Otwarta polityka stanowi podstawę globalnej integracji wietnamskich przedsiębiorstw.

Towarzysząca polityka jest siłą napędową rozprzestrzeniania siły biznesu

Zrównoważony rozwój przedsiębiorczości prywatnej to nie tylko kwestia potencjału rynku, ale także wynik spójnego ekosystemu politycznego i wystarczającego zaufania społecznego. Towarzyszące mu strategie i wsparcie społeczne to dwie fundamentalne siły napędowe, które tworzą narodowy ekosystem rozwoju przedsiębiorczości. Jest to warunek konieczny, aby wietnamskie przedsiębiorstwa mogły się rozwijać i umacniać swoją pozycję na arenie międzynarodowej.

W rozmowie z reporterami gazety Cong Thuong na marginesie warsztatów „Ocena 500 największych prywatnych przedsiębiorstw w Wietnamie”, zorganizowanych niedawno przez Ministerstwo Finansów , pani Bui Kim Thuy, wiceprezes Klubu Prezesa, członkini Rady Doradczej Harvard-Azja-Pacyfik (APAB), stwierdziła, że przedsiębiorstwo nie może istnieć i rozwijać się bez konsensusu i wsparcia dwóch niezwykle ważnych sił: sektora publicznego, czyli sektora projektowania polityki, i konsumentów, czyli ludzi.

*Pani Bui Kim Thuy, wiceprezes Klubu Prezydenckiego, członkini Rady Doradczej Harvardu i Azji i Pacyfiku. Zdjęcie: Thanh Huong*

„Jeśli firmy nie otrzymają wsparcia ze strony decydentów politycznych i nie zdobędą zaufania konsumentów oraz nie będą chętniej wybierać ich produktów i usług, bardzo trudno będzie im rozwijać się w sposób zrównoważony” – podkreśliła pani Thuy.

Z perspektywy osoby, która przez lata bezpośrednio współpracowała, obserwowała i doradzała wielu wietnamskim firmom, uważa, że najważniejszym punktem wyjścia jest wciąż polityka. To, czy polityka ta rzeczywiście towarzyszy, rzeczywiście wspiera i pomaga firmom, motywując je do wejścia na rynek globalny, czy nie, jest kluczowym pytaniem.

Pani Thuy oceniła, że w ostatnim czasie, a zwłaszcza w ciągu ostatnich 2 lat po pandemii COVID-19, polityka państwa wyraźnie pokazała silne wsparcie i współpracę z sektorem przedsiębiorstw.

Wiele firm wciąż uważa, że sektor publiczny nie udzielił im należytego wsparcia, ponieważ nie widzą wyraźnych, mierzalnych rezultatów. Jednak w ciągu ostatnich dwóch lat sytuacja uległa znaczącej zmianie. Można wręcz powiedzieć, że sektor publiczny jest „bardziej zajęty” niż sektor prywatny, o czym świadczy szereg ważnych rezolucji, od „czterech rezolucji” po nadchodzące „ósemki rezolucji”.

W szczególności uchwała nr 68-NQ/TW dotycząca rozwoju gospodarki prywatnej stanowi prawdziwy kamień milowy, wyraźnie pokazując współpracę sektora publicznego z sektorem prywatnym.

„Zawarto bardzo mocne postanowienia i sformułowania, mające na celu stworzenie warunków, w których prywatny sektor gospodarczy stanie się najważniejszą siłą napędową rozwoju gospodarczego. Dlatego przedsiębiorstwa prywatne muszą traktować dokumenty takie jak rezolucje, dekrety, okólniki itp. jako wsparcie prawne, jako korytarz, który pozwoli im pewnie docierać do świata ” – podkreślił członek APAB.

Od zaufania krajowego do kompetencji międzynarodowych

Według pani Thuy, firmy muszą tworzyć i produkować produkty i usługi, które cieszą się poparciem mieszkańców kraju. Firma nie może dotrzeć na rynek globalny, jeśli nie zdobędzie zaufania i wsparcia krajowych konsumentów.

Gdy polityka staje się punktem odniesienia, wietnamskie przedsiębiorstwa zyskują większą motywację, pewność siebie i solidne podstawy prawne, aby przebić się na arenie międzynarodowej. Zdjęcie ilustracyjne

„Wiele osób często myli patriotyzm ze wspieraniem produktów krajowych. Ale w rzeczywistości w krajach wokół nas ludzie zawsze priorytetowo traktują produkty i marki krajowe i darzą je zaufaniem, co daje im wystarczającą podstawę do działania na arenie międzynarodowej” – powiedział Wiceprezes Klubu Prezydenckiego.

Pani Thuy uważa, że wietnamskie firmy również potrzebują wsparcia: „Nikt nie jest w stanie stworzyć idealnego produktu od samego początku. Każdy etap w rozwoju firmy to proces doskonalenia, a w tym procesie wsparcie krajowych konsumentów jest decydującym czynnikiem, który pozwala firmom być wystarczająco silnymi, by zaistnieć na rynku”.

Ponadto, zdaniem pani Thuy, wietnamskie firmy, którym w ostatnim czasie udało się z powodzeniem wejść na rynek globalny, są bardzo odważne; odniosły sukces dzięki własnym markom, a nie tylko jako podwykonawcy zagranicznych marek.

„ Dużo eksportujemy, ale większość z tego odbywa się pod markami innych firm. Niewiele jest firm eksportujących produkty pod markami stworzonymi przez Wietnamczyków, posiadających cały łańcuch wartości. Ostatnio, dzięki silnemu wsparciu ze strony polityki i krajowych konsumentów, wiele wietnamskich firm nabrało pewności siebie, wchodząc na rynek międzynarodowy z własnymi wietnamskimi markami. To bardzo cenny krok naprzód, choć droga przed nami wciąż pełna trudności” – uważa członek APAB.

Jednak za granicą Wietnam nadal nie ma podobnej organizacji, która oficjalnie reprezentowałaby głos wietnamskiej społeczności biznesowej na całym świecie. „ Nie mamy legalnego stowarzyszenia ani klubu, który wspierałby, łączył i chronił interesy wietnamskich firm inwestujących, produkujących i prowadzących działalność na rynku międzynarodowym. Wierzę, że wietnamski sektor projektowania polityki również dostrzegł tę lukę i jest w trakcie jej badania ” – skomentowała pani Thuy.

Zdaniem wiceprezesa President Club, ważne jest istnienie organizacji reprezentującej głos i interesy wietnamskiej społeczności biznesowej za granicą, aby mieć punkt zaczepienia, kanał wsparcia, miejsce do nawiązywania kontaktów i towarzyszenia w dążeniu do globalnego rynku.

Wietnamskie przedsiębiorstwa, które chcą rozwijać się w sposób zrównoważony i docierać do świata, potrzebują wsparcia państwa poprzez politykę i wsparcie konsumentów, poprzez zaufanie i konkretne działania. Te dwie siły to „skrzydła”, które pomagają wietnamskiemu sektorowi prywatnemu prawdziwie wystartować w okresie globalnej integracji.

Source: https://congthuong.vn/chinh-sach-coi-mo-la-diem-tua-de-doanh-nghiep-viet-hoi-nhap-toan-cau-429971.html