Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh rozpoczyna podróż do pierwszej setki w Azji

„W ciągu najbliższych 12 miesięcy wybierzemy co najmniej 70 wybitnych młodych doktorantów i 20 międzynarodowych profesorów wizytujących w ramach programu VNU350. Będzie to mocny punkt wyjścia do osiągnięcia pozycji 100 najlepszych uczelni w Azji do 2030 roku”.

Studenci studiują i prowadzą badania na uniwersytetach członkowskich Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh – zdjęcie: KHAC HIEU

Takie jest stwierdzenie docenta dr Vu Hai Quana – dyrektora Narodowego Uniwersytetu w Ho Chi Minh – który podsumowuje 30-letnią historię rozwoju Narodowego Uniwersytetu w Ho Chi Minh i przygotowuje się do nowego etapu „rozwoju”.

Koncentrujemy się na trzech głównych źródłach: zwiększaniu przychodów z transferu technologii oraz usług naukowo-technicznych ; partnerstwie publiczno-prywatnym w celu rozwoju infrastruktury i utworzenia funduszu rozwoju Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh, pochodzącego z socjalizacji, absolwentów i przedsiębiorstw. Celem jest, aby do 2030 roku przychody poza czesnym stanowiły ponad 60% całkowitych przychodów.

Profesor nadzwyczajny, dr Vu Hai Quan

Ciągła innowacja

* Jakie są najważniejsze osiągnięcia Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh City i jakie wnioski wyciągnął Pan osobiście, aby przygotować się do nowego etapu?

- Po 30 latach budowy i rozwoju, Narodowy Uniwersytet w Ho Chi Minh stał się największą instytucją edukacyjną w Wietnamie, zatrudniającą około 6600 nauczycieli, pracowników i kadry zarządzającej, niemal 100 000 studentów studiów stacjonarnych oraz 9000 studentów studiów podyplomowych i doktoranckich.

Dzięki zaangażowaniu Partii i Państwa, a także bezpośredniemu kierownictwu Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, Narodowy Uniwersytet w Ho Chi Minh osiągnął szereg ważnych osiągnięć: jest wiodącą jednostką w kraju pod względem liczby kierunków kształcenia i plasuje się w pierwszej 500 najlepszych kierunków kształcenia na świecie : 15 kierunków.

Jeśli chodzi o liczbę publikacji międzynarodowych, mamy około 3000 artykułów rocznie; 181 programów akredytowanych międzynarodowo; ponad 460 partnerów międzynarodowych; stopniowo kształtuje się zielony, przyjazny, nowoczesny obszar miejski uniwersytetu z największą populacją studentów w kraju.

Myślę, że najważniejsza lekcja polega na tym, aby zdecydowanie rozwinąć model zarządzania w kierunku autonomii, usprawnienia, promowania siły systemu, odważnego stawiania sobie celów na równi z kontynentem i światem, ale zawsze w ścisłym powiązaniu z potrzebami rozwojowymi Ho Chi Minh City i kraju.

* W zakresie kształcenia, Ho Chi Minh City National University poczynił duże postępy w zakresie akredytacji i rankingów międzynarodowych, ale wskaźnik studiów podyplomowych jest nadal niski...

- Prawdą jest, że obecny wskaźnik ukończenia studiów podyplomowych wynosi zaledwie 14,8% i jest niższy niż zakładany poziom 20%. Wśród przyczyn można wymienić brak możliwości zatrudnienia dla osób z tytułem magistra i doktora. Inwestycje finansowe państwa w szkolenia są nadal ograniczone, czesne za studia podyplomowe jest wysokie, a studenci studiów podyplomowych nie mają programu stypendialnego. Ponadto brakuje wybitnych profesorów w niektórych dziedzinach...

W szczególności przepisy dotyczące kształcenia podyplomowego nie są elastyczne i dalekie od standardów międzynarodowych, a czas trwania kształcenia jest nadal długi. Niedawno Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City wydał pilotażowe rozporządzenie dotyczące niektórych treści kształcenia doktoranckiego, jako przełomowe rozwiązanie mające na celu zwiększenie skali, poprawę jakości kształcenia doktoranckiego, a jednocześnie stworzenie bardziej elastycznego korytarza prawnego.

Skoncentrujemy się na trzech głównych kierunkach: silnym rozwoju programów interdyscyplinarnych i wspólnych w zakresie nauk podstawowych i technologii strategicznych, takich jak sztuczna inteligencja (AI), projektowanie mikroprocesorów, biotechnologia - biomedycyna; rozszerzeniu stypendiów, kredytów preferencyjnych w celu zmniejszenia obciążeń finansowych oraz bliższej współpracy z instytutami badawczymi, szpitalami oraz krajowymi i zagranicznymi przedsiębiorstwami technologicznymi w celu zapewnienia praktycznego szkolenia, zwiększając wartość stopni magistra i doktora.

Inwestowanie w badania interdyscyplinarne

* Badania naukowe na Uniwersytecie Narodowym w Ho Chi Minh potroiły się w porównaniu z poprzednim okresem, a dochody z transferów osiągnęły 260 miliardów VND rocznie. Jak możemy nie tylko „zwiększyć ilość” w nadchodzącym okresie, ale także zapewnić strategiczne produkty naukowe i technologiczne na skalę kraju?

- Aby nie tylko zwiększyć ilość, ale także stworzyć strategiczne produkty narodowe w okresie 2025-2030, będziemy inwestować w badania interdyscyplinarne, w tym budować centra badawcze zajmujące się opracowywaniem nowych, interdyscyplinarnych, wysoce praktycznych technologii, ściśle powiązane z Narodowym Centrum Innowacji.

Nawiążemy współpracę z uniwersytetami i globalnymi korporacjami technologicznymi, aby wspólnie rozwijać strategiczne technologie krajowe. Naszym celem jest zwiększenie liczby wniosków i patentów o 16–18% rocznie, przy jednoczesnym priorytetowym finansowaniu projektów o dużym wpływie. Będziemy wykorzystywać zintegrowane systemy danych do przejrzystego i efektywnego zarządzania badaniami naukowymi.

* Współpraca międzynarodowa i powiązania między biznesem a lokalnymi firmami są coraz bardziej znaczące, ale wciąż ograniczone pod względem głębi. W jaki sposób Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City wprowadzi innowacje w modelu „trzech domów”, aby zarówno rozpowszechniać wiedzę, jak i tworzyć zasoby rozwojowe?

- Będziemy stosować podejście „3 razem”: współprojektowanie, współwdrażanie i współdzielenie. Aby pogłębić współpracę trójstronną, Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City przejdzie od sporadycznej współpracy do długoterminowych, ustrukturyzowanych partnerstw.

Strategia obejmuje budowę Narodowego Centrum Innowacji jako ośrodka łączącego, koncentrującego się na transferze technologii i inkubacji start-upów. Rozwijanie wspólnych projektów badawczo-rozwojowych z przedsiębiorstwami w strategicznych obszarach, takich jak sztuczna inteligencja, energia odnawialna, układy scalone… w celu zapewnienia harmonii wspólnych interesów.

Będziemy organizować programy szkoleniowe i fora polityczne z udziałem samorządów lokalnych, aby stawić czoła wyzwaniom regionalnym, takim jak zrównoważony rozwój obszarów miejskich. Będziemy także rozwijać współpracę z wiodącymi uniwersytetami w Azji i na świecie, aby zapewnić lokalnym przedsiębiorstwom i społecznościom dostęp do najnowocześniejszej wiedzy specjalistycznej.

* Gdybyś mógł wybrać tylko jeden „strategiczny przełom”, który pozwoli osiągnąć cel, jakim jest wejście Ho Chi Minh City National University do pierwszej setki w Azji do 2030 r., co byś wybrał i jakie konkretne zobowiązanie podjąłbyś w ciągu najbliższych 12 miesięcy, aby społeczeństwo mogło zobaczyć pierwszy krok?

- Gdybym miał wybrać tylko jedną, wybrałbym przełom w przyciąganiu, szkoleniu i rozwijaniu talentów. Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City nie może osiągnąć poziomu regionalnego bez utalentowanych studentów i wybitnych naukowców. Zobowiązujemy się do rekrutacji co najmniej 70 wybitnych młodych doktorantów i 20 międzynarodowych profesorów wizytujących w ramach programu VNU350 w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Będzie to mocny punkt wyjścia do drogi do znalezienia się w pierwszej setce w Azji do 2030 roku.

Powrót do tematu

WAGA

Source: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm