Dzięki transformacji cyfrowej każdy funkcjonariusz służby wewnętrznej będzie miał do dyspozycji wirtualnego asystenta, który będzie wspierał go w pracy.

Stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Phan Thai Binh oraz przedstawiciele departamentów i oddziałów uczestniczyli w konferencji na moście Quang Nam dziś rano, 21 grudnia. Zdjęcie: N.D.

Według pana Nguyena Manh Hunga, ostatnie 4 lata można uznać za początek, pilotaż, początkowy sukces w niektórych obszarach, kształtowanie teorii i drogi cyfrowej transformacji w Wietnamie. A w tym piątym roku stała się ona prawdziwie rewolucyjną sprawą Partii, Państwa i Ludu.

Transformacja cyfrowa stała się priorytetem działań Partii i Państwa, dlatego potrzebny jest strategiczny przełom w transformacji cyfrowej, aby mogła ona znacząco przyczynić się do osiągnięcia dwóch celów stulecia. Chodzi o przełomy w zakresie instytucji cyfrowych, infrastruktury cyfrowej, danych cyfrowych i personelu cyfrowego.

Według ministra era cyfrowa wkroczyła w trzecią fazę. Transformacja cyfrowa w Wietnamie jest inna. Wiele zadań fazy 1 i fazy 2 nie zostało jeszcze ukończonych. Nie jest jednak konieczne ukończenie fazy 1 przed przejściem do fazy 2, a następnie do fazy 3. Najważniejszą cechą transformacji cyfrowej w Wietnamie jest „3 w 1”.

Wdrożenie cyfrowej transformacji całej organizacji wraz z digitalizacją danych i procesów. „3 w 1” w połączeniu z wykorzystaniem najnowszych technologii cyfrowych pomoże przyspieszyć i obniżyć koszty procesu transformacji cyfrowej. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych ma szczęście, że etapy 1 i 2 nie przyniosły znaczących zmian, co stwarza możliwość zastosowania najnowocześniejszych platform cyfrowych w celu przyspieszenia transformacji cyfrowej.

Cyfrowa transformacja sektora spraw wewnętrznych oznacza, że ​​wszyscy urzędnicy i pracownicy sektora publicznego, od szczebla centralnego, przez wojewódzki, powiatowy, po gminny, będą współpracować na platformie cyfrowej. Lokalne władze nie muszą inwestować ani obsługiwać systemów informatycznych, jak miało to miejsce w przypadku poprzednich systemów.

Platforma cyfrowa zawiera całą wiedzę o sektorze spraw wewnętrznych wbudowaną w oprogramowanie, a jej obsługa jest równie prosta, jak korzystanie z mediów społecznościowych, i nie będzie wymagała intensywnego szkolenia, jak w przypadku oprogramowania IT. Nowa zmiana w sektorze zostanie zaprogramowana w platformie cyfrowej, dzięki czemu urzędnicy z 63 prowincji/miast, tysięcy powiatów i dziesiątek tysięcy gmin będą mogli zrobić to samo.

Scena konferencji na moście Quang Nam . Zdjęcie: N.D.

Platformy cyfrowe zapewniają scentralizowaną i połączoną bazę danych. Podwładni nie muszą raportować do przełożonych, co znacznie zmniejsza nakład pracy. Tylko scentralizowane dane umożliwiają korzystanie z Big Data, czyli sztucznej inteligencji do analizy, oceny i tworzenia nowych wartości. Największą trudnością dla urzędników państwowych jest konieczność pamiętania zbyt wielu dokumentów, przepisów i danych. A tych dokumentów przybywa z dnia na dzień. Dlatego każdy marzy o sekretarce, która mogłaby mu pomóc.

Ale tylko wiceministrowie i osoby na wyższych stanowiskach mają sekretarzy i asystentów. Dzięki cyfrowej transformacji każdy urzędnik służby cywilnej, pracownik sektora publicznego i pracownik w sektorze spraw wewnętrznych będzie miał wirtualnego asystenta, który wesprze go w pracy. Ten asystent jest jak ekspert, pamięta wiele, może zapytać o wszystko i staje się coraz lepszy z każdym użyciem. Bo uczy się ludzkiej wiedzy.

Zarządzanie państwem musi być zdecentralizowane. Zgromadzenie Narodowe uchwala ustawy, rząd wydaje dekrety, ministerstwa wydają okólniki, a samorządy wydają rezolucje i decyzje. Takich dokumentów jest miliony, a sprzeczności są nieuniknione. Nikt nie ma możliwości ich czytania i analizowania w celu znalezienia sprzeczności, dlatego bardzo trudno jest zarządzać w sposób jednolity.

Minister Nguyen Manh Hung stwierdził, że tylko sztuczna inteligencja może to umożliwić. Sektor Spraw Wewnętrznych powinien stworzyć narzędzie oparte na sztucznej inteligencji do wykrywania konfliktów w przepisach obowiązujących w tym sektorze. Tradycyjne szkolenia i rozwój kadry są nadal scentralizowane i wymagają udziału wykładowców. Podróże i zakwaterowanie są drogie i czasochłonne, a wykładowcy mogą nie być dobrzy. Transformacja cyfrowa tworzy platformę szkoleniową online. Cyfrowa platforma szkoleniowa będzie najlepszym sposobem na prowadzenie wykładów, dzięki czemu urzędnicy będą mogli uczyć się w dowolnym momencie i zdawać egzaminy w dowolnym momencie.

„Czy transformację cyfrową można przeprowadzić szybko? Lepiej przeprowadzić ją szybko niż powoli. To, co powinno zająć 5 lat, powinno zostać zrealizowane w ciągu roku. Ponieważ technologia jest już gotowa, powstało wiele platform cyfrowych, a wietnamskie przedsiębiorstwa zajmujące się technologią cyfrową są w stanie rozwiązać problemy sektora spraw wewnętrznych” – powiedział pan Hung.

Source: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html