Wietnamskie firmy muszą działać transparentnie i uczciwie, wchodząc na rynek amerykański.

[reklama_1]

Podczas forum „Kompleksowe partnerstwo strategiczne Wietnamu i USA – jakie możliwości stoją przed wietnamskimi przedsiębiorstwami”, które odbyło się po południu 10 listopada, przedsiębiorstwa wietnamskie i międzynarodowe rozmawiały o tym, że wietnamskie przedsiębiorstwa muszą wykorzystywać szanse i informacje o współpracy przy wchodzeniu na rynek amerykański.

Pan Le Truong Ky, przewodniczący rady dyrektorów spółki akcyjnej DINCO Construction Engineering Joint Stock Company, jednostki współpracującej z przedsiębiorstwami amerykańskimi, powiedział, że największą obawą przedsiębiorstw zagranicznych jest przejrzystość sprawozdań finansowych i potencjał przedsiębiorstw partnerskich.

Prelegenci podzielili się swoimi wystąpieniami na forum. Zdjęcie: Thuy Trang

Nie oczekują, że będziesz opowiadać o swoich dokonaniach zbyt wiele, ale chcą wiedzieć, czy Twoja firma jest w stanie sprostać ich wymaganiom i czy realizuje je zgodnie z harmonogramem. Firmy w USA wysoko cenią uczciwość i kompetencje. Starannie rozważą również warunki pracy. Ponadto firmy muszą również przygotować zespół pracowników ze znajomością języków obcych, aby ułatwić komunikację z partnerami.

„Amerykańska kultura biznesowa opiera się na dotarciu do sedna sprawy. Dział kadr musi biegle posługiwać się językami obcymi, aby móc komunikować się z partnerami, a także być uczciwym i wywiązywać się ze wzajemnych zobowiązań” – podkreślił pan Ky.

Pan Mai Minh Vuong – przewodniczący rady dyrektorów spółki akcyjnej Nhat Phong Van Transport Joint Stock Company – opowiedział prawdziwą historię z 2010 roku, kiedy firma miała okazję obsługiwać amerykańską firmę na etapie transportu chemikaliów. Podczas procesu wdrażania jednostka pracująca w Ho Chi Minh City spóźniła się, co wpłynęło na kontrakt.

Z takich historii wynika, że obecnie, gdy wietnamskie przedsiębiorstwa stoją przed wieloma możliwościami, przedsiębiorstwo pana Vuonga otrzymało ostatnio wiele propozycji współpracy od firm amerykańskich. Aby jednak z nich skorzystać, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą dobrze rozumieć standardy swoich partnerów i działać terminowo. Ponadto, wyzwanie związane z zasobami ludzkimi stanowi również ograniczenie Wietnamu, które należy poprawić w najbliższym czasie.

Pan Michael Luong, dyrektor projektu w firmie Clean Energy Solutions Development Company (Asia Clean Capital Vietnam – ACCV), powiedział, że kiedy po raz pierwszy przyjechał do Wietnamu, problemem były zasoby ludzkie. W latach 2005–2009 firma była w stanie zatrudnić tylko 9 inżynierów z wykształceniem wyższym i wystarczającą znajomością języków obcych.

Dlatego inwestowanie w kadry władające językami obcymi jest niezwykle istotne. Przedsiębiorstwa chętnie wspierają szkoły, wysyłając uczniów na studia. Ponadto, aby ułatwić zagranicznym przedsiębiorstwom wejście na rynek, konieczne są preferencyjne warunki i wsparcie ze strony rządu.

Również na forum, Christopher Allan Vanllon – prezes oddziału Amerykańskiej Izby Handlowej w Wietnamie w Da Nang – potwierdził swoje zaangażowanie we wspieranie rozwoju Da Nang. „Amerykańska Izba Handlowa w Wietnamie jest zawsze strategicznym partnerem w Wietnamie Środkowym. Dołożymy wszelkich starań, aby promować środowisko inwestycyjne w Da Nang, aby przyciągnąć więcej projektów bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI), a także wspierać małe i średnie przedsiębiorstwa” – powiedział Christopher Allan Vanllon.

Źródło