Wysoce zintegrowany model
Centrum MKOl w Da Nang jest kluczowym elementem ogólnej architektury inteligentnego miasta Da Nang oraz Ram odniesienia ICT na rzecz rozwoju inteligentnych miast opracowanych przez Ministerstwo Informacji i Komunikacji.
Zintegrowane Centrum Operacyjne (IOC) wdrażane jest zgodnie z kompleksowym modelem, obejmującym IOC na poziomie miasta, centra operacyjne na poziomie dystryktu (OC na poziomie dystryktu) oraz specjalistyczne centra operacyjne (wyspecjalizowane OC), spełniając wymogi decentralizacji i delegowania uprawnień w kontekście budowania zarządzania miejskiego w Da Nang.
Centrum Operacji Zintegrowanych (IOC) w Da Nang odgrywa kluczową rolę w gromadzeniu informacji i danych z okręgowych i powiatowych centrów operacyjnych, wyspecjalizowanych centrów operacyjnych oraz aplikacji i systemów agencji, jednostek i społeczności... w celu analizowania i dostarczania zbiorczych danych na temat sytuacji operacyjnej miasta, aby liderzy mogli nią kierować i nią zarządzać; dzielenia się informacjami z odpowiednimi agencjami w celu usprawnienia zarządzania stanem; oraz zapewnienia przejrzystości dla obywateli i przedsiębiorstw, co przyczynia się do wdrażania zarządzania miejskiego.
Międzynarodowy Komitet Olimpijski w Da Nang pomaga również wykrywać i wcześnie ostrzegać o nietypowych problemach i wydarzeniach związanych z działalnością miejską, powiadamiając odpowiednie władze w celu szybkiego zajęcia się sprawą. Wspiera także miasto Da Nang jako scentralizowane centrum dowodzenia w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi, klęskami żywiołowymi, epidemiami itp.
Komendy powiatowe i komisje specjalistyczne to centra monitoringu i operacyjne działające na podstawie obszaru geograficznego powiatu lub powiatu, bądź według określonej dziedziny lub specjalizacji.
Pod względem organizacji operacyjnej, utworzenie MKOl w Da Nang opiera się na reorganizacji i przejęciu struktury i personelu Centrum Informacji Publicznej w Da Nang.
Władze miasta Da Nang przeprowadzają ceremonię otwarcia Centrum Inteligentnego Monitoringu i Kontroli Miasta Da Nang. Zdjęcie: Xuan Quynh |
Pod względem operacyjnym Da Nang MKOl (faza 1) wykorzystuje istniejące dane do scentralizowanej analizy statystycznej i zapewnia wczesne ostrzeżenia w czasie rzeczywistym, służąc jako organ zarządzający dla przywódców miasta, departamentów, komitetów ludowych okręgów i gmin, a także dostarczając informacje, usługi i narzędzia dla mieszkańców.
MKOl gromadzi i wykorzystuje dane z trzech głównych grup: dane z systemów i aplikacji e-administracji, dane z systemów i aplikacji zarządzania inteligentnymi miastami oraz dane opracowywane przez przedsiębiorstwa i społeczności.
Na podstawie tych źródeł danych Centrum MKOl prowadzi monitoring, analizę, zapewnia wczesne ostrzeżenia i oferuje inteligentne usługi miejskie, takie jak: (1) Obsługa opinii i skarg organizacji i obywateli; (2) Świadczenie usług publicznych i rozwiązywanie procedur administracyjnych; (3) Informacje w środowisku online; (4) Monitorowanie środowiska wodnego i powietrznego; (5) Dane i wskaźniki społeczno- ekonomiczne ; (6) Trasy karetek pogotowia i straży pożarnej; (7) Zbieranie, odprowadzanie i oczyszczanie ścieków; (8) Opady deszczu i powodzie w miastach; (9) Działalność kutrów rybackich na morzu; (10) Informacje medyczne oraz badania lekarskie i leczenie; (11) Analiza danych z systemów kamer i kamer typu flycam na potrzeby zarządzania lokalnego i specjalistycznego (odnajdywanie zaginionych osób, dużych zgromadzeń, operacje ratownicze itp.).
Pan Nguyen Quang Thanh, dyrektor Departamentu Informacji i Komunikacji miasta Da Nang, wygłasza przemówienie. Zdjęcie: Xuan Quynh |
Pan Nguyen Quang Thanh, Dyrektor Departamentu Informacji i Komunikacji Miasta Da Nang, powiedział, że wdrożenie Centrum MKOl to nowy model o wysokim poziomie integracji i złożoności; nie ma precedensu ani kompletnych, kompleksowych wytycznych dotyczących architektury systemu i struktury organizacyjnej, do których mogłyby się odwoływać i które mogłyby stosować poszczególne miejscowości. Dlatego, aby zapewnić dziedziczenie istniejącej infrastruktury, danych i aplikacji w Da Nang oraz efektywność inwestycji i funkcjonowania Centrum MKOl, podejście miasta polega na pilotażu na małą skalę, dostosowywaniu i udoskonalaniu w trakcie realizacji, stopniowej optymalizacji i rozbudowie, przy jednoczesnym zachowaniu ram architektonicznych.
Do tej pory Centrum MKOl w Da Nang zasadniczo wypełniło swoje zadania, dostarczając 15 inteligentnych usług miejskich służących liderom na wszystkich szczeblach, obywatelom i przedsiębiorstwom.
Skupiony na ludziach
Jak powiedział pan Nguyen Thanh Nam, zastępca dyrektora generalnego Grupy Przemysłu Wojskowego i Telekomunikacji ( Viettel ), w przypadku tego projektu Viettel i władze miasta Da Nang zgodziły się na jego synchroniczną realizację od samego początku, przy udziale trzech elementów: ludzi, procesów i technologii.
Centrum monitorowania i sterowania inteligentnym miastem. Zdjęcie: Xuan Quynh |
„ Cel na rok 2030: «ukończenie budowy inteligentnego miasta, synchronicznie połączonego z sieciami inteligentnych miast w kraju i regionie ASEAN» został określony w Uchwale Biura Politycznego nr 43-NQ/TW z dnia 24 stycznia 2019 r. w sprawie rozwoju miast do roku 2030 i orientacji do roku 2045”.
Pan LE TRUNG CHINH, przewodniczący Komitetu Ludowego miasta Da Nang
Pan Le Trung Chinh, przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Da Nang, zasugerował, aby odpowiednie departamenty i władze lokalne skupiły się na podejściu do Centrum MKOl w sposób nieprecyzyjny i niepośpieszny, wprowadzając zmiany na bieżąco, od razu oddając ukończone sekcje do użytku, stopniowo je optymalizując i rozbudowując, zapewniając zgodność z ramami architektonicznymi, wykorzystując infrastrukturę i dane jako fundament oraz stawiając obywateli i przedsiębiorstwa w centrum oceny efektywności.
Utworzenie Centrum MKOl nie jest wyłączną odpowiedzialnością Departamentu Informacji i Komunikacji, ale musi zostać uznane za odpowiedzialność wszystkich departamentów, sektorów i miejscowości.
Pan Le Trung Chinh, przewodniczący Komitetu Ludowego Miasta Da Nang, podzielił się swoimi przemyśleniami podczas wydarzenia. Zdjęcie: Xuan Quynh |
Departament Informacji i Komunikacji w Da Nang zalecił Komitetowi Ludowemu Da Nang wydanie przepisów dotyczących zarządzania, funkcjonowania i eksploatacji Centrum MKOl, jasno określających procedury postępowania w przypadku ostrzeżeń, obowiązki różnych sektorów i lokalizacji, w szczególności odpowiedzialność za bezpieczeństwo i udostępnianie danych w Centrum MKOl.
Departament Informacji i Komunikacji aktywnie doradzał Ludowemu Komitetowi Miasta Da Nang w sprawie stosowania nowych technologii w celu dalszego usprawnienia funkcjonowania i usług MKOl; konsultował się z ekspertami i naukowcami oraz badał modele w krajach ASEAN i na całym świecie w celu nawiązania powiązań, współpracy i udoskonalenia modelu; koordynował działania z KOICA Korea w celu ukończenia Zintegrowanego Centrum Kontroli Pojemności Usług Zielonego i Inteligentnego Miasta...
Źródło






Komentarz (0)