Agribank zorganizował konferencję, aby dokonać przeglądu pierwszych sześciu miesięcy roku i zaplanować zadania na ostatnie sześć miesięcy 2025 roku.

7 lipca 2025 roku Agribank zorganizował konferencję, aby podsumować pierwsze sześć miesięcy roku i zaplanować pozostałe sześć miesięcy. Konferencja odbyła się osobiście w Hanoi i była połączona online z oddziałami Agribank w całym systemie.

W konferencji osobiście uczestniczyli: towarzysz To Huy Vu – sekretarz komitetu partyjnego, przewodniczący zarządu Agribank ; towarzysz Pham Toan Vuong – zastępca sekretarza komitetu partyjnego, członek zarządu, dyrektor generalny; stali zastępcy sekretarzy komitetu partyjnego; członkowie zarządu, zastępcy dyrektora generalnego; przewodniczący i członkowie rady nadzorczej; główny księgowy; kierownicy departamentów; kierownicy jednostek w centrali i jednostkach podległych; kierownicy regionalnych biur przedstawicielskich; dyrektorzy oddziałów typu I; przewodniczący i dyrektorzy generalni spółek zależnych.

Towarzysz Huy Vu, sekretarz komitetu partyjnego i przewodniczący zarządu Agribanku, wygłosił przemówienie otwierające konferencję.

W swoim przemówieniu otwierającym Konferencję, Towarzysz To Huy Vu – Sekretarz Komitetu Partii i Przewodniczący Rady Członków Agribanku – stwierdził: Sytuacja gospodarcza i polityczna w pierwszym półroczu 2025 roku otworzyła wiele pozytywnych możliwości dla sektora bankowego w ogóle, a dla Agribanku w szczególności. Jednak oprócz korzyści, pierwsze sześć miesięcy 2025 roku niesie ze sobą również wyzwania, wymagające elastycznych i skutecznych reakcji ze strony wietnamskiego systemu bankowego w ogóle, a dla Agribanku w szczególności. W tym kontekście, ściśle przestrzegając dyrektyw Rządu i polityki Banku Państwowego Wietnamu w zakresie działalności monetarnej i kredytowej, Rada Członków i Zarząd, z jednością i determinacją, nakazały całemu systemowi zjednoczenie się, dążenie i zdecydowane wdrażanie przełomowych rozwiązań w celu osiągnięcia celów planu restrukturyzacji Agribanku na lata 2021–2025. Wyniki działalności Agribanku w pierwszym półroczu 2025 roku przyniosły pozytywne rezultaty, które zostały dostrzeżone i wysoko ocenione przez Rząd i Bank Państwowy Wietnamu.

Na konferencji pan Pham Toan Vuong, zastępca sekretarza komitetu partyjnego, członek zarządu i dyrektor generalny Agribank, przedstawił raport dotyczący wyników biznesowych za pierwsze sześć miesięcy roku oraz realizacji zadań na ostatnie sześć miesięcy 2025 roku.

Wyniki całego systemu w pierwszym półroczu roku osiągnęły pozytywne wyniki w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, osiągając najwyższy poziom od czterech lat od wdrożenia planu restrukturyzacji związanego z obsługą złych długów w latach 2021-2025. Od początku 2025 roku Agribank niezwłocznie opublikował ważne dokumenty dotyczące zarządzania i kierowania, kompleksowo ukierunkowując cały system na realizację kluczowych zadań i rozwiązań na rok 2025, koncentrując się na przełomowych, zdecydowanych i pilnych rozwiązaniach, zgodnie z wytycznymi Partii, Zgromadzenia Narodowego i rządu, przyczyniając się do osiągnięcia celu wzrostu PKB na poziomie ponad 8%.

Ponadto kierownictwo Agribanku bezpośrednio współpracowało z jednostkami w ramach systemu, sprawnie rozpoznając i kierując operacjami biznesowymi oraz rozwiązując przeszkody i trudności napotykane przez te jednostki. Agribank dokonał przeglądu i udoskonalenia swojego modelu organizacyjnego, zreorganizował jednostki oraz zwiększył wydajność i efektywność zgodnie z Uchwałą nr 18-NQ/TW z dnia 25 października 2017 r. Komitetu Centralnego; a także zdecydowanie kierował transformacją cyfrową, wdrażaniem technologii i innowacjami zgodnie z Uchwałą nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. Biura Politycznego...

Towarzysz Pham Toan Vuong – zastępca sekretarza Komitetu Partii, członek zarządu i dyrektor generalny Agribanku, wygłosił przemówienie na konferencji.

Do 30 czerwca 2025 r. zmobilizowany kapitał Agribanku przekroczył 2,1 bln VND, co stanowi wzrost o 6,4% w porównaniu z początkiem roku i jest najwyższym wynikiem od 2021 r., przy czym znaczną część stanowiły depozyty indywidualne. Kapitał Agribanku stale rósł, zaspokajając potrzeby pożyczkowe klientów w zakresie produkcji i rozwoju działalności, poprawiając efektywność wykorzystania kapitału i zapewniając wskaźniki bezpieczeństwa zgodnie z regulacjami Banku Państwowego Wietnamu. Niespłacone pożyczki Agribanku dla gospodarki przekroczyły 1,85 bln VND, co stanowi wzrost o 7,6% w porównaniu z początkiem roku i jest wyższe niż w analogicznym okresie 2024 r. Z tego niespłacone pożyczki dla rolnictwa i obszarów wiejskich przekroczyły 1,13 bln VND, co stanowi ponad 61% całkowitej kwoty niespłaconych pożyczek.

Agribank szybko zareagował na trudności, zwiększając dostęp do kapitału dla osób fizycznych i przedsiębiorstw; redukując koszty i obniżając oprocentowanie kredytów, aby wesprzeć klientów. Agribank uruchomił również 13 programów/produktów kredytowych o wartości 400 bilionów VND, aby pobudzić wzrost akcji kredytowej od początku roku; oraz rozszerzył skalę i zakres programu kredytowego dla sektora rolnictwa, leśnictwa i rybołówstwa do 20 000 miliardów VND. Agribank skutecznie wdrożył 7 programów kredytowych i krajowych programów docelowych dotyczących budowy nowych obszarów wiejskich i zrównoważonej redukcji ubóstwa… Jako istotna tętnica gospodarki, służąca jako kluczowy kanał kapitałowy dla produkcji i biznesu, zwłaszcza w sektorze rolnym i wiejskim, Agribank przyczynił się do promowania transformacji lokalnej struktury gospodarczej, stopniowo podnosząc poziom życia i realizując marzenia o tworzeniu bogactwa dla mieszkańców ich ojczyzny. Kapitał Agribanku wspierał i nadal wspiera modele produkcji rolnej na dużą skalę, rolnictwo wysoko zaawansowane technologicznie, rolnictwo czyste, rozwój obszarów surowcowych powiązanych z głębokim przetwarzaniem, łańcuchy wartości produktów rolnych oraz zwiększanie wartości dodanej i konkurencyjności wietnamskich produktów rolnych.

Agribank rozwija i dywersyfikuje swoje produkty i usługi w nowoczesnym kierunku; rozszerza usługi agencyjne i powiązane produkty i usługi; promuje rozwój usług w kanale bankowości elektronicznej, dodając funkcje do aplikacji Agribank Plus, rozwiązania OSB itp., aby zwiększyć zadowolenie klientów z produktów i usług Agribank. Agribank koncentruje swoje zasoby na innowacjach i transformacji cyfrowej we wszystkich aspektach swojej działalności; podnosząc świadomość pracowników poprzez szkolenia, wdrażanie nauki i technologii oraz transformację cyfrową. Agribank promuje również innowacje i kreatywne ruchy emulacyjne, wspierając innowacyjne myślenie, podejścia i metody oraz zachęcając jednostki i osoby do podejmowania inicjatyw w każdej działalności operacyjnej. Jakość zasobów ludzkich banku jest poprawiana, aby sprostać wymaganiom operacyjnym i trendowi transformacji cyfrowej; nacisk kładziony jest na szkolenia zawodowe i umiejętność stosowania nauki i technologii przez pracowników.

Przegląd konferencji podsumowującej pierwsze sześć miesięcy i przedstawiającej zadania na ostatnie sześć miesięcy 2025 roku.

Poza działalnością biznesową, Agribank zawsze aktywnie i proaktywnie prowadzi działalność społeczną, koncentrując się na edukacji, opiece zdrowotnej, budowie domów charytatywnych, likwidacji tymczasowych i zniszczonych budynków mieszkalnych oraz łagodzeniu skutków klęsk żywiołowych, takich jak burze i powodzie, zgodnie z mottem „nie zostawiając nikogo w tyle”. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2025 roku Agribank przeznaczył ponad 252 miliardy VND na działalność społeczną (Agribank corocznie przeznacza na nią 600-700 miliardów VND). Programy takie jak darowizny na domy charytatywne, stypendia dla ubogich uczniów, inwestowanie w sprzęt medyczny, sponsorowanie budowy szkół, ośrodków zdrowia i transportu wiejskiego… są szeroko wdrażane przez Agribank w całym kraju i mają głębokie znaczenie humanitarne. Od wielu lat Agribank jest uznawany za bank wzorowy dla lokalnej społeczności.

Pozycja i reputacja marki Agribanku stale się umacniają, co potwierdzają liczne ważne wyróżnienia. Agencja Moody's utrzymała rating kredytowy Agribanku na stabilnym poziomie Ba2, co odpowiada ogólnej ocenie i perspektywom Wietnamu; bank nadal znajduje się w gronie 100 największych przedsiębiorstw w Azji Południowo-Wschodniej; jest jedynym bankiem wyróżnionym w programie Vietnam Glory Program 2025; sześć spośród jego wybitnych systemów/produktów/usług technologicznych otrzymało nagrodę „Sao Khue Award 2025”; został również uznany za „Najlepszego Dostawcę Usług Wymiany Walut w Wietnamie w 2025 roku” przez magazyn Asian Banking & Finance.

W ramach konferencji jednostki systemu prezentowały referaty, dyskutowały, dzieliły się doświadczeniami oraz formułowały propozycje i rekomendacje dotyczące wdrażania rozwiązań biznesowych. Liderzy Agribanku bezpośrednio słuchali jednostek, wymieniali się pomysłami i odpowiadali na ich pytania, tworząc sprzyjające warunki do realizacji powierzonych im zadań.

Przedstawiciele różnych jednostek systemu przedstawili referaty i podzielili się swoimi doświadczeniami na konferencji.

Lata 2020–2025 charakteryzowały się głębokimi zmianami i wyzwaniami zarówno dla gospodarki światowej, jak i krajowej. Niestabilność społeczno-gospodarcza znacząco wpłynęła na produkcję i działalność gospodarczą w ogóle, a w szczególności na sektor bankowy. Dzięki ścisłemu nadzorowi rządu, Banku Państwowego Wietnamu, Komitetu Partii i kierownictwu Agribanku, a także wspólnym wysiłkom całego systemu, Agribank przekroczył swoje roczne cele biznesowe, utrzymując stabilny wzrost i zrównoważony rozwój.

Podczas konferencji doceniono, pochwalono i uhonorowano znaczący wkład 26 wybitnych kolektywów, które przez pięć kolejnych lat (2020–2025, etap 3) osiągały znakomite wyniki biznesowe. Ich celem było szerzenie ducha naśladowania i inspirowanie wszystkich kadr, członków związków zawodowych i pracowników w całym systemie.

Podczas konferencji doceniono i pochwalono znaczący wkład 26 wybitnych organizacji, które przez pięć kolejnych lat (2020–2025, etap 3) osiągały znakomite wyniki biznesowe.

W swoim przemówieniu końcowym na konferencji towarzysz To Huy Vu, sekretarz komitetu partyjnego i przewodniczący rady nadzorczej Agribanku, wysoko ocenił proaktywnego ducha, wysiłki i odpowiedzialność jednostek, kadr i pracowników w całym systemie, co przyniosło obiecujące rezultaty. Jednocześnie wskazał na kluczowe rozwiązania, które należy wdrożyć, aby kompleksowo wypełnić cele planu biznesowego na rok 2025.

Z wielką determinacją i jednością w pokonywaniu trudności w całym systemie, Sekretarz Partii i Przewodniczący Rady Członków wyrazili przekonanie, że Agribank kompleksowo osiągnie cele wyznaczone na rok 2025, potwierdzając swoją pozycję jako wiodącej instytucji finansowej, odgrywającej kluczową rolę w inwestowaniu w rozwój gospodarki rolnej, rolników i obszarów wiejskich, przyczyniając się do pomyślnego rozwoju sektora rolnego i wiejskiego, promując kompleksową strategię finansową, będąc pionierem w dziedzinie zielonego i zrównoważonego rozwoju oraz silnie angażując się w transformację cyfrową. Zaapelował również do liderów oddziałów i jednostek o przełożenie tych wytycznych na konkretne działania, zobowiązanie do ich wdrożenia i regularne raportowanie wyników. Zaapelował również do Centrali o dalsze wzmacnianie wsparcia i tworzenie jak najlepszych warunków dla jednostek do realizacji ich zadań.

W ostatnich sześciu miesiącach 2025 r., bazując na osiągnięciach, cały system będzie ściśle stosować się do wytycznych Rządu, Banku Państwowego Wietnamu, Komitetu Partii Agribank i Zarządu Członków, nadal koncentrując wszystkie zasoby, z determinacją, jednością i elastycznością, na poważnym i zdecydowanym wdrażaniu rozwiązań w celu pomyślnego osiągnięcia wyznaczonych celów; dodatkowo potwierdzając swoją pozycję i markę wiodącego banku komercyjnego w Wietnamie, kluczowego inwestora w rozwoju rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich, wnoszącego istotny wkład w rozwój gospodarczy kraju.

Source: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html