
Firma Lao Cai Electricity Company jest uważana za jedną z jednostek, które wdrożyły systematyczną, naukową i skuteczną restrukturyzację organizacyjną. Po fuzji z Yen Bai Electricity Company, firma proaktywnie opracowała plan, ściśle współpracując z powiązanymi jednostkami, aby synchronicznie wdrożyć nowy model organizacyjny, organizując dialogi, rozpowszechniając informacje wśród pracowników i udoskonalając go. Od 1 lipca 2025 roku aparat po fuzji oficjalnie funkcjonował stabilnie.

Przemawiając na spotkaniu, pan Tran Viet Anh – Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego Vietnam Electricity Group – potwierdził: Faza 1 to jedynie krok „mechaniczny”, podczas gdy faza 2 skupi się na budowaniu „bardziej dopracowanego, bardziej zwartego i efektywnego” modelu organizacyjnego. Obecnie Grupa usprawniła działalność z 21 departamentów do 16, jednocześnie rozwiązując 2 duże jednostki usługowe.
Szef Komitetu Organizacyjnego Wietnamskiej Grupy Energetycznej Tran Viet Anh zwrócił się do jednostek członkowskich z prośbą o proaktywne wybieranie modeli dostosowanych do lokalnych uwarunkowań, unikając sztywnego stosowania się do liczby działów.
Jeśli chodzi o zalecenia Lao Cai Electricity Company i Northern Electricity Corporation, grupa robocza przeanalizuje je i zaktualizuje w ramach projektów organizacyjnych w najbliższym czasie.
Source: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html






Komentarz (0)