Selvkritikk og kritikk i henhold til Ho Chi Minhs tankegang - Meningsfull orientering for det nåværende arbeidet med partibygging og rettelse

TCCS – Selvkritikk og kritikk er skarpe våpen i oppbyggingen og korrigeringen av det proletariske partiet i henhold til marxismen-leninismen. President Ho Chi Minh nevnte alltid dette temaet i hans taler og skrifter til kadrer, partimedlemmer og massene, for å bygge vårt parti «etisk og sivilisert», verdig partiets strålende tradisjon og folkets tillit. Å studere og lære president Ho Chi Minhs verker om selvkritikk og kritikk hjelper kadrer og partimedlemmer å bedre forstå hans tanker, etikk og stil, og bidrar til å dyrke partimedlemmenes etikk, og bedre utføre arbeidet med å bygge og korrigere partiet.

Partikomiteen i den tekniske avdelingen, militærregion 2, gjennomgår selvkritikk og kritikk i henhold til resolusjonen fra den 4. sentralkonferansen, sesjon XII. Foto: quankhu2.vn

Selvkritikk og kritikk: Problemstillingen som president Ho Chi Minh alltid nevnte i alle revolusjonære faser under partiets ledelse.

Gjennom president Ho Chi Minhs taler og skrifter fra de tidlige dagene av etableringen av folkestyret etter augustrevolusjonen i 1945, gjennom de ni årene med motstand mot fransk kolonialisme til årene med motstand mot amerikansk imperialisme, demonstrerte han tydelig sin strenge sans for selvkritikk, så vel som oppriktig kritikk av feilene til kadrer, partimedlemmer og landsmenn, og gjorde selvkritikk og kritikk til en utbredt bevegelse, i håp om at alle ville gjøre fremskritt sammen, for å bidra mer til nasjonens felles sak.

Etter augustrevolusjonen i 1945, i en artikkel med tittelen Hvordan organisere folkekomiteer , publisert i avisen Cuu Quoc , påpekte president Ho Chi Minh: «Før komiteens åpningsdag bør alle som har forslag, spørsmål eller kritikk sende dem til formannen» (1). Også i avisen Cuu Quoc hadde artikkelen hans med tittelen For å bli en god kader må man ha en selvkritisk ånd en passasje: «Etter hver arbeidsdag må man granske seg selv ... Hvis man ikke kritiserer seg selv, vil man aldri komme videre» (2). Den 20. november 1946, i president Ho Chi Minhs artikkel om å finne talentfulle og dydige mennesker , publisert i avisen National Salvation , var det en passasje: «Landet må bygges. Bygging krever talentfulle mennesker. Blant de 20 millioner landsmennene er det absolutt ingen mangel på talentfulle og dydige mennesker. Jeg er redd regjeringen ikke lytter til, ikke ser overalt, slik at talentfulle og dydige mennesker ikke kan komme fra. Jeg innrømmer den mangelen. Hvis vi ønsker å rette opp i det og gjøre god bruk av talentfulle mennesker, må lokalsamfunnene umiddelbart undersøke hvor det finnes talentfulle og dydige mennesker som kan gjøre ting som gagner landet og folket, og må umiddelbart rapportere til regjeringen. Rapporten må tydelig angi : navn, alder, yrke, talent, ambisjoner og bosted for den aktuelle personen. Innen en måned må lokale etater rapportere i sin helhet» (3).

Gjennom artiklene ovenfor kan vi tydelig se måten å organisere folkets revolusjonære regjering på, kravene til arbeidsinnstillingen til offentlig ansatte overfor nasjonen og landsmenn; samt måten offentlig ansatte kan utdanne seg selv og forbedre sine kvalifikasjoner gjennom faktisk arbeid er selvkritikk, og dermed hente erfaring for å bli mer modne. Spesielt gjennom Ordren om å finne talentfulle og dydige mennesker, samt gjennom artikkelen med tittelen Selvkritikk , publisert i National Salvation Newspaper 28. januar 1946, da president Ho Chi Minh innrømmet sine feil, skrev han: "Suksessene er takket være folkets innsats. Ovennevnte mangler er min feil" (4); gjennom dette kan vi tydelig se ånden av streng selvkritikk hos president Ho Chi Minh, da han tok det høyeste ansvaret som regjeringsleder overfor nasjonen og landsmenn; samtidig bekreftet han sin besluttsomhet om å gjøre korrigeringer ved å tydelig angi det nødvendige innholdet som skulle implementeres, etatene som er ansvarlige for implementeringen samt fristen for ferdigstillelse. Dette kan betraktes som et forbilde for revolusjonær selvkritikk, ikke generell, overfladisk eller overfladisk, men full av ansvar og besluttsomhet om å rette opp feil.

Det mest konsentrerte og fullstendige uttrykket for innholdet i selvkritikk og kritikk ifølge Ho Chi Minhs tanker er verket « Forbedring av arbeidsmåten », skrevet av ham i oktober 1947. Da president Ho Chi Minh snakket om rollen til selvkritikk og kritikk, påpekte han: « Bruk alltid og bruk kritikk og selvkritikk på en dyktig måte , da vil manglene definitivt forsvinne, fordelene vil definitivt øke, og vårt parti vil definitivt vinne» (5). Han bekreftet: «Et parti som skjuler sine mangler er et råttent parti. Et parti som har mot til å innrømme sine mangler, ... er et progressivt, dristig og standhaftig parti ...» (6); «MÅ OPPLEVE PARTIENS NATUR», «må bruke kritikk og selvkritikk kraftig ... Bare da kan partiet utvikle seg raskt» (7).

President Ho Chi Minh påpekte formålet med selvkritikk og kritikk for revolusjonære: «Hjelp hverandre med å forbedre seg, hjelp hverandre med å komme videre ... Kjernen er solidaritet og indre enhet» (8). Når revolusjonære utfører selvkritikk og kritikk, bør de «ikke bruke sarkastiske, bitre eller sårende ord. Kritisere handlinger, ikke mennesker» (9), «må kritisere seg selv kraftig, og med vennlighet og oppriktighet, kritisere sine kamerater kraftig. Disse to tingene må gå hånd i hånd» (10), «Når vi kritiserer dem, bør vi ikke være harde. Når vi roser dem, må vi la dem forstå at: hver persons kapasitet har sine grenser, selv om de lykkes, bør de ikke være arrogante. Arroganse er det første skrittet til fiasko » (11).

President Ho Chi Minh påpekte også vanlige mangler ved selvkritikk og selvkritikk , som er «Hvis du ikke kritiserer noe rett i ansiktet, snakker du om det bak ryggen din ... Kom aldri med noen forslag til partiet», «Når du kritiserer noen, er det ikke for partiet, ikke for fremgang, ikke for arbeid, men bare for personlige angrep, stahet, hevnlyst, smålighet», «frykt for å miste sin prestisje og verdighet, ikke å våge å kritisere seg selv» (12) ...

Han pekte spesielt på feilene i motivene, holdningene og den politiske bevisstheten til enkelte individer når de utfører selvkritikk og kritikk: «Å utnytte feil og mangler ... for å oppnå egoistiske mål ... Det er holdningen til spekulative partimedlemmer og kadrer», «Ikke kritisere, ikke selvkritisere. Det er holdningen til feige og svake partimedlemmer og kadrer», «mot de med slike mangler og feil, som mot kobraer og drager ... som krever at de umiddelbart utvises fra partiet. Hvis partiet ikke gjør det ... blir de motløse, skuffede ... De forlater til og med partiet. Det er holdningen til altfor mekaniske mennesker. Det er også sykdommen «subjektivitet», «å begå mangelen av trangsynthet» (13).

President Ho Chi Minh påpekte tydelig den riktige holdningen og metoden i selvkritikk og kritikk av kadrer og partimedlemmer: «Skill tydelig hva som er riktig og hva som er galt»; for å gjøre det må vi «strebe etter å studere og forbedre gode modeller»; «strebe etter å kjempe for å rette opp mangler, ikke la dem utvikle seg, ikke la dem skade partiet»; «bruke kritikk og selvkritikk på en dyktig måte for å hjelpe andre kamerater med å rette opp feil og mangler, hjelpe dem med å komme videre»; «forene partiet gjennom intern kamp. Styrke partiets disiplin og prestisje» (14)...

President Ho Chi Minh påpekte de grunnleggende kjennetegnene i persepsjon bestemt av arbeidsposisjon , noe som fører til ulik atferd når man utfører selvkritikk og kritikk av kadrer, partimedlemmer og massene. Derfra veiledet han passende metoder for hver enkelt person for å utføre selvkritikk og kritikk effektivt: «Ledere ser bare én side av arbeidet, av folks endringer: ser ovenfra og ned . Derfor er visjonen begrenset», de må «ha en nær forbindelse mellom seg selv og folkeklassene, med folket» (15). Dette hjelper kritikk spesielt, og beslutningstaking generelt av de i lederstillinger, til ikke å begå subjektive og frivillige feil, ikke å falle i isolasjonisme og lukkethet, selv med selvkritikk og kritikkaktiviteter.

Med massene, påpekte han, fordi «det mest åpenbare kjennetegnet ved folkets tenkning er at de ofte sammenligner ... Gjennom sammenligning ser de forskjeller, de ser motsetninger. Så, på grunn av det, konkluderer de, de foreslår løsninger» ... «Derfor, for å la folket kritisere kadrer ... må det ikke være noen skjevheter, partiskhet, det må være rimelig og rettferdig» (16). For at massene skal kunne kritisere kadrer effektivt, med kvalitet, og virkelig bidra til å bygge og korrigere partiet, er det nødvendig å sikre forholdene slik president Ho Chi Minh påpekte: Med folket , «Før komiteens åpningsdag, bør alle som har forslag, spørsmål eller kritikk sende dem til formannen»; med kadrer , «etter hver arbeidsdag, må de kritisere seg selv»; samtidig må hver politikk, strategi og beslutning fra regjeringen publiseres i massemediene slik at alle kan forstå det og være fast bestemt på å implementere det.

Underveis i prosessen med å lede motstandskrigen mot fransk kolonialisme, skrev president Ho Chi Minh mange artikler som direkte nevnte innholdet i selvkritikk og kritikk, som artikkelen « Lære av erfaring, utveksle erfaringer » og artikkelen «Selvkritikk» . 12. juli 1951 skrev han artikkelen «Kritikk» , der han påpekte: «Prinsippet for kritikk er å sikte mot ideologi og arbeid. Hvis ideologien er feil, vil arbeid uunngåelig være feil ... Det er nødvendig å tydelig påpeke hvorfor det finnes slike mangler, hvilke dårlige resultater den vil ha, hvilke metoder som skal brukes for å rette dem ... Å ikke kritisere er å miste en av sine demokratiske rettigheter ... Å undertrykke kritikk eller ignorere kritikk er å forakte folks meninger, noe som er imot demokratiet» ​​(17). 14. februar 1952 publiserte avisen Nhan Dan artikkelen «Selvkritikk og kritikk» av president Ho Chi Minh. Han foreslo innholdet i selvkritikk og kritikk, inkludert: Formål, Retning, Fokus, Metode . Der metoden starter med å forene ideer, studere veiledningsdokumenter, gjennomgå arbeid, gjennomføre fra topp til bunn, under sentralisert ledelse. Han påpekte også de vanlige manglene ved å utføre selvkritikk og kritikk, som å ikke vite hvordan man skal fokusere på sentrale problemstillinger; påpeke mange mangler, ikke nevne fordeler; ikke ha tiltak for å rette opp mangler, ikke rose og spre fordeler.

Etter Dien Bien Phu-seieren gikk Nord inn i prosessen med å overvinne krigens konsekvensene, og bygde gradvis det materielle og tekniske grunnlaget for det sosialistiske regimet, og støttet Sør i å tjene det felles målet om nasjonal forening. I denne sammenhengen fortsatte president Ho Chi Minh å skrive artikler om selvkritikk og kritikk for å forbedre partiets lederskapskapasitet og bygge partiet innen ideologi, politikk og etikk. 14. juni 1955 publiserte han en artikkel om selvkritikk og kritikk i avisen Nhan Dan . 4. juli 1955 publiserte han også en artikkel i avisen Nhan Dan , om kritikk, det må være selvkritikk . 26. juli 1956 publiserte han en artikkel om selvkritikk, kritikk, korrigering . 21. august 1956 publiserte han en artikkel om offentlige meninger .

Selvkritikk og kritikk i president Ho Chi Minhs testamente - krystallisering av hans tanker om skarpe våpen for partibygging og rettelse

I testamentet som ble fullført 15. mai 1965, etter oppriktige budskap til kamerater og landsmenn, snakket president Ho Chi Minh først om partiet . For at nasjonens revolusjonære sak skal oppnå ekstremt strålende seire, er den grunnleggende grunnen ifølge ham at partiet har fremmet styrken av nasjonal solidaritet; innenfor partiet har det også bygget eksemplarisk kameratlig solidaritet blant kommunister, fast bestemt på å vie sin ånd og styrke til nasjonens revolusjonære sak. Denne solidaritetsånden sammenlignes av president Ho Chi Minh med øyets pupillen , og spiller en viktig rolle i hver persons oppfatning av verden rundt seg, og har størst betydning for dannelsen og formingen av hver person i samfunnet. Derfor har solidaritet den viktigste betydningen for proletariatet og arbeiderklassen i kampen mot undertrykkelse og tyranni, og bygger et fredelig og vakkert samfunn. President Ho Chi Minh påpekte at for å befeste og utvikle partiets solidaritet og enhet , "er det nødvendig å regelmessig og seriøst selvkritisere og kritisere ", fordi ifølge ham er det "den beste måten" (18).

Tidligere, 2. januar 1965, utstedte politbyrået direktiv nr. 88-CT/TW om vårens rektifiseringskampanje i 1965. Direktivet slo tydelig fast: «Blant kadrer og partimedlemmer, inkludert kadrer på mellom- og høyt nivå, er det, i tillegg til høyreorientert ideologi og revisjonismens innflytelse som ikke er fullstendig overvunnet, fortsatt mange manifestasjoner av individualisme ... Denne situasjonen har skadet partimedlemmenes fortropp og eksemplariske natur, forårsaket negativ innflytelse i partiet, blant folket og stor skade på den revolusjonære saken, som må resolutt overvinnes» (19). Direktivet krevde: «Partimedlemmer som innehar lederstillinger må være eksemplariske i kritikk og selvkritikk, spesielt selvkritikk » (20). Dermed er president Ho Chi Minhs konstante bekymring for arbeidet med partibygging og rektifisering grundig forstått og tydelig demonstrert i partiets direktivdokumenter; Derfra blir det en regelmessig politisk oppgave for partiorganisasjoner på alle nivåer å bidra til å eliminere bakstreverske tanker som er uverdige partimedlemmenes fortropp og eksemplariske rolle, og som påvirker partiets styrke i å lede nasjonens revolusjonære sak.

I sitt testamente skrevet i mai 1968 understreket president Ho Chi Minh: «Det første man må gjøre er å rette opp partiet , å få hvert partimedlem, hvert ungdomsforbundsmedlem, hver particelle til å strebe etter å oppfylle oppgavene som partiet har tildelt dem, og helhjertet tjene folket» (21). Gjennom testamentene skrevet fra 1965 til president Ho Chi Minh døde, kan man se at spørsmålet om partibygging og -rettelse alltid har vært en topp prioritet, fordi først da vil partiet være verdig folkets tillit og kunne påta seg det viktige ansvaret som nasjonen har betrodd dem, og fordi vårt parti er det regjerende partiet, slik president Ho Chi Minh bekreftet i sitt testamente . For at partiet skal ha absolutt makt til å lede nasjonen gjennom alle utfordringer, er det nødvendig å opprettholde solidaritetens ånd innad i partiet, mellom folket og partiet. For å gjøre det er det nødvendig å praktisere demokrati og opprettholde partietikk ved regelmessig og seriøst å utføre selvkritikk og kritikk – et effektivt og skarpt våpen mot alle manifestasjoner av brudd på partietikken, samt splittelse innad i partiet.

Innholdet i partibygging, partikorrektifisering, selvkritikk og kritikk som president Ho Chi Minh nevnte i sitt testamente, ble gjentatte ganger tatt opp på en spesifikk og detaljert måte i hans verker på forskjellige tidspunkter av revolusjonen. Disse ideene gjenspeiler tydelig dannelses- og konkretiseringsprosessen og ble systematisk presentert av ham, for til slutt å bli tatt opp på den mest konsise og konsentrerte måten i hans testamente .

Fremme sterkt rollen til Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner og folk i å bidra med ideer til partibygging og regjeringsbygging. Kilde: thanhuytphcm.vn

Å fremme Ho Chi Minhs tanker om selvkritikk og kritikk i partibygging og -korreksjon i dag

For å forstå president Ho Chi Minhs tanker om selvkritikk og kritikk i partibygging og -korreksjon i dag, er det nødvendig å fokusere på effektiv implementering av en rekke innholdselementer:

For det første må selvkritikk og kritikk utføres regelmessig og kontinuerlig . Som president Ho Chi Minh påpekte, må selvkritikk og kritikk utføres regelmessig og seriøst. Etter hver jobb, etter hver arbeidsdag, må hver person seriøst trekke lærdommer for å tydelig se feilene som er gjort, og dermed unngå å gjenta dem i fremtidige jobber. Fordi selvkritikk og kritikk er rettet mot arbeidet, det vil si det endelige resultatet etter at jobben er fullført og holdningen til å utføre jobben, så hvis man etter å ha fullført oppgaven ikke seriøst gjennomgår og trekker lærdommer, tydelig påpeker fordeler og ulemper, vil det være vanskelig å unngå subjektivitet, arroganse eller å gjenta feil i fremtidig arbeid, samt å ikke være i stand til å gjenskape og fremme fordelene, og dermed gå glipp av faktorer som er gunstige for den generelle bevegelsen.

Virkeligheten i nyere tid har tydelig vist dette, når selvkritikk og kritikk i partiaktiviteter, mobilisering og organisering av mennesker for å bidra med ideer for å bygge og rette opp partiet, og bygge en sosialistisk rettsstat, ikke har blitt tatt på alvor, noe som har ført til små feil som ikke har blitt kritisert, forhindret og avvist, og som har blitt store og alvorlige brudd. Dette har blitt påpekt av den 12. partikongressen: «I selvkritikk og kritikk er en tilstand av respekt, unngåelse og frykt for konflikt fortsatt ganske vanlig, en rekke kadrer og partimedlemmer har ennå ikke bevisst erkjent sine mangler og ansvar i arbeidet som er tildelt dem» (22).

Siden starten av den 12. partikongressen har mange store korrupsjonssaker blitt etterforsket, straffeforfulgt og behandlet. Selv om de viser partiets besluttsomhet og lovens strenghet, har de betydelig påvirket partiets omdømme. Blant dem er det mange saker som, selv om de ble oppdaget tidlig av kadrer og folk på grasrotnivå og i enheter, og kjempet mot partiene og relaterte personer, ikke har gitt resultater. Underskriftskampanjer og oppsigelsesbrev har også "forsvunnet", og har til og med blitt truet og forfulgt. For å fremme rollen til selvkritikk og kritikk i vanlige partiaktiviteter, ligger derfor den første lederrollen og ansvaret hos lederen av partikomiteen og den kollektive partikomiteen for byrået, lokaliteten og enheten. Her er det nødvendig å forstå president Ho Chi Minhs instruksjoner grundig: «For å effektivt kunne kritisere og utøve selvkritikk, må kadrer på alle nivåer, spesielt seniorkadrer, først sette et eksempel », knyttet til god implementering av forskrift nr. 08-Qdi/TW, datert 25. oktober 2018, fra den sentrale eksekutivkomiteen, om « Ansvar for å sette et eksempel for kadrer og partimedlemmer, først og fremst medlemmer av politbyrået, medlemmer av sekretariatet og medlemmer av den sentrale eksekutivkomiteen ».

For det andre må selvkritikk og kritikk utføres på en praktisk og effektiv måte . Praktisk og effektiv er selvkritikk og kritikk med spesifikt innhold, knyttet til spesifikt tildelt arbeid og stillinger; unngå generell selvkritikk og kritikk, basert kun på abstrakte grunnlag, men må være basert på spesifikke ord og handlinger fra hver enkelt person.

I selvkritikk og kritikk av individuelt arbeid er det nødvendig å fokusere på å evaluere arbeidet basert på spesifikt innhold, som implementeringsplaner, spesifikke tiltak og besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter og hindringer for å fullføre arbeidet. Selvkritikk og kritikk av individuelle ord spiller en viktig rolle, fordi hver kader og hvert partimedlem i prinsippet er et forbilde for revolusjonær etikk, så uttalelsene deres må demonstrere standarder og seriøsitet...; bare da kan de sette et eksempel for massene. Spesielt i den nåværende tiden med eksplosjon av informasjonsteknologi, kan hver ikke-standardisert, utidig og upassende uttalelse fra en ansvarlig person lett føre til dårlige konsekvenser, skade organisasjonens, etatens eller enhetens omdømme, og til og med forårsake en "mediestorm". Derfor, hvis en persons tale viser seg å uttrykke feil tanker, må partiorganisasjonen som er ansvarlig for den personen og partimedlemmene som er involvert i aktivitetene gi råd for å korrigere og hjelpe, for å unngå at personen fortsetter å snakke imot partiets synspunkter og politikk, og dermed hjelpe sine kamerater til ikke å bryte ytringsdisiplinen.

For det tredje , sterkt fremme massenes rolle i å forbedre effektiviteten av selvkritikk og kritikk av kadrer og partimedlemmer . President Ho Chi Minh la alltid vekt på massenes rolle i den revolusjonære saken generelt, og spesielt i kritikken av partiorganisasjoner og regjeringer på alle nivåer. Han påpekte massenes psykologiske kjennetegn og konkluderte: for å tillate massene å kritisere kadrer ... må det ikke være noen skjevhet eller favorisering, det må være rimelig og rettferdig .

For å fremme massenes rolle i å forbedre effektiviteten av selvkritikk og kritikk av kadrer og partimedlemmer, er det først og fremst nødvendig å organisere den effektive implementeringen av Politbyråets beslutning nr. 218-QD/TW, datert 12. desember 2013, om " Utstedelse av forskrifter om Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner og personer som deltar i å gi meninger om partibygging og regjeringsbygging ". Derfra, skape en praktisk aksjonsbevegelse for folk til å gi generelle meninger om ledelse og styring av partiorganisasjoner og regjeringer på alle nivåer, for å skape en bred innflytelse på selvkritikk- og kritikkaktiviteter i hver partiorganisasjon, etat, enhet og lokalitet. Dessuten er det nødvendig å seriøst og oppriktig motta meninger og kritikk fra massene til enhver tid og sted, gjennom "kanalene" for mottak av partiorganisasjoner og regjeringer på alle nivåer. Vurder å kontakte folket, seriøst motta og svare på kommentarer og kritikk fra massene som det politiske ansvaret til lederen av partiorganisasjonen, etaten, enheten og lokaliteten.

-------------------------------

(1) Ho Chi Minh: Complete Works , Nasjonalt politisk forlag, Hanoi, 2000, bind 4, s. 13
(2) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 4, s. 26
(3) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 4, s. 451
(4) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 4, s. 166
(5) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 265
(6) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 5, s. 261
(7) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 5, s. 266–267
(8) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 5, s. 232
(9) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 5, s. 232
(10) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 239
(11) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 283
(12) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 257–260
(13) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 264
(14) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 264
(15) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 286
(16) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 5, s. 295–296
(17) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit. , bind 6, s. 242
(18) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 12, s. 497
(19) Komplette partidokumenter , National Political Publishing House, Hanoi, 2003, bind 26, s. 3
(20) Fullstendige partsdokumenter , op. cit. , s. 4
(21) Ho Chi Minh: Samlede verker , op. cit ., bind 12, s. 503
(22) Dokumenter fra den 12. nasjonale delegatkongressen , Partiets sentralkontor, Hanoi, 2016, s. 184

Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx