Agribank zorganizował konferencję, aby dokonać przeglądu pierwszych 6 miesięcy roku i określić zadania na ostatnie 6 miesięcy 2025 r.

7 lipca 2025 r. Agribank zorganizował konferencję, na której dokonano przeglądu pierwszych 6 miesięcy roku i wyznaczono zadania na ostatnie 6 miesięcy 2025 r. Konferencja odbyła się bezpośrednio w Hanoi i była połączona online z punktami Agribank w całym systemie.

W konferencji osobiście uczestniczyli: towarzysz To Huy Vu – sekretarz komitetu partyjnego, przewodniczący zarządu Agribank ; towarzysz Pham Toan Vuong – zastępca sekretarza komitetu partyjnego, członek zarządu, dyrektor generalny; towarzysze będący stałymi zastępcami sekretarzy komitetu partyjnego; członkowie zarządu, zastępcy dyrektora generalnego; przewodniczący rady nadzorczej i członkowie rady nadzorczej; główny księgowy; szef bloków; kierownicy jednostek w centrali, jednostek służby publicznej; szefowie regionalnych biur przedstawicielskich; dyrektorzy oddziałów typu I; przewodniczący i dyrektorzy generalni spółek powiązanych.

Towarzysz Huy Vu – sekretarz partii, przewodniczący zarządu Agribanku wygłosił przemówienie otwierające konferencję

Przemawiając na otwarciu konferencji, towarzysz To Huy Vu - sekretarz partii, przewodniczący zarządu Agribanku potwierdził: Sytuacja gospodarcza i polityczna w pierwszych 6 miesiącach 2025 r. otworzyła wiele pozytywnych możliwości dla sektora bankowego w ogóle, a Agribanku w szczególności. Jednak oprócz korzyści, pierwsze 6 miesięcy 2025 r. postawiło również wyzwania, wymagające elastycznych i skutecznych reakcji ze strony wietnamskiego systemu bankowego w ogóle, a Agribanku w szczególności. W tym kontekście, ściśle przestrzegając instrukcji rządu, polityki Banku Państwowego w zakresie waluty i działalności kredytowej bankowej; Rada Członków i Zarząd z jednością i determinacją nakazały całemu systemowi zjednoczenie się, podjęcie wysiłków i zdecydowane wdrożenie przełomowych rozwiązań w celu osiągnięcia celów planu restrukturyzacji Agribanku na lata 2021-2025. Działalność biznesowa Agribanku w pierwszych 6 miesiącach 2025 r. przyniosła pozytywne rezultaty, uznane i wysoko ocenione przez Rząd i Bank Państwowy.

Na konferencji towarzysz Pham Toan Vuong – zastępca sekretarza Komitetu Partii, członek zarządu, dyrektor generalny Agribanku – przedstawił raport z wyników działalności gospodarczej w pierwszych 6 miesiącach roku i przedstawił zadania na ostatnie 6 miesięcy 2025 roku.

Wyniki całego systemu w pierwszych sześciu miesiącach roku przyniosły pozytywne rezultaty w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, osiągając najwyższy poziom po 4 latach wdrażania Planu Restrukturyzacji związanego z uregulowaniem należności zagrożonych w latach 2021-2025. Już na początku 2025 roku Agribank niezwłocznie wydał ważne dokumenty dotyczące zarządzania, kompleksowo ukierunkowując cały system na realizację kluczowych zadań i rozwiązań w 2025 roku, koncentrując się na przełomowych, radykalnych i pilnych rozwiązaniach pod kierownictwem Partii, Zgromadzenia Narodowego i rządu, przyczyniając się do osiągnięcia celu wzrostu PKB o ponad 8%.

Ponadto kierownictwo Agribanku bezpośrednio współpracowało z jednostkami w systemie, sprawnie analizowało i kierowało działaniami biznesowymi, rozwiązując problemy i trudności jednostek. Agribank dokonał przeglądu i udoskonalenia modelu organizacyjnego, zreorganizował jednostki, poprawił wydajność i efektywność zgodnie z Uchwałą nr 18-NQ/TW z dnia 25 października 2017 r. Centralnego Komitetu Wykonawczego; zdecydowanie kierował transformacją cyfrową, wdrażaniem technologii i innowacjami zgodnie z Uchwałą nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. Biura Politycznego...

Towarzysz Pham Toan Vuong – zastępca sekretarza Komitetu Partii, członek zarządu, dyrektor generalny Agribanku przemawiał na konferencji

Do 30 czerwca 2025 r. zmobilizowany kapitał Agribanku przekroczył 2,1 mln VND, co stanowi wzrost o 6,4% w porównaniu z początkiem roku i jest najwyższym poziomem od 2021 r., z czego znaczną część stanowiły depozyty mieszkaniowe. Kapitał Agribanku stale rósł, zaspokajając zapotrzebowanie klientów na kredyty na rozwój produkcji i działalności gospodarczej. Poprawiła się efektywność wykorzystania kapitału, co zapewniło wskaźniki bezpieczeństwa zgodnie z regulacjami Banku Państwowego. Niespłacone pożyczki Agribanku dla gospodarki przekroczyły 1,85 mln VND, co stanowi wzrost o 7,6% w porównaniu z początkiem roku i jest wyższe niż w analogicznym okresie 2024 r. Z tego niespłacone pożyczki dla rolnictwa i obszarów wiejskich przekroczyły 1,13 mln VND, co stanowi ponad 61% całkowitej kwoty niespłaconych pożyczek.

Agribank szybko rozwiązał trudności, zwiększył dostęp do kapitału dla osób fizycznych i przedsiębiorstw; obniżył koszty i obniżył oprocentowanie kredytów, aby wesprzeć klientów. Agribank szybko wdrożył również 13 programów/produktów kredytowych o wartości 400 bilionów VND, aby pobudzić wzrost kredytów od początku roku; zwiększył skalę i rozszerzył zakres programu kredytowego dla sektorów rolnictwa, leśnictwa i rybołówstwa do 20 bilionów VND. Agribank skutecznie wdraża 7 programów kredytowych i krajowy program docelowy dotyczący nowego budownictwa wiejskiego i zrównoważonej redukcji ubóstwa... Jako siła napędowa gospodarki, główny kanał kapitałowy obsługujący produkcję i biznes, zwłaszcza w sektorze rolnym i wiejskim, Agribank przyczynił się do promowania transformacji lokalnej struktury gospodarczej, stopniowo poprawiając jakość życia i realizując marzenia o bogaceniu się mieszkańców ich ojczyzny. Kapitał Agribanku wspierał wielkoskalowe modele produkcji rolnej, rolnictwo high-tech, rolnictwo ekologiczne, rozwój obszarów surowcowych związanych z głębokim przetwórstwem, łańcuchy powiązań produktów rolnych, zwiększając wartość dodaną i konkurencyjność wietnamskich produktów rolnych.

Agribank rozwija i dywersyfikuje produkty i usługi w nowoczesnym kierunku; rozszerza usługi powiernicze agencyjne, produkty i usługi wspólne; promuje rozwój usług w kanałach bankowości elektronicznej, dodaje funkcje do aplikacji Agribank Plus, rozwiązania OSB... aby zwiększyć zadowolenie klientów z produktów i usług Agribank. Agribank koncentruje zasoby na innowacjach i transformacji cyfrowej we wszystkich aspektach działalności; podnosi świadomość pracowników poprzez szkolenia, wdrażanie nauki, technologii i transformację cyfrową. Agribank promuje również wdrażanie ruchów naśladowczych dla innowacji, innowacji w myśleniu, myśleniu i metodach pracy oraz promuje inicjatywy jednostek i osób indywidualnych w każdej dziedzinie zawodowej. Jakość zasobów ludzkich banku jest podnoszona, aby sprostać wymaganiom operacyjnym i trendom transformacji cyfrowej; koncentrując się na szkoleniach zawodowych i umiejętności stosowania nauki i technologii przez pracowników.

Przegląd konferencji mającej na celu przegląd pierwszych 6 miesięcy roku i wdrożenie zadań na ostatnie 6 miesięcy 2025 r.

Oprócz działalności biznesowej, Agribank zawsze aktywnie i aktywnie realizuje działania z zakresu zabezpieczenia społecznego, koncentrując się na edukacji, ochronie zdrowia, budowie domów charytatywnych, likwidacji tymczasowych i zniszczonych domów, łagodzeniu skutków klęsk żywiołowych, burz i powodzi… zgodnie z mottem „nikt nie pozostaje w tyle”. W ciągu pierwszych 6 miesięcy 2025 roku Agribank wydał ponad 252 miliardy VND na pomoc społeczną (co roku Agribank wydaje 600–700 miliardów VND na pomoc społeczną). Programy takie jak tworzenie domów charytatywnych, stypendia dla ubogich uczniów, którzy pokonują trudności, inwestowanie w sprzęt medyczny, sponsorowanie budowy szkół, punktów medycznych, transportu wiejskiego… są szeroko wdrażane przez Agribank w całym kraju i mają głębokie znaczenie humanitarne. Od wielu lat Agribank jest uznawany za wzorcowy bank dla lokalnej społeczności.

Pozycja i reputacja marki Agribank stale się umacniają, co potwierdzają liczne ważne tytuły. Rating kredytowy Agribanku, przyznany przez agencję Moody's, utrzymuje się na stabilnym poziomie Ba2, równym ratingowi i perspektywom Wietnamu; bank jest nadal wyróżniany w pierwszej setce największych przedsiębiorstw w Azji Południowo-Wschodniej; jest jedynym bankiem wyróżnionym w programie Vietnam Glory Program 2025; oferuje 6 doskonałych systemów/produktów i usług technologicznych, wyróżnionych nagrodą „Sao Khue Award 2025”; został wyróżniony tytułem „Najlepszego Banku Usług Wymiany Walut w Wietnamie w 2025 roku” przez magazyn Asian Banking & Finance.

Również w ramach Konferencji jednostki systemu prezentowały referaty, prowadziły dyskusje, dzieliły się doświadczeniami oraz przedstawiały propozycje i rekomendacje dotyczące wdrażania działań biznesowych. Liderzy Agribanku bezpośrednio słuchali, omawiali i odpowiadali na problemy jednostek, tworząc sprzyjające warunki do realizacji powierzonych im zadań.

Przedstawiciele jednostek systemu przedstawili referaty i podzielili się nimi na konferencji

Lata 2020–2025 to okres głębokich wahań i wyzwań dla gospodarki światowej i krajowej. Niestabilne czynniki ekonomiczne i społeczne znacząco wpłynęły na produkcję i działalność gospodarczą w ogóle, a w szczególności na sektor bankowy. Dzięki ścisłemu nadzorowi rządu, Banku Państwowego, Komitetu Partii, Rady Dyrektorów Agribanku, a także dzięki konsensusowi i znakomitym wysiłkom całego systemu, Agribank przekroczył swoje roczne cele biznesowe, utrzymując stabilny wzrost i zrównoważony rozwój.

Podczas konferencji doceniono, pochwalono i uhonorowano istotny wkład 26 wybitnych kolektywów, które przez 5 kolejnych lat (2020–2025, etap 3) osiągały znakomite wyniki biznesowe. Ich celem było szerzenie ducha naśladowania i inspiracji wśród wszystkich kadr, członków związków zawodowych i pracowników w całym systemie.

Podczas konferencji doceniono i pochwalono istotny wkład 26 wybitnych kolektywów, które przez 5 kolejnych lat (2020–2025, etap 3) osiągały znakomite wyniki biznesowe.

Podsumowując konferencję, towarzysz Huy Vu – sekretarz partii, przewodniczący zarządu Agribanku – wysoko ocenił proaktywnego ducha, wysiłki i odpowiedzialność jednostek, funkcjonariuszy i pracowników całego systemu, co przyniosło obiecujące rezultaty. Jednocześnie wskazał najważniejsze rozwiązania, które należy wdrożyć, aby kompleksowo zrealizować cele planu biznesowego na rok 2025.

W duchu wielkiej determinacji i solidarności w pokonywaniu trudności całego systemu, Sekretarz Partii i Przewodniczący Rady Członków wierzy, że Agribank w pełni zrealizuje wyznaczone cele do 2025 roku; potwierdzi pozycję Agribanku jako wiodącej instytucji finansowej, odgrywającej kluczową rolę w inwestowaniu w rozwój gospodarki rolnej, rolników i obszarów wiejskich, przyczyniając się do pomyślnego rozwoju rolnictwa i obszarów wiejskich; będzie promować kompleksową strategię finansową; będzie pionierem zielonego i zrównoważonego rozwoju oraz zdecydowanie zaangażuje się w transformację cyfrową. Zaapelował również do liderów oddziałów i jednostek o przekształcenie wytycznych w konkretne działania, zobowiązanie się do poważnego wdrożenia i regularnego raportowania wyników, a także do Centrali o dalsze zwiększanie wsparcia i tworzenie optymalnych warunków dla jednostek w celu realizacji ich zadań.

W ciągu ostatnich 6 miesięcy 2025 r., promując osiągnięte wyniki, cały system ściśle podąża za kierunkami Rządu, Banku Państwowego, Komitetu Partii Agribank i Zarządu Członków, nadal koncentruje wszystkie zasoby, determinację, solidarność i elastyczność, aby poważnie i radykalnie wdrażać rozwiązania, pomyślnie osiągając wyznaczone cele; nadal potwierdzać pozycję i markę wiodącego banku komercyjnego w Wietnamie, głównego inwestora w rozwoju gospodarki rolnej, rolników i obszarów wiejskich, wnoszącego istotny wkład w rozwój gospodarczy kraju.

Source: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html