- og oppkjøpsstrategi som et effektivt verktøy for å bygge omfattende kjernekompetanser: investeringseffektivitet, bærekraftig styring, motstandskraft mot endringer og evnen til å skape økosystemer.

I en tale på forumet om nødvendig kompetanse for at bedrifter skal lykkes med fusjoner og oppkjøp, la GELEX Groups viseadministrerende direktør, Nguyen Hoang Long, vekt på tre nøkkelfaktorer. Disse inkluderer: bedrifter trenger en strategisk og langsiktig tankegang, der de ser på fusjoner og oppkjøp som en integrasjonsprosess i økosystemet snarere enn en handelsaktivitet; de trenger ferdigheter i å inngå avtaler – spesielt når de jobber med utenlandske partnere, der forhandlingsmetoder og samarbeidsstandarder er svært forskjellige; og fasen etter fusjonen og oppkjøpet er avgjørende: bedrifter må være forberedt på å håndtere den nye virksomheten, omstrukturere og utvikle seg betydelig for å realisere synergistisk verdi.

Når det gjelder tilnærmingen til internasjonalt samarbeid, uttalte Nguyen Hoang Long at en vinn-vinn-tankegang er et kjerneelement. Bedrifter må forstå partnerne sine og sette begge sider i en gjensidig fordelaktig posisjon. Deretter må de fokusere på langsiktig og bærekraftig verdi. Til slutt er det å skape likestilling og gjensidig respekt også en nøkkelfaktor i vellykket samarbeid.

Ifølge eksperter er effektiviteten av GELEX' fusjons- og oppkjøpsstrategi de siste årene tydelig demonstrert i etterfasen, hvor de fleste medlemsbedriftene har opplevd eksepsjonell vekst. Dette resultatet stammer fra en drastisk omstruktureringsprosess, innovativ selskapsstyring og akselerert digital transformasjon, noe som skaper et mer effektivt driftsgrunnlag for enhetene.

GELEX sine grep er enda mer bemerkelsesverdige når de vurderes i sammenheng med at de vietnamesiske og regionale fusjons- og oppkjøpsmarkedene gjennomgår en dyp konsolideringssyklus. Mer forsiktige kapitalstrømmer, avvik i forventede verdsettelser mellom kjøpere og selgere, og geopolitiske risikoer har dempet investorenes tillit.

I denne sammenhengen skiller bedrifter som opprettholder strategisk disiplin og forfølger fusjoner og oppkjøp for å skape reell verdi, som GELEX, seg enda mer ut i markedet.

Selv om innenlandsk kapital fortsatt er ryggraden i markedet, blir regionale investorer mer aktive i store og selektive avtaler.

I Vietnam ble det i løpet av de første 10 månedene av 2025 gjennomført omtrent 220 fusjoner og oppkjøp, til en samlet verdi på 2,3 milliarder amerikanske dollar, med en gjennomsnittsverdi på 29,4 millioner amerikanske dollar per avtale, noe som er lavere enn toppen i 2024. Vietnam er imidlertid fortsatt et lyspunkt i regionen, og tiltrekker seg selektiv fusjons- og oppkjøpsaktivitet, spesielt ledet av innenlandske investorer, som står for over 30 % av den totale transaksjonsverdien (712 millioner amerikanske dollar), og overgår dermed Singapore, Japan, USA og Sør-Korea. Dette gjenspeiler den vedvarende tilliten til de regionale investorenes utsikter på mellomlang og lang sikt.

I 2026 anser internasjonale eksperter og investorer at det vietnamesiske fusjons- og oppkjøpsmarkedet går inn i en ny gjennombruddsfase for globale kapitalstrømmer. Sterke reformer, et stabilt juridisk miljø og gjenoppbyggende markedstillit innleder det som regnes som den «beste» fusjons- og oppkjøpssyklusen på mange år.

Når det gjelder fremtidige fusjoner og oppkjøp, spår KPMG at markedet vil bli drevet av fire hovedtrender: en tilbakevending til kjerneverdier, med fokus på bransjer som genererer stabil kontantstrøm; en jakt på kvalitet; et marked som favoriserer kjøpere og forsiktige verdsettelser; og gjenoppstart av fastlåste prosesser og obligatoriske transaksjoner.

Med et mer transparent juridisk rammeverk, forbedret likviditet og en rekke store avtaler som venter på fullføring, fortsetter Vietnam å være posisjonert som et av de mest attraktive fusjons- og oppkjøpsmarkedene i Sørøst-Asia – med et solid fundament, en tydelig verdiskapingsstrategi og mange langsiktige investeringsmuligheter både nasjonalt og internasjonalt.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html