Lao Cai Power Company skutecznie wdraża restrukturyzację i usprawnienie swojej struktury organizacyjnej.

Delegacja z Działu Organizacji Wietnamskiej Grupy Energetycznej (Vietnam Electricity Group) niedawno współpracowała z Lao Cai Power Company, aby ocenić strukturę organizacyjną i restrukturyzację po fuzji oraz wysłuchać rekomendacji dotyczących poziomu zatrudnienia i struktury organizacyjnej na nadchodzący okres. W spotkaniu uczestniczyli również liderzy Northern Power Corporation.

Sceny z sesji roboczej.

Firma Lao Cai Power Company jest uważana za jedną z jednostek, które wdrożyły restrukturyzację organizacyjną w sposób systematyczny, naukowy i skuteczny. Po fuzji z Yen Bai Power Company, firma proaktywnie opracowała plan i ściśle koordynowała działania z odpowiednimi jednostkami, aby wdrożyć go synchronicznie – od organizacji dialogów i briefingów po pracowników, udoskonalając nowy model organizacyjny. Od 1 lipca 2025 roku połączony system oficjalnie zaczął działać stabilnie.

Podczas sesji roboczej delegaci wygłosili przemówienia i wzięli udział w dyskusjach.

Przemawiając na spotkaniu, pan Tran Viet Anh, Kierownik Działu Organizacji w Vietnam Electricity Group, potwierdził, że Faza 1 była jedynie krokiem „mechanicznym”, podczas gdy Faza 2 skupi się na budowaniu „bardziej dopracowanego, zwartego i wydajnego” modelu organizacyjnego. Obecnie Grupa usprawniła swoje działy z 21 do 16 i rozwiązała dwie duże jednostki usługowe.

Tran Viet Anh, szef wydziału organizacyjnego Vietnam Electricity Group, zaapelował do jednostek członkowskich, aby proaktywnie wybierały modele dostosowane do lokalnych uwarunkowań, unikając sztywnego stosowania opartego na liczbie wydziałów.

Grupa robocza przeanalizuje zalecenia Lao Cai Power Company i Northern Power Corporation i uwzględni je w przyszłych planach organizacyjnych.

Source: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html