Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City wyrusza w podróż, której celem jest znalezienie się w pierwszej setce w Azji.

„W ciągu najbliższych 12 miesięcy wybierzemy co najmniej 70 wybitnych młodych doktorantów i 20 międzynarodowych profesorów wizytujących w ramach programu VNU350. Będzie to mocny punkt wyjścia do osiągnięcia pozycji 100 najlepszych uczelni w Azji do 2030 roku”.

Studenci studiujący i prowadzący badania na uniwersytetach członkowskich Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City – zdjęcie: KHAC HIEU

Takie oświadczenie wygłosił docent dr Vu Hai Quan – dyrektor Narodowego Uniwersytetu Wietnamu w Ho Chi Minh – podsumowując 30-letnią historię rozwoju Narodowego Uniwersytetu Wietnamu w Ho Chi Minh i przygotowując się do wejścia w nową fazę „wzrostu”.

Koncentrujemy się na trzech głównych źródłach: zwiększaniu przychodów z transferu technologii i usług naukowo-technicznych ; partnerstwach publiczno-prywatnych w celu rozwoju infrastruktury; oraz budowaniu funduszu rozwoju Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City poprzez składki społeczne, absolwentów i przedsiębiorstwa. Docelowo do 2030 roku przychody poza czesnym powinny stanowić ponad 60% całkowitych przychodów.

Prof. dr hab. Vu Hai Quan

Pozostawanie zaangażowanym w innowacje

* Jakie są największe osiągnięcia Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City i jakie lekcje wyciągnął Pan osobiście, aby przygotować się do tego nowego etapu?

- Po 30 latach budowy i rozwoju Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City stał się największą instytucją edukacyjną w Wietnamie, zatrudniającą około 6600 nauczycieli, pracowników i kadry zarządzającej, niemal 100 000 studentów studiów licencjackich w trybie stacjonarnym oraz 9000 studentów studiów podyplomowych i doktorantów.

Dzięki zaangażowaniu Partii i państwa oraz bezpośredniemu kierownictwu i kierownictwu Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh osiągnął kilka ważnych osiągnięć: jest wiodącą instytucją w kraju pod względem liczby programów szkoleniowych, plasując się wśród 500 najlepszych programów szkoleniowych na świecie : 15 programów.

Jeśli chodzi o publikacje międzynarodowe, publikujemy około 3000 artykułów rocznie; mamy 181 programów akredytowanych na arenie międzynarodowej, ponad 460 partnerów międzynarodowych, a zielony, przyjazny i nowoczesny obszar miejski uniwersytetu z największą populacją studentów w kraju stopniowo nabiera kształtu.

Uważam, że najważniejsza lekcja polega na tym, aby konsekwentnie rozwijać model zarządzania w kierunku autonomii, usprawniania, wykorzystywania mocnych stron systemu, odważnie wyznaczać sobie cele na równi z kontynentem i światem, ale zawsze w ścisłej współpracy z potrzebami rozwojowymi Ho Chi Minh City i kraju.

* Pod względem kształcenia Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City poczynił znaczne postępy w zakresie akredytacji i rankingów międzynarodowych, ale odsetek studentów studiów podyplomowych nadal pozostaje niski…

- Prawdą jest, że obecnie wskaźnik zapisów na studia podyplomowe wynosi zaledwie 14,8% i jest niższy od zakładanego poziomu 20%. Niektóre przyczyny to ograniczone możliwości zatrudnienia dla osób z tytułem magistra i doktora, ograniczone państwowe inwestycje finansowe w szkolenia, wysokie czesne za studia podyplomowe oraz brak polityki stypendialnej dla doktorantów. Ponadto brakuje wybitnych profesorów w niektórych dziedzinach…

W szczególności przepisy dotyczące kształcenia podyplomowego nie są wystarczająco elastyczne, nie są zgodne z normami międzynarodowymi, a czas trwania kształcenia jest nadal zbyt długi. Niedawno Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City wydał pilotażowe rozporządzenie dotyczące niektórych aspektów kształcenia doktoranckiego, jako przełomowe rozwiązanie mające na celu zwiększenie skali i poprawę jakości kształcenia doktoranckiego, przy jednoczesnym stworzeniu bardziej elastycznych ram prawnych.

Skoncentrujemy się na trzech głównych kierunkach: intensywnym rozwijaniu programów interdyscyplinarnych w zakresie nauk podstawowych i technologii strategicznych, takich jak sztuczna inteligencja (AI), projektowanie mikroprocesorów i technologia biomedyczna; rozszerzaniu stypendiów i kredytów preferencyjnych w celu zmniejszenia obciążeń finansowych; oraz nawiązywaniu bliższych relacji z instytutami badawczymi, szpitalami i firmami technologicznymi w kraju i za granicą w celu zapewnienia praktycznego szkolenia i zwiększenia wartości stopni magisterskich i doktorskich.

Inwestowanie w badania interdyscyplinarne

* Badania naukowe na Wietnamskim Uniwersytecie Narodowym w Ho Chi Minh City potroiły się w porównaniu z poprzednim okresem, a przychody z transferu technologii osiągnęły 260 miliardów VND rocznie. Jak możemy zagwarantować, że w kolejnym etapie nie tylko „zwiększymy ilość”, ale także wyprodukujemy strategiczne produkty naukowe i technologiczne o zasięgu krajowym?

- Aby w okresie 2025-2030 nie tylko wzrosła liczba produktów, ale także powstały produkty strategiczne o zasięgu krajowym, będziemy inwestować w badania interdyscyplinarne, w tym budować centra badawcze zajmujące się opracowywaniem nowych, interdyscyplinarnych technologii o wysokim stopniu aplikacyjności, ściśle powiązane z Narodowym Centrum Innowacji.

Nawiążemy współpracę z uniwersytetami i globalnymi korporacjami technologicznymi, aby wspólnie rozwijać strategiczne technologie krajowe. Naszym celem jest zwiększenie liczby wniosków patentowych i patentów o 16–18% rocznie, przy jednoczesnym priorytetowym finansowaniu projektów o dużym wpływie i wykorzystaniu zintegrowanego systemu danych w celu przejrzystego i efektywnego zarządzania badaniami naukowymi.

* Współpraca międzynarodowa i powiązania między biznesem a lokalnymi firmami są coraz bardziej istotne, ale wciąż ograniczone pod względem głębi. W jaki sposób Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City wprowadzi innowacje w modelu „trójstronnego”, aby zarówno upowszechniać wiedzę, jak i tworzyć zasoby na rzecz rozwoju?

- Będziemy stosować podejście „trzech razem”: wspólne projektowanie, wspólne wdrażanie i wspólne dzielenie się. Aby pogłębić współpracę między trzema stronami, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City przejdzie od rozproszonej współpracy do długoterminowego, ustrukturyzowanego partnerstwa.

Strategia obejmuje utworzenie Narodowego Centrum Innowacji jako centralnego ośrodka networkingowego, koncentrującego się na transferze technologii i inkubacji startupów. Obejmuje ona również rozwijanie wspólnych projektów badawczo-rozwojowych z przedsiębiorstwami w strategicznych obszarach, takich jak sztuczna inteligencja, energia odnawialna i układy scalone, zapewniając równowagę wzajemnych interesów.

Będziemy organizować programy szkoleniowe i fora polityczne z udziałem władz lokalnych, aby sprostać wyzwaniom regionalnym, takim jak zrównoważony rozwój obszarów miejskich. Ponadto rozszerzymy nasze relacje z wiodącymi uniwersytetami w Azji i na całym świecie, aby zapewnić przedsiębiorstwom i lokalnym społecznościom dostęp do najnowocześniejszej wiedzy specjalistycznej.

* Gdybyś mógł wybrać tylko jedno „strategiczne przełomowe osiągnięcie”, które doprowadzi do umieszczenia Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City w pierwszej setce w Azji do 2030 roku, co byś wybrał i jakie konkretne zobowiązania podjąłbyś w ciągu najbliższych 12 miesięcy, aby pokazać społeczeństwu pierwszy krok?

– Gdybym miał wybrać jedno, wybrałbym przełom w przyciąganiu, szkoleniu i rozwijaniu talentów. Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City (VNU-HCM) nie osiągnie regionalnej sławy bez utalentowanych studentów i wybitnych naukowców. Zobowiązujemy się do rekrutacji co najmniej 70 wybitnych młodych doktorantów i 20 zagranicznych profesorów wizytujących w ramach programu VNU350 w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Będzie to mocny punkt wyjścia w naszej drodze do stania się jednym ze 100 najlepszych uniwersytetów w Azji do 2030 roku.

Powrót do tematu

Silny Nhan

Source: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm