Przyciąganie dużej liczby członków mniejszości etnicznych
W październiku 2025 r. w gminie Ea Sup ( Dak Lak ) odbyła się ceremonia otwarcia spółdzielni Ea Sup, w której wzięło udział 61 członków, w tym 43 gospodarstwa domowe mniejszości etnicznych z 5 wiosek.
Według dyrektora spółdzielni Ea Sup Huynh Huu Vuong, spółdzielnia ukształtowała zróżnicowaną strukturę produkcji, skupiając się na kluczowych uprawach, takich jak kakao, marakuja i mango zgodnie z normami biologicznymi; grupach zajmujących się hodowlą ryb, stosujących cyrkularny model biologiczny w celu zwiększenia efektywności ekonomicznej i ochrony środowiska; grupach zajmujących się hodowlą kaczek, wdrażających biobezpieczeństwo w rolnictwie; grupach tkackich i tkackich brokatu, zrzeszających kobiety należące do mniejszości etnicznych w celu zachowania tradycyjnych wartości kulturowych i tworzenia lokalnych źródeł utrzymania.
Oprócz hodowli i rolnictwa, spółdzielnia Ea Sup wprowadziła na rynek również paczkowane produkty z anchois Ea Sup, a jednocześnie skupiła się na rozwijaniu większej liczby produktów spełniających standardy OCOP i przeznaczonych na eksport.
Pan Huynh Huu Vuong potwierdził, że Rada Dyrektorów zobowiązała się do przejrzystego zarządzania, przestrzegania prawa i stałego wspierania członków w budowaniu modelu spółdzielni Ea Sup, przyczyniającego się do rozwoju gospodarki kolektywnej i poprawy życia ludzi.
Pan Do Xuan Dung, sekretarz partii i przewodniczący Rady Ludowej Gminy Ea Sup, powiedział, że spółdzielnia Ea Sup została założona, aby pomóc lokalnej społeczności w rozwijaniu bardziej zrównoważonej gospodarki, a w szczególności modeli lokalnych produktów rolnych . Dzięki spółdzielni ludzie mają lepszy dostęp do nowych rynków, nowych modeli i mogą rozwijać technologie w erze transformacji cyfrowej.
Przewodniczący Rady Ludowej gminy Ea Sup, Do Xuan Dung, ocenił, że utworzenie spółdzielni Ea Sup stworzy miejsca pracy dla lokalnej ludności i obniży stopę bezrobocia. Z drugiej strony, spółdzielnia Ea Sup połączy przedsiębiorstwa, aby zachęcić je do większych inwestycji w regionie, promując zalety i potencjał rolnictwa. „Ea Sup to jedna z gmin przygranicznych, zamieszkana przez wiele mniejszości etnicznych. Utworzenie spółdzielni Ea Sup przyniesie rolnikom wiele korzyści, pomagając im rozwijać zrównoważoną gospodarkę w dobie wzrostu gospodarczego i transformacji cyfrowej” – powiedział pan Dung.
Łączenie produkcji i konsumpcji produktów rolnych
W gminie Dak Lieng działa obecnie 13 spółdzielni działających w rolnictwie i usługach. Wśród nich Thai Hai Agricultural and Fishery Production and Service Cooperative jest jedną z wiodących spółdzielni łączących produkcję i konsumpcję produktów rolnych w gminie.
Spółdzielnia Thai Hai została założona w 2012 roku. Jednostka wdrożyła wiele modeli i projektów we współpracy z przedsiębiorstwami w prowincji i poza nią, aby zwiększyć wydajność, produkcję i wartość ryżu oraz nasion ryżu. W latach 2018-2019 spółdzielnia Thai Hai zaplanowała obszar produkcji, wdrożyła model pola na dużą skalę o powierzchni 200 hektarów, angażując 124 gospodarstwa domowe do udziału w projekcie, którego łączna produkcja wyniosła 3780 ton.
W latach 2020–2025 Spółdzielnia rozszerzyła swoje powiązania, podpisała umowy produkcyjne i konsumpcyjne z głównymi partnerami, takimi jak Cuong Tan Company Limited (Nam Dinh), Thai Binh Golden Seeds Joint Stock Company i Vietnam Seed Group Joint Stock Company - Tay Nguyen Branch, o łącznej produkcji konsumpcyjnej przekraczającej 6000 ton.
Pan Nguyen Ngoc Con, dyrektor spółdzielni Thai Hai, powiedział, że dzięki powiązaniu produkcji zgodnie z łańcuchem wartości, rolnicy zrzeszeni w spółdzielni mają gwarancję stabilnej produkcji, lepszych cen oraz dostępu do zaawansowanych procesów produkcyjnych i wysokiej jakości odmian ryżu. Model ten nie tylko zwiększa skalę produkcji, ale także stanowi podstawę do budowania marki ryżu Dak Lieng, związanej z rozwojem produktów OCOP.

Zastosowanie technologii i transformacji cyfrowej otwiera nowe kierunki
Wcześniej produkcja rolna mniejszości etnicznych w Dak Lak opierała się głównie na tradycyjnych doświadczeniach, niskiej produktywności i wielu trudnościach w konsumpcji produktów. Jednak dzięki wsparciu władz na wszystkich szczeblach, Wietnamskiego Związku Spółdzielczego, Prowincjonalnego Związku Spółdzielczego oraz inicjatywie spółdzielczej, technologia stopniowo przyczyniła się do poprawy wydajności produkcji i poszerzenia rynku.
Typowym przykładem jest Spółdzielnia Rolnictwa Zrównoważonego Helena-Chu Kbo (gmina Krong Buk), która przyciąga liczną grupę Ede do udziału w produkcji kawy. Wcześniej konsumpcja produktów spółdzielni zależała głównie od drobnych handlarzy, ceny były często niestabilne, a informacje rynkowe mało przejrzyste. Odkąd spółdzielnia odważnie wdrożyła technologię cyfrową, wydajność produkcji znacznie wzrosła. Członkowie spółdzielni zaczęli od stworzenia prostej strony internetowej i promowania produktów za pomocą portali społecznościowych, takich jak Zalo i Facebook. Początkowo ludzie byli niepewni, ale gdy zobaczyli, że produkty sprzedają się lepiej i w lepszych cenach, wszyscy byli podekscytowani.
Jednocześnie spółdzielnia Helena-Chu Kbo zainwestowała w digitalizację procesów zarządzania produkcją, od monitorowania cykli wzrostu upraw za pomocą aplikacji na smartfony po prowadzenie elektronicznych dzienników rolniczych. Pomaga to spółdzielni dokładniej kontrolować jakość produktów i precyzyjnie określić pochodzenie, budując tym samym zaufanie konsumentów.
Co więcej, wykorzystanie platform e-commerce pomogło Spółdzielni dotrzeć z wysokiej jakości kawą do szerokiego grona klientów w całym kraju. Przychody Spółdzielni znacząco wzrosły, a dochody jej członków również znacząco wzrosły. Historia Spółdzielni Helena-Chu Kbo to nie tylko wdrażanie technologii, ale także zmiana sposobu myślenia – od produkcji na małą skalę do produkcji w łańcuchu wartości, z kontrolą i wyraźnym ukierunkowaniem na rynek mniejszości etnicznych.
Spółdzielnia Krong Pac Clean Agricultural Service (gmina Ea Yong) zastosowała sztuczną inteligencję w produkcji durianu. Te narzędzia technologii cyfrowej pomogły członkom spółdzielni precyzyjnie określić wskaźniki wilgotności, wartości odżywczych i temperatury, umożliwiając tym samym pielęgnację durianu zgodnie z prawidłowym procesem naukowym, skutecznie przyczyniając się do jego eksportu.

Spółdzielnia Usług Rolniczych i Handlowych Or Tan Hoa (gmina Ea Wer) skupiła się na budowie dużej, scentralizowanej i nowoczesnej spółdzielni rolniczej, zarządzanej za pomocą technologii. Zaletą spółdzielni jest to, że 60% jej pracowników to ludzie młodzi, dzięki czemu spółdzielnia regularnie wprowadza nowe trendy w produkcji i sprzedaży, wykorzystując technologię cyfrową w procesie zarządzania i działania.
Spółdzielnia Tan Hoa zastosowała również technologię AI (sztucznej inteligencji) do pisania artykułów i tworzenia filmów reklamujących jej produkty, które następnie można udostępniać na platformach e-commerce, takich jak TikTok, Shopee, Dak Lak Agricultural Products, Lazada, VDONE...
Oczekuje się, że w latach 2026-2027 Spółdzielnia oznaczy każde drzewo kodem identyfikacyjnym, zbuduje ekologiczny ogród longanów, zainstaluje kamery i chipy elektroniczne, aby użytkownicy mogli bezpośrednio oglądać i zamawiać produkty z wyprzedzeniem. Jednocześnie ułatwi to Spółdzielni monitorowanie procesu wzrostu produktu na całym obszarze.
Source: https://daibieunhandan.vn/dak-lak-kinh-te-tap-the-hop-tac-xa-giup-dong-bao-dan-toc-thieu-so-phat-trien-ben-vung-10398062.html






Komentarz (0)